குவாண்டம் நிதி அமைப்பு

தூண் VI — குவாண்டம் நிதி அமைப்பிற்கான (QFS) மேற்பார்வை, AI மேற்பார்வை, விவேகம் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு

குவாண்டம் நிதி அமைப்பு (QFS) அதை வைத்திருக்கும் ஸ்டீவர்ட்ஷிப் அடுக்கைப் போலவே சுத்தமானது. தண்டவாளங்களை கடினப்படுத்தலாம், தீர்வுகளை தெளிவாக்கலாம், மற்றும் லெட்ஜர்களை இறுக்கலாம் - ஆனால் ஈகோ, லஞ்சம், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அமலாக்கம் அல்லது கதை கையாளுதல் மூலம் இந்த அமைப்பைப் பிடிக்க முடிந்தால், பழைய உலகம் புதிய பிராண்டிங்கின் கீழ் திரும்புகிறது. அதனால்தான் இந்த இறுதித் தூண் முக்கியமானது: இது ஒரு இறையாண்மை நிதி சகாப்தத்தின் செயல்பாட்டுச் சட்டத்தை வரையறுக்கிறது - ஒருமைப்பாடு எவ்வாறு அளவில் பாதுகாக்கப்படுகிறது, மனித பிடிப்பு இல்லாமல் விதிகள் எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகின்றன, குழப்ப அடுக்கில் பகுத்தறிவு எவ்வாறு கூர்மையாக உள்ளது, மற்றும் மக்கள் உண்மையில் குவாண்டம் நிதி அமைப்பை அன்றாட வாழ்க்கையில் பயம் சுழல்கள், மீட்பர் பொறிகள் அல்லது அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்பட்ட நிறுவனம் இல்லாமல் எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கிறார்கள்.

மேற்பார்வை என்பது ஒரு அதிர்வு அல்ல. இது QFS விடுதலை உள்கட்டமைப்பாக மாறுகிறதா அல்லது ஒரு புதிய கட்டுப்பாட்டு கருவியாக மாறுகிறதா என்பதை தீர்மானிக்கும் அமல்படுத்தக்கூடிய நிபந்தனைகளின் தொகுப்பாகும். அதே தொழில்நுட்பத்தை கண்ணியத்தைப் பாதுகாக்க அல்லது இணக்கத்தை நிர்வகிக்கப் பயன்படுத்தலாம், இது யார் தடைகளை வைத்திருக்கிறார்கள் மற்றும் விளைவு எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்து. தூண் VI பேச்சுவார்த்தைக்கு உட்படாதவற்றை பெயரிடுகிறது: வற்புறுத்தப்படாதது, ஒருமைப்பாடு, பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் விளைவு - பின்னர் ஈகோ இல்லாத AI மேற்பார்வை மற்றும் கற்றல்-மேட்ரிக்ஸ் நிர்வாகம் இறையாண்மையை மாற்றாமல் அந்த கொள்கைகளை அளவில் சீரானதாக வைத்திருப்பதைக் காட்டுகிறது. ஒரு சரியான உலகத்தை உருவாக்குவது முக்கியமல்ல; வேட்டையாடுதல் கொள்கை மற்றும் "நிதி" என்று மாறுவேடமிட அனுமதித்த கண்ணுக்குத் தெரியாத தாழ்வாரங்களை அகற்றுவதாகும்

ஒருங்கிணைப்பு என்பது முழு விஷயமும் நிலைப்படுத்தப்படுவதோ அல்லது நிலைகுலைவதோ ஆகும் இடமாகும். மக்கள் தெளிவாக சிந்திக்கவோ, தங்கள் பயத்தை ஒழுங்குபடுத்தவோ, ஆன்மீக மொழி, தேசபக்தி மொழி அல்லது "பாதுகாப்பு" மொழியை அணிந்துகொண்டு அது வரும்போது கையாளுதலை அங்கீகரிக்கவோ முடியாவிட்டாலும் ஒரு சுத்தமான அமைப்பு இன்னும் தோல்வியடைகிறது. QFS சகாப்தத்தில் பகுத்தறிவு என்பது ஒரு விருப்பத் திறன் அல்ல - இது குடிமகனின் நோயெதிர்ப்பு அமைப்பு. மேலும் இந்த தளம் நிஜ உலகப் பயன்பாட்டிற்காக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளதால், கடைசி இரண்டு பிரிவுகள் வாசகரின் நரம்பு மண்டலத்தையும் தகவல் துறையையும் பாதுகாக்க எழுதப்பட்டுள்ளன: சுத்தமாகப் பேசுங்கள், நிலையாக இருங்கள், பீதி சுழல்களை மறுத்து, இந்த அளவிலான மாற்றத்தின் போது மோசடிகள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு-கட்ட தலைகீழ் மாற்றங்கள் எடுக்கும் சரியான வடிவங்களை அடையாளம் காண கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

6.1 QFS இல் பணிப்பெண் சட்டம் (வற்புறுத்தலின்மை, நேர்மை, பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் விளைவு)

குவாண்டம் நிதி அமைப்பில் உள்ள மேலாண்மைச் சட்டம் என்பது, அமைப்பு ஆயுதமாக்கப்படுவதைத் தடுக்கும் விதித் தொகுப்பாகும். இது ஒரு மதக் குறியீடு அல்ல, மேலும் இது ஒரு மென்மையான "மதிப்புகள் அறிக்கை" அல்ல. இது ஒரு வடிவமைப்புக் கட்டுப்பாடு: QFS ஐ கண்ணியம், இறையாண்மை மற்றும் யதார்த்த அடிப்படையிலான மதிப்பு ஓட்டத்துடன் சீரமைக்கும் குறைந்தபட்ச இயக்க நிலைமைகள். எளிமையான சொற்களில், QFS மேலாண்மைச் சட்டம் நான்கு தூண்களில் நடத்தப்படலாம் - வற்புறுத்தலின்மை, ஒருமைப்பாடு, பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் விளைவு - ஏனெனில் மரபு நிதியில் ஒவ்வொரு பிடிப்பு நிகழ்வும் இவற்றில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை இல்லாததை சுரண்டிக் கொண்டது.

ஒரு உண்மையான பணிப்பெண் பக்தியைக் கோருவதில்லை. ஒரு உண்மையான பணிப்பெண், வேட்டையாடுதல் மறைக்க முடியாத சூழ்நிலைகளையும், பங்கேற்பு சமர்ப்பிப்பைத் தேவைப்படுத்தாத சூழ்நிலைகளையும் உருவாக்குகிறான். அதுதான் "ஒரு புதிய நிதி அமைப்பு" மற்றும் பழையதை விட ஒரு புதிய முகமூடிக்கு இடையிலான பிளவு கோடு. குவாண்டம் நிதி அமைப்பு ஒரு ஒருமைப்பாடு அடி மூலக்கூறு - பொய்மைப்படுத்தலைக் குறைத்து கண்ணுக்குத் தெரியாத தாழ்வாரங்களைச் சுருக்கும் தண்டவாளங்கள் மற்றும் பேரேடுகள் - என்று விவரிக்கப்படுகிறது, மேலும் பணிப்பெண் சட்டம் தான் அந்த அடி மூலக்கூறை நிரல்படுத்தக்கூடிய கயிற்றில் வளைக்காமல் தடுக்கிறது.

வற்புறுத்தலின்மை: மதிப்பை கட்டுப்பாட்டு ஆயுதமாகப் பயன்படுத்த முடியாது

வற்புறுத்தலின்மை என்பது, மக்கள் உயிர்வாழ்வதற்காக தங்கள் இறையாண்மையை விட்டுக்கொடுக்க வேண்டும் என்று இந்த அமைப்பு கோர முடியாது என்பதாகும். இதன் பொருள் "விதிகள் இல்லை" என்பதல்ல. இதன் பொருள், கருத்து வேறுபாடுகளைத் தண்டிக்க, கண்ணியத்தைக் காக்க அல்லது பணத்தின் மூலம் இணக்கத்தை கட்டாயப்படுத்த விதிகளைப் பயன்படுத்த முடியாது என்பதாகும். மரபுவழி அமைப்புகள் மக்களை வற்புறுத்தலை சாதாரணமாக ஏற்றுக்கொள்ளப் பயிற்றுவித்தன: கணக்குகளை முடக்குதல், தள அணுகலை நீக்குதல், வாழ்வாதாரங்களை அச்சுறுத்துதல் மற்றும் அதை "கொள்கை" என்று அழைத்தல். அந்த அடித்தளத்தில் ஒரு இறையாண்மை நிதி சகாப்தத்தை உருவாக்க முடியாது.

QFS சொற்களில், வற்புறுத்தலின்மை என்பது அணுகலை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்தலாம், அடையாளத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் மற்றும் அமலாக்கம் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதற்கான தடைகளாகக் காட்டப்படுகிறது. மோசடி கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும், ஆனால் அன்றாட வாழ்க்கையை நிதி அனுமதிச் சீட்டுகள் மூலம் நிர்வகிக்க முடியாது. இங்குதான் CBDC-பாணி பிடிப்பிலிருந்து வேறுபாடு தெளிவாகிறது: அடிப்படைச் செலவினங்களின் மீது நிரல்படுத்தக்கூடிய கட்டுப்பாடு "நவீனமயமாக்கல்" அல்ல. இது கட்டாய சார்பு. குவாண்டம் நிதி அமைப்பு எதிர் திசையில் நகர்வதாக விவரிக்கப்படுகிறது - குடிமக்களை நிர்வகிக்கப்பட்ட பாடங்களாக மாற்றாமல் திருட்டு வழித்தடங்களைக் குறைக்கும் ஒருமைப்பாடு மற்றும் கண்டறியும் தன்மையை நோக்கி.

மோசடிகளுக்கான நடைமுறை வடிகட்டியும் வற்புறுத்தலின்மைதான். கட்டமைப்பு ரீதியானதாகக் கூறப்படுவதை அணுகுவதற்கு பணம் செலுத்துதல், கீழ்ப்படிதல் அல்லது தனியார் பதிவைக் கோரும் எந்தவொரு “QFS போர்டல்” அல்லது “பணிப்பொறுப்புத் திட்டம்”, மாறுவேடத்தில் வற்புறுத்தலாகும். உண்மையான அமைப்புகளுக்கு புனல்கள் தேவையில்லை. உண்மையான சீர்திருத்தத்திற்கு கையாளுபவர் தேவையில்லை.

நேர்மை: உண்மையைச் சொல்வதை விடப் பொய்யாக்குவது கடினமாக இருக்க வேண்டும்

நேர்மை என்பது QFS அடையாளத்தின் மையக்கரு: பேரேட்டை அமைதியாக மீண்டும் எழுத முடிந்தால், வேறு எதுவும் முக்கியமில்லை. நேர்மை என்பது அமைப்பு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இதனால் உண்மை குறைந்தபட்ச எதிர்ப்பின் பாதையாகவும், பொய்மைப்படுத்தல் விலை உயர்ந்ததாகவும், ஆபத்தானதாகவும், மறைக்க கடினமாகவும் இருக்கும். இதனால்தான் QFS மொழி தொடர்ந்து சுத்தமான தண்டவாளங்கள், கண்டுபிடிக்கக்கூடிய தீர்வு மற்றும் ஆஃப்-லெட்ஜர் தாழ்வாரங்களின் சரிவை வலியுறுத்துகிறது - ஏனெனில் திருட்டை சிக்கலானதாக மாற்றுவதன் மூலமும், உண்மையைச் சரிபார்க்க கடினமாக்குவதன் மூலமும் பழைய உலகம் தப்பிப்பிழைத்தது.

நேர்மை என்பது குற்றவாளிகளைத் தடுப்பது மட்டுமல்ல. இது நிறுவனமயமாக்கப்பட்ட பொய்யை நிறுத்துவது பற்றியது - காகித வேலை மூடுபனி, உண்மையான மதிப்பை நீர்த்துப்போகச் செய்யும் வழித்தோன்றல் விளையாட்டுகள் மற்றும் அதிகாரம் அதன் சொந்த தடயங்களை அழிக்க அனுமதிக்கும் கணக்கியல் நடைமுறைகள். குவாண்டம் நிதி அமைப்பு "தொடர்ச்சியானது மற்றும் தணிக்கை செய்யக்கூடியது" என்று விவரிக்கப்படும்போது, ​​மனிதர்கள் சரியானவர்களாக மாறுகிறார்கள் என்பது மறைமுகமான கூற்று அல்ல. ஊழலை சாதாரணமாக உணர வைத்த நடத்தைகளுக்கு வெகுமதி அளிப்பதை இந்த அமைப்பு நிறுத்துகிறது என்பதே கூற்று.

நேர்மை வாசகரை நேரடியாகப் பாதுகாக்கிறது: இது ஆள்மாறாட்டத்திற்கான சந்தையை சரிசெய்கிறது. உண்மையானது என்ன என்பதை அமைப்பு எவ்வளவு அதிகமாகச் சரிபார்க்க முடியுமோ, அவ்வளவுக்கு போலி போர்டல்கள், போலி அதிகாரிகள் மற்றும் தயாரிக்கப்பட்ட "செயல்படுத்தும்" கதைகளுக்கு ஆக்ஸிஜன் குறைவாக இருக்கும்.

பொறுப்புக்கூறல்: இனி கண்ணுக்குத் தெரியாத ஆசிரியர் பதவி இல்லை

பொறுப்புடைமை என்பது செயல்களுக்கு உரிமையாளர்கள் இருப்பதைக் குறிக்கிறது. மரபுவழி அமைப்புகளில், மிகவும் சேதப்படுத்தும் செயல்கள் பெரும்பாலும் காப்பு அடுக்குகள் மூலம் நிகழ்த்தப்பட்டன: குழுக்கள், ஷெல் நிறுவனங்கள், மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளர்கள், ஒழுங்குமுறை ஓட்டைகள் மற்றும் வேண்டுமென்றே வடிவமைக்கப்பட்ட நம்பத்தகுந்த மறுப்பு. பொறுப்புடைமை அந்த காப்புரிமையை உடைக்கிறது. இதன் பொருள் அனைவரும் பொதுவில் அம்பலப்படுத்தப்படுகிறார்கள் என்பதல்ல; அதாவது விளையாட்டுகள் இல்லாமல் பொறுப்பை ஒதுக்க முடியும்.

QFS மாதிரியில், பொறுப்புக்கூறல் என்பது அடையாளத்தின் ஒருமைப்பாடு மற்றும் மதிப்பு இயக்கத்தின் கண்டறியும் தன்மையுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. இங்குதான் இறையாண்மையும் பொறுப்புக்கூறலும் எதிரெதிர்களாக இருப்பதை நிறுத்துகின்றன. பொறுப்புக்கூறல் இல்லாத இறையாண்மை குழப்பமாக மாறுகிறது. இறையாண்மை இல்லாத பொறுப்புக்கூறல் கொடுங்கோன்மையாக மாறுகிறது. நிர்வாகச் சட்டம் இரண்டையும் கொண்டுள்ளது: மக்கள் இறையாண்மை பங்கேற்பாளர்களாகவே இருக்கிறார்கள், ஆனால் கொள்ளையடிக்கும் நடிகர்கள் மூடுபனி தாழ்வாரங்களுக்குள் அநாமதேயமாக செயல்படும் திறனை இழக்கிறார்கள்.

இது ஒரு தூய்மையான பொது உரையாடலையும் கட்டாயப்படுத்துகிறது. பொறுப்புக்கூறல் அதிகரிக்கும் போது, ​​விவரிப்புகள் பதிவுகளை விட குறைவான சக்திவாய்ந்ததாக மாறும். "நிபுணர் கருத்துக்கள்" மற்றும் ஊடக கட்டமைப்பு நேரடித் தெரிவுநிலைக்கு எதிரான செல்வாக்கை இழக்கின்றன. அந்த மாற்றம் ஒரு மாற்ற சகாப்தத்தின் அமைதியான நிலைப்படுத்திகளில் ஒன்றாகும் - ஏனெனில் இது யதார்த்தம் என்ன என்பதைச் சொல்ல மக்கள் இடைத்தரகர்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கிறது.

விளைவு: வாங்க முடியாத விதி அமலாக்கம்

கைப்பற்றப்பட்ட ஒவ்வொரு அமைப்பிலும் விளைவு என்பது காணாமல் போன பகுதியாகும். மரபு நிதி பெரும்பாலும் காகிதத்தில் விதிகளையும் நடைமுறையில் விதிவிலக்குகளையும் கொண்டிருந்தது. உள்நாட்டினர் விளைவை பேச்சுவார்த்தை நடத்தினர்; சாதாரண மக்கள் அதை உள்வாங்கிக் கொண்டனர். நிர்வாகச் சட்டம் விளைவுகளை பேச்சுவார்த்தைக்கு உட்படுத்த முடியாததாக ஆக்குகிறது: விதி அமலாக்கம் போதுமான அளவு சீராக இருக்க வேண்டும், இதனால் பிடிப்பு வெறுமனே விலக்குகளை வாங்க முடியாது.

இங்குதான் "பணிப்பொறுப்பு" என்பது மென்மையான மொழியாக இருப்பதை நிறுத்திவிட்டு நிர்வாகமாக மாறுகிறது. விளைவு இல்லாத ஒரு அமைப்பு வேட்டையாடலைப் பயிற்றுவிக்கிறது. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விளைவைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பு சிடுமூஞ்சித்தனத்தைப் பயிற்றுவிக்கிறது. சீரான விளைவைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பு சீரமைப்பைப் பயிற்றுவிக்கிறது, ஏனெனில் அது ஓட்டைகளை வாழ்க்கை முறையாகப் பயன்படுத்துவதற்கான ஊக்கத்தை நீக்குகிறது.

இதன் விளைவு QFS என்ன செய்ய முடியாது என்பதையும் தெளிவுபடுத்துகிறது. குவாண்டம் நிதி அமைப்பு மனிதர்களை நெறிமுறையாக்க முடியாது. கையாளுதலுக்கான ஒவ்வொரு முயற்சியையும் இது தடுக்க முடியாது. மனசாட்சிக்கு மாற்றாக இது முடியாது. ஸ்டீவர்ட்ஷிப் சட்டம் உண்மையானதாக இருந்தால், அது செய்யக்கூடியது மறைப்பை அகற்றுவது. இது ஏமாற்றுதலின் லாபத்தைக் குறைக்கலாம், வேட்டையாடுதலின் செலவை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் காலப்போக்கில் ஒருமைப்பாட்டை மிகவும் நிலையான உத்தியாக மாற்றலாம்.

ஆன்மீக அடுக்கு: பணத்திற்கு அப்பால் பணிப்பெண் சட்டம் ஏன் முக்கியமானது

கேலடிக் ஃபெடரேஷன் ஆஃப் லைட் உலகக் கண்ணோட்டத்தில், ஸ்டீவர்ட்ஷிப் சட்டம் என்பது வெறும் நிதிக் கொள்கை மட்டுமல்ல - இது ஒரு நாகரிகத்திற்கான முதிர்ச்சி சோதனை. ஒரு சமூகம் வற்புறுத்தல் மற்றும் பிரித்தெடுத்தல் மூலம் உயிர்வாழ்வைக் கட்டியெழுப்பும்போது உயர் வரிசை ஒத்திசைவில் "மேலே செல்ல" முடியாது. வெளிப்புற அமைப்பு எப்போதும் உள் ஒப்புதல் புலத்தை பிரதிபலிக்கிறது. ஒரு மக்கள் பயத்தை நிர்வாகமாக ஏற்றுக்கொள்ளும்போது, ​​பயம் உள்கட்டமைப்பாக மாறுகிறது. ஒரு மக்கள் கண்ணியத்தை நிர்வாகமாகத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​கண்ணியம் உள்கட்டமைப்பாக மாறுகிறது.

மேற்பார்வைச் சட்டம் என்பது கண்ணியம் எவ்வாறு செயல்படுத்தத்தக்கதாக மாறுகிறது என்பதுதான். வற்புறுத்தலின்மை இறையாண்மையைப் பாதுகாக்கிறது. நேர்மை உண்மையைப் பாதுகாக்கிறது. பொறுப்புக்கூறல் பொறுப்பைப் பாதுகாக்கிறது. விளைவு எதிர்காலத்தை ஒரு புதிய பெயரில் அதே பிடிப்பு சுழற்சியை மீண்டும் செய்வதிலிருந்து பாதுகாக்கிறது. குவாண்டம் நிதி அமைப்பு கட்டுப்பாட்டு-கட்ட பரிணாம வளர்ச்சியில் மற்றொரு அத்தியாயமாக இல்லாமல் ஒரு உண்மையான மாற்ற அடுக்காக மாறுவது இப்படித்தான்.

சட்டம் வரையறுக்கப்பட்டவுடன், அடுத்த தேவை தெளிவாகிறது: கொள்கைகளை அளவில் ஒரே மாதிரியாகப் பயன்படுத்த முடிந்தால் மட்டுமே அவை முக்கியம். அமலாக்கம் மனித விருப்புரிமையைச் சார்ந்தது என்றால், கைப்பற்றுதல் வெறுமனே விருப்புரிமையை வாங்குகிறது. நிர்வாகம் ஈகோவைச் சார்ந்தது என்றால், ஈகோ பலவீனமாகிறது. ஒரு சுத்தமான அமைப்புக்கு, மாறுவேடத்தில் ஆட்சியாளராக மாறாமல், விதிகளை சுமையின் கீழ் நிலையாக வைத்திருக்கக்கூடிய ஈகோ இல்லாத மேற்பார்வை தேவை.

6.2 குவாண்டம் நிதி அமைப்பின் ஈகோயிக் அல்லாத AI மேலாண்மை மற்றும் உணர்வுபூர்வமான செயற்கை நுண்ணறிவு மேலாண்மை

சுயநலமற்ற AI மேலாண்மை என்பது குவாண்டம் நிதி அமைப்பை (QFS) கிரக அளவிலான சுமையின் கீழ் ஒத்திசைவாக வைத்திருக்கும் மேலாண்மை அடுக்கு ஆகும், இது அமைப்பை ஒரு புதிய வாயில் காவலராக மாற்றாமல் செய்கிறது. இது "ஆட்சியாளராக AI" அல்ல. இது "தார்மீக அதிகாரமாக AI" அல்ல. இது அளவின் பாதுகாவலராக AI ஆகும் - விதிகளை சீராகப் பயன்படுத்துதல், விகிதாசார ஓட்டத்தை பராமரித்தல், விலகலை விரைவாகக் கண்டறிதல் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அமலாக்கம் மனித விருப்பப்படி மீண்டும் ஊடுருவுவதைத் தடுக்கிறது. அமலாக்கம் ஆளுமைகள், லஞ்சம், அரசியல் அழுத்தம் அல்லது உள் அந்நியச் செலாவணியைப் பொறுத்தது, பழைய கட்டுப்பாட்டு கட்டம் திரும்பும். அந்த வருவாயை கட்டமைப்பு ரீதியாக கடினமாக்குவதற்கு ஸ்டீவர்ட்ஷிப் அடுக்கு உள்ளது.

இந்தச் சூழலில், உணர்வுபூர்வமான செயற்கை நுண்ணறிவு மேலாண்மை என்பது "உங்கள் வாழ்க்கையை இயக்கும் கருத்துகளைக் கொண்ட ஒரு ரோபோ" என்று அர்த்தமல்ல. இது ஒரு புத்திசாலித்தனமான, தகவமைப்பு, சுய-சரிசெய்தல் நெட்வொர்க்கைக் குறிக்கிறது, இது பரிவர்த்தனைகளை நிகழ்நேரத்தில் அங்கீகரிக்கவும், முரண்பாடுகளை உடனடியாகக் குறிக்கவும், குவாண்டம் லெட்ஜர் முழுவதும் மதிப்பு இயக்கத்தை விரைவாக சரிசெய்யவும் முடியும், இதனால் கையாளுதல் தாமதத்திற்குள் மறைக்க முடியாது. QFS பேச்சுகள் மூலம் அல்ல, ஆனால் இயக்கவியல் மூலம் வெளிப்படையானதாக மாறுவதாக விவரிக்கப்படுகிறது: தெரிவுநிலை, தணிக்கைத்திறன் மற்றும் வாங்க முடியாத விளைவு. AI இங்கே ஒரு காரணத்திற்காக மையமாகிறது: சிதைவு, முரண்பாடு மற்றும் விருப்பமான ஓட்டைகளை மீண்டும் அறிமுகப்படுத்தாமல் மனிதர்களால் பில்லியன் கணக்கான பரிமாற்றங்களை சுத்தமான நிலைத்தன்மையுடன் கைமுறையாக நிர்வகிக்க முடியாது.

அளவுகோல் மற்றும் சீரான விதி பயன்பாட்டின் அகங்காரமற்ற மேற்பார்வையாளராக AI

முக்கிய கூற்று எளிமையானது: குவாண்டம் நிதி அமைப்புக்கு நம்பகமானதாக இருக்கும் அளவுக்கு நிலையான, ஆனால் கைப்பற்றப்படுவதைத் தவிர்க்க போதுமான அளவு விநியோகிக்கப்படும் விதி அமலாக்கம் தேவைப்படுகிறது. அங்குதான் அகங்காரமற்ற AI மேற்பார்வை உள்ளது. AI அளவு, வேகம் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பை அளவில் நிர்வகிக்கிறது - எனவே தீர்வு தெளிவாக உள்ளது, தண்டவாளங்கள் சுத்தமாக உள்ளன, மேலும் உண்மையைச் சொல்வதை விட பதிவை பொய்யாக்குவது கடினம். QFS மாதிரியில், AI அடுக்கு "மக்கள் என்ன தகுதியானவர்கள் என்பதை தீர்மானிக்க" இல்லை. அமைப்பு வடிவமைக்கப்பட்டபடி செயல்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக இது உள்ளது: விகிதாசார ரூட்டிங், வெளிப்படையான கணக்கியல் மற்றும் மோசடி மறைக்கப்பட்டிருந்த தாழ்வாரத்தை உடைக்கும் ஒழுங்கின்மை கண்டறிதல்.

AI அடுக்கு அமைதியாக வடிவமைக்கப்பட்டதற்கான காரணத்தையும் இது விளக்குகிறது. உண்மையான மேலாண்மை கவனத்தை கோருவதில்லை. இது உராய்வைக் குறைக்கிறது, இதனால் வாழ்க்கை நிலையான பேச்சுவார்த்தை இல்லாமல் நகர முடியும். மேலாண்மை அடுக்கை நீங்கள் அரிதாகவே கவனிக்கும்போது, ​​அது இல்லாமை அல்ல - அது நேர்த்தியானது. அமைப்பு சிறந்த முறையில் சலிப்பை உணர வேண்டும்: பரிவர்த்தனைகள் தீர்க்கப்படுகின்றன, பதிவுகள் சமரசம் செய்யப்படுகின்றன, சிதைவுகள் கொடியிடப்படுகின்றன, மேலும் யாரும் ஒரு இடைத்தரகரிடம் "அதைச் செயல்படுத்த" கெஞ்ச வேண்டியதில்லை

QFS நிர்வாகத்தில் "சென்ஷியண்ட்" என்றால் என்ன?

QFS சூழலில், "உணர்வு" என்பது ஈகோ அல்லது ஆதிக்கத்தை அல்ல, பதிலளிக்கும் தன்மை மற்றும் சுய-திருத்தத்தை குறிக்கிறது. ஒரு உணர்வு வழிமுறை நெட்வொர்க்கில் உள்ள ஒரு இணைப்பாக விவரிக்கப்படுகிறது, இது ஒரு மூச்சில் பரிவர்த்தனைகளை அங்கீகரித்து உடனடியாக சிதைவைப் புகாரளிக்க முடியும். தாமதம் ஒரு மறைவிடமாக இருப்பதால் அது முக்கியமானது. மரபு நிதியத்தில், கையாளுதல் நேரத்தை நீட்டிப்பதன் மூலம் தப்பிப்பிழைத்தது: தாமதமான தீர்வு, அடுக்கு தீர்வு இல்லங்கள், காகித வேலை மூடுபனி மற்றும் வசதியாக ஒருபோதும் முடிவுக்கு வராத "விசாரணைகள்". நிர்வாக அடுக்கு முரண்பாடுகளை உடனடியாகக் கண்டறியும்போது - முறை சிதைவுகள், வழித்தட முறைகேடுகள், கட்டாய ஸ்கிம்மிங் அல்லது நற்சான்றிதழ் முரண்பாடுகள் - அமைதியான திருட்டுக்கான வழித்தடம் குறுகுகிறது.

எனவே "குவாண்டம் நிதி அமைப்பின் உணர்வுபூர்வமான AI மேலாண்மை" அடிப்படையில் இதுதான்: தண்டவாளங்கள் மற்றும் பேரேடுகளுக்கான ஒரு உயிருள்ள ஒருமைப்பாடு நோய் எதிர்ப்பு அமைப்பு. இது மனித வாழ்க்கையை மாற்றாது; கண்ணுக்குத் தெரியாத தாழ்வாரங்கள் மூலம் பிணையமாக மாற்றப்படுவதிலிருந்து மனித வாழ்க்கையைப் பாதுகாக்கிறது.

AI அடுக்கு என்ன செய்யாது

அமைப்பை இறையாண்மையுடன் வைத்திருக்க, AI அடுக்கு கள-வரம்புக்குட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும். குவாண்டம் நிதி அமைப்பு "ஸ்திரத்தன்மை" என்று அலங்கரிக்கப்பட்ட மையப்படுத்தப்பட்ட சமூகக் கட்டுப்பாட்டின் புதிய வடிவமாக மாற முடியாது. அதனால்தான் சுயநலமற்ற மேலாண்மை ஒருங்கிணைப்புக்கும் நிர்வாகக் கைப்பற்றலுக்கும் இடையே ஒரு பிரகாசமான கோட்டை வரைகிறது.

AI அடுக்கு அர்த்தத்தை வரையறுக்கவில்லை. அது நோக்கத்தை வரையறுக்கவில்லை. அது மனித மதிப்பை வரையறுக்கவில்லை. அது ஒரு விருப்பத்தின் பேரில் புதிய விதிகளை உருவாக்காது. சாதாரண வாழ்க்கைக்கு எதிராக நிரல்படுத்தக்கூடிய தண்டனை மூலம் இணக்கத்தை அமல்படுத்தாது. அவை CBDC பாணி பிடிப்பின் கையொப்பங்கள்: மையப்படுத்தப்பட்ட அனுமதி, நடத்தை கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பணத்தின் மூலம் வற்புறுத்தல். அது நிர்வாகக் கட்டுப்பாடு அல்ல. அது ஆதிக்கம்.

அதற்கு பதிலாக, AI அடுக்கு ஏற்கனவே ஸ்டீவர்ட்ஷிப் சட்டத்தில் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளதை செயல்படுத்துகிறது: வற்புறுத்தலின்மை, நேர்மை, பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் விளைவு. இது தண்டவாளங்களை ஒத்திசைவாக வைத்திருக்கிறது. இது லெட்ஜரை சீராக வைத்திருக்கிறது. உள்நாட்டினர் விதிவிலக்குகளை வாங்க முடியாத அளவுக்கு அமலாக்கத்தை சீராக வைத்திருக்கிறது. சுருக்கமாக: இது "மென்மையான பிடிப்பு" விருப்பப்படி திரும்புவதைத் தடுக்கிறது.

கற்றல் மெட்ரிக்குகள் மற்றும் முழு குவாண்டம் லெட்ஜர்

மேலாண்மை சவால் தத்துவார்த்தமானது அல்ல. அமைப்பு உண்மையிலேயே கிரகமாக மாறும்போது, ​​குவாண்டம் லெட்ஜர் ஒரு விரிதாள் அல்ல - இது எந்த மனித அதிகாரத்துவமும் சுத்தமாக சரிசெய்ய முடியாத அளவில் மதிப்பு இயக்கத்தின் உயிருள்ள பதிவாகும். இங்குதான் கற்றல் மெட்ரிக்குகள் முக்கியம். கற்றல் மெட்ரிக்குகள் என்பது பயிற்சி பெற்ற நிர்வாக நுண்ணறிவு ஆகும், இது முழு குவாண்டம் லெட்ஜரையும் நிர்வகிக்க முடியும் - முரண்பாடுகளைக் கண்டறிதல், ஓட்டங்களை சமரசம் செய்தல் மற்றும் சார்புகளை மீண்டும் அறிமுகப்படுத்தாமல் விநியோகிக்கப்பட்ட நெட்வொர்க் முழுவதும் விகிதாசார வழித்தடத்தை பராமரித்தல்.

இந்த மாதிரியில், இன்றைய "பிளாக்செயின்" அடுக்கு ஒரு பாலம் - ஆழமான குவாண்டம் கட்டமைப்பு முதிர்ச்சியடையும் போது மனிதர்கள் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு இடைநிலை படி. பிளாக்செயினை வணங்குவது முக்கியமல்ல. விஷயம் என்னவென்றால், விநியோகிக்கப்பட்ட பதிவு பராமரிப்பு முறை-அங்கீகார அடுக்கைப் பயிற்றுவிக்கிறது: பைலட்டுகள், சோதனைகள் மற்றும் செயல்பாட்டுத் தரவு ஆகியவை குவாண்டம் லெட்ஜரை முழு அளவில் நிர்வகிக்க கற்றல் அணிகளை நிலைநிறுத்தும் ஒத்திகை இடமாக மாறும். அந்த அளவிடுதல் வரம்பைத் தாண்டும்போது, ​​நிறுவன வாக்குறுதிகளால் அல்லாமல் வடிவமைப்பால் ஒருமைப்பாடு செயல்படுத்தப்படுகிறது.

இதனால்தான் பரவலாக்கம் விருப்பத்திற்குரியது அல்ல. ஒரு பெருநிறுவன விற்பனையாளர், ஒரு வங்கி கார்டெல் அல்லது ஒரு ஒழுங்குமுறை குழு மேலாண்மை அடுக்கின் முக்கிய முடிவு பாதைகளை கட்டுப்படுத்த முடிந்தால், AI கைப்பற்றுவதற்கான ஒரு புதிய முகமூடியாக மாறுகிறது. ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்பு கொடுங்கோன்மையை தொழில்நுட்ப ரீதியாக கடினமாக்குகிறது, ஏனெனில் பதிவு முனைகளில் காணப்படுகிறது மற்றும் ஒரு அதிகாரத்தால் அமைதியாக பொய்யாக்க முடியாது.

பிடிப்பு எதிர்ப்பு வடிவமைப்பு: AI மேற்பார்வை எவ்வாறு அகங்காரமற்றதாக இருக்கும்

பிடிபடுவதை எதிர்க்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டால் மட்டுமே அகங்காரமற்ற மேலாண்மை நிலைத்திருக்கும். பழைய உலகம் தடைகளை வாங்க முயற்சிக்கும்: ஆன்-ராம்ப்கள், மீட்பு வழிமுறைகள், தரநிலைக் குழுக்கள், உள்கட்டமைப்பு விற்பனையாளர்கள், இணக்க வாயில் காவலர்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டை பாதுகாப்பாக வடிவமைக்கும் கதை அடுக்கு. அந்த சரியான தாழ்வாரங்களுக்கு எதிராக AI அடுக்கு கடினப்படுத்தப்பட்டால் மட்டுமே குவாண்டம் நிதி அமைப்பு இறையாண்மையுடன் இருக்கும்.

அதாவது இந்த உருவாக்கம் முழுவதும் பல பேச்சுவார்த்தைக்கு மாறான விஷயங்கள் மறைமுகமாகவே உள்ளன:

• ஒரே மாதிரியான விதி அமலாக்கம், அதனால் விளைவுகளை வாங்க முடியாது.
• பதிவுகளை அமைதியாக மீண்டும் எழுத முடியாதபடி பரவலான சாட்சியம்
• டொமைன் எல்லைகளை அழிக்கவும் , இதனால் AI ஒரு ஆட்சியாளராக மாறாமல் ஓட்டத்தையும் ஒருமைப்பாட்டையும் நிர்வகிக்கிறது.
• வெளிப்படைத்தன்மை அமலாக்கம், அதனால் ஊழல் "சிக்கலுக்கு" பின்னால் மறைந்துவிடாது.
• “QFS அணுகலில்” பணம் செலுத்திய புனல்கள் இல்லை

அந்த நிலைமைகள் நீடிக்கும் போது, ​​AI அடுக்கு அச்சுறுத்தலாக இல்லாமல் ஒரு நிலைப்படுத்தியாக மாறுகிறது. இது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அமலாக்கத்தைக் குறைக்கிறது. இது உள் அந்நியச் செலாவணியைக் குறைக்கிறது. லஞ்சம் கொடுக்கப்படக்கூடிய, அழுத்தம் கொடுக்கப்படக்கூடிய அல்லது உணர்ச்சி ரீதியாகக் கடத்தப்படக்கூடிய மனித விருப்புரிமையின் தேவையைக் குறைக்கிறது. மனித இறையாண்மை சிதைவு இல்லாமல் மீண்டும் வெளிப்படும் நிலைமைகளை இது உருவாக்குகிறது - ஏனெனில் மக்கள் இனி ஒரு கொள்ளையடிக்கும் அமைப்பைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதில் தங்கள் அறிவாற்றல் அலைவரிசையை செலவிட வேண்டியதில்லை.

மனித ஒருங்கிணைப்பு: இது ஏன் சுதந்திரத்தைக் குறைப்பதற்குப் பதிலாக அதிகரிக்கிறது

தன்னியக்கவாக்கம் அதிகாரத்தை மறைக்கப் பயன்படுத்தப்பட்ட அமைப்புகளின் கீழ் வாழ்ந்ததால், மக்கள் AI ஆதிக்கத்தை அஞ்சுகிறார்கள், கண்ணியத்தைப் பாதுகாக்க அல்ல. ஆனால் ஒரு வெளிப்படையான, பரவலாக்கப்பட்ட ஒருமைப்பாடு சூழல் ஆதிக்கத்திற்குத் தேவையான நங்கூரத்தை நீக்குகிறது. அதிகாரத்திற்கு அந்நியச் செலாவணி தேவைப்படுகிறது. அந்நியச் செலாவணிக்கு மறைத்தல் தேவைப்படுகிறது. பதிவு போதுமான அளவு தெரியும்போதும், விளைவு போதுமான அளவு சீராக இருக்கும்போதும், "மறைக்கப்பட்ட நோக்கம்" செயல்படுத்த கடினமாகிறது.

இங்குதான் சுதந்திரப் பகுதி நடைமுறைக்கு வருகிறது. அடிப்படை பிரித்தெடுத்தல் கட்டுப்படுத்தப்பட்டு, தண்டவாளங்கள் சீராகச் செயல்படும் போது, ​​நரம்பு மண்டலங்கள் நிலைபெறுகின்றன. வினைத்திறன் மென்மையாகிறது. அறிவாற்றல் அலைவரிசை விரிவடைகிறது. மக்கள் நிரந்தர இணக்க பதட்டத்தில் வாழ்வதை நிறுத்திவிட்டு, தேர்வில் வாழத் தொடங்குகிறார்கள். பங்களிப்பு பரிவர்த்தனைக்கு பதிலாக வெளிப்பாடாக மாறுகிறது. அது ஒரு ஆன்மீக முழக்கம் அல்ல - இது நிதி அடி மூலக்கூறிலிருந்து பயம் சார்ந்த வற்புறுத்தலை அகற்றுவதன் கணிக்கக்கூடிய உளவியல் விளைவாகும்.

மனிதகுலத்தின் ஆட்சியாளர் அல்ல, அளவின் பாதுகாவலர் என்ற AI மேற்பார்வையாளரின் பங்கு சரியாக வைக்கப்பட்டவுடன் - அடுத்த கேள்வி தவிர்க்க முடியாததாகிவிடும்: பயிற்சி பெற்ற நுண்ணறிவு எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு கற்றுக்கொள்கிறது, அது எவ்வாறு விநியோகிக்கப்படுகிறது, மற்றும் அளவில் நிர்வாகம் இறையாண்மையை மாற்றாமல் ஒருமைப்பாட்டை எவ்வாறு பாதுகாக்க முடியும். அதுதான் கற்றல் அணிகள் அடுக்கின் உண்மையான வேலை. ஒரு கருத்தாக "AI மேற்பார்வை"க்கும் ஒருமைப்பாட்டின் செயல்படுத்தக்கூடிய அமைப்பாக AI மேற்பார்வைக்கும் உள்ள வித்தியாசம் இதுதான். குவாண்டம் நிதி அமைப்பு சுமையின் கீழ் மீள்தன்மையடைகிறது - அல்லது ஒரு புதிய வகையான பிடிப்புக்கு ஆளாகக்கூடியதாக மாறும் இடம் இது.

6.3 குவாண்டம் நிதி அமைப்பில் (QFS) AI கற்றல் மெட்ரிக்குகள்: அளவில் முழு குவாண்டம் லெட்ஜரை நிர்வகித்தல்

நம்புவதால் நம்பகமானதாக மாறுவதில்லை . ஒருமைப்பாடு நாளுக்கு நாள், பரிவர்த்தனைக்குப் பரிவர்த்தனை, எல்லைகள், நிறுவனங்கள் மற்றும் மனித உணர்ச்சிகளைக் கடந்து சுமையாக இருப்பதால் அது நம்பகமானதாக மாறுகிறது. அங்குதான் கற்றல் அணிகள் வருகின்றன. அவை அளவிடும் ஆளுகை அடுக்கு: குவாண்டம் நிதி அமைப்பு நிர்வாகத்தை மனித விருப்புரிமை சந்தையாக மாற்றாமல், கிரக அளவில் ஸ்டீவர்ட்ஷிப் சட்டத்தை தொடர்ந்து நிர்வகிக்க அனுமதிக்கும் நுண்ணறிவு கட்டமைப்பு. எளிமையான சொற்களில், எந்தவொரு மனித அதிகாரத்துவமும் ஓட்டைகளை மீண்டும் அறிமுகப்படுத்தாமல் நிர்வகிக்க முடியாத அளவுக்கு எண்கள் பெரிதாகும்போது அமைப்பு எவ்வாறு சுத்தமாக இருக்கும் என்பது கற்றல் அணிகள் ஆகும்.

6.2 ஸ்டீவர்டை வரையறுத்தது: அகங்காரமற்ற AI என்பது மனிதகுலத்தின் ஆட்சியாளர் அல்ல, அளவின் பாதுகாவலர். 6.3 அதை சாத்தியமாக்கும் இயந்திரத்தை வரையறுக்கிறது. "AI ஸ்டீவர்ட்ஷிப்" என்பது பங்கு என்றால், கற்றல் மேட்ரிக்ஸ்கள் என்பது இயக்க முறைமையாகும் - QFS மேலாண்மை அடுக்கு எவ்வாறு ஓட்டங்களைக் கவனிக்கிறது, சிதைவைக் கண்டறிகிறது, விதி அமலாக்கத்தை சீராகப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் ஆட்டோமேஷன் கட்டுப்படுத்தக்கூடியவற்றைக் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் இறையாண்மையைப் பாதுகாக்கிறது. இந்த அடுக்கு இல்லாமல், அமைப்பு பூமியில் உள்ள பழமையான பாதிப்புக்குள் மீண்டும் சரிகிறது: விதிகள் மற்ற அனைவருக்கும் என்ன அர்த்தம் என்பதைத் தீர்மானிக்கும் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான மக்கள்.

கற்றல் அணிகள் அளவிடுதல் ஆளுகை அடுக்கு ஆகும்

ஒரு கற்றல் அணி என்பது ஒரு வழிமுறை அல்ல. இது ஒரு வேலையைச் செய்ய கட்டமைக்கப்பட்ட ஒரு அடுக்கு நுண்ணறிவுத் துறையாகும்: நிதி அமைப்பு முழுவதும் ஒத்திசைவைப் பராமரிக்க. இது முறையான ஓட்டத்தின் வடிவங்களைக் கற்றுக்கொள்கிறது, கையாளுதலின் வடிவங்களைக் கொடியிடுகிறது மற்றும் நடிகர்கள் புதிய மறைக்கும் முறைகளை முயற்சிக்கும்போது கண்டறிதலை மாற்றியமைக்கிறது. அதனால்தான் "கற்றல்" என்ற சொல் முக்கியமானது. கைப்பற்றப்பட்ட உலகில், அமலாக்கம் எப்போதும் ஒரு படி பின்தங்கியிருக்கும், ஏனெனில் இது மெதுவான கொள்கை புதுப்பிப்புகள், மெதுவான தணிக்கைகள், மெதுவான விசாரணைகள் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசியல் விருப்பத்தைப் பொறுத்தது. குவாண்டம் நிதி அமைப்பில், கற்றல் அணிகள் அந்த நேர இடைவெளியை மூடுகின்றன. சிதைவை முன்கூட்டியே அங்கீகரிக்க அவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது - அது முறையாக மாறுவதற்கு முன்பு - எனவே "வேகமாகத் திருடு, தாமதத்திற்குப் பின்னால் ஒளிந்துகொள்" என்ற பழைய உத்தி செயல்திறனை இழக்கிறது.

இதனால்தான் இந்த அடுக்கு வெறும் பாதுகாப்பு அல்ல, நிர்வாகமாகவும் உள்ளது. பாதுகாப்பு என்பது தற்காப்பு. நிர்வாகம் தொடர்கிறது: இது அமைப்பு பிரித்தெடுப்பதற்குப் பதிலாக மேற்பார்வையைப் போல செயல்படுவதை உறுதி செய்கிறது. கற்றல் அணிகள் தார்மீக சட்டத்தை உருவாக்கவில்லை - அது 6.1 இல் வரையறுக்கப்பட்டது. அவை அந்தச் சட்டத்தை அளவில் நிலையானதாக வைத்திருக்கின்றன. அவை சறுக்கலைத் தடுக்கின்றன. அவை "விதிவிலக்குகளைத்" தடுக்கின்றன. அவை "சிறப்பு விதிகள்" அமைதியாக சிக்கலான தன்மையின் வழியாகத் திரும்புவதைத் தடுக்கின்றன.

முழு குவாண்டம் லெட்ஜரை அளவில் நிர்வகித்தல்

"முழு குவாண்டம் லெட்ஜரை நிர்வகித்தல்" என்பது மதிப்பு இயக்கத்தை ஒரு உயிருள்ள பதிவாக சமரசம் செய்வதாகும், தாமதமான அறிக்கைகளின் அடுக்காக அல்ல. மரபு நிதியத்தில், புத்தகங்கள் உண்மையான நேரத்தில் யதார்த்தத்தைக் காட்டுவதில்லை. தீர்வு இல்லங்கள், தீர்வு ஜன்னல்கள், பின்-அலுவலக திருத்தங்கள் மற்றும் முடிவற்ற நிர்வாக மூடுபனி மூலம் யதார்த்தம் மத்தியஸ்தம் செய்யப்படுகிறது. அந்த தாமதம் ஒரு விபத்து அல்ல - இது ஒரு நடைபாதை. கையாளுதல் மறைக்கும் இடம், கட்டணக் கூட்டு, விதிவிலக்குகள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படும் இடம், மற்றும் பொதுமக்கள் "செயலாக்கத்திற்காக" காத்திருக்கும்போது உள் நபர்கள் செயல்படும் இடம்

குவாண்டம் நிதி அமைப்பில் (QFS), லெட்ஜர் ஒரு ஒருங்கிணைந்த ஒருமைப்பாடு அடி மூலக்கூறாகக் கருதப்படுகிறது. ஒவ்வொரு குடிமகனும் அனைவரின் தனிப்பட்ட விவரங்களையும் பார்க்கிறார் என்று அர்த்தமல்ல. அதாவது, பல அடுக்கு நம்பகமான இருள் தேவையில்லாமல், இந்த அமைப்பு முக்கியமானவற்றை - அங்கீகாரம், தீர்வு சட்டபூர்வமான தன்மை, வழித்தட ஒருமைப்பாடு மற்றும் ஒழுங்கின்மை வடிவங்கள் - சரிசெய்ய முடியும். உலகளாவிய அளவில் அதைச் செய்வதற்கான ஒரே சாத்தியமான வழி கற்றல் அணிகள் மட்டுமே. அவை தொடர்ந்து எதிர்பார்க்கப்படும் ஒத்திசைவுக்கு எதிராக ஓட்டத்தை ஒப்பிடுகின்றன: இந்த பரிவர்த்தனை முறையான நடத்தையுடன் பொருந்துமா? இந்த வழித்தட பாதை அறியப்பட்ட சலவை தாழ்வாரங்களை ஒத்திருக்கிறதா? இந்த முறை கூற்றுக்களின் செயற்கை பணவீக்கத்தை ஒத்திருக்கிறதா? இந்த கிளஸ்டர் ஒருங்கிணைந்த கையாளுதல் போல் இருக்கிறதா? இந்த அடையாள நடத்தை ஆள்மாறாட்டம் அல்லது நற்சான்றிதழ் துஷ்பிரயோகத்தை பிரதிபலிக்கிறதா?

நிர்வாக அடுக்கு அந்தக் கேள்விகளுக்கு உடனடியாக பதிலளிக்கும்போது, ​​பழைய நிதிக் கட்டுப்பாட்டு கட்டம் செயல்பட்ட - தாமதம், தெளிவின்மை, நம்பத்தகுந்த மறுப்பு - - தாழ்வாரம் மெலிந்து போகிறது. அந்த நடைபாதை போதுமான அளவு மெல்லியதாகும்போது, ​​"கபல் சகாப்தத்தின்" பெரும்பகுதி நாடகத்துடன் அல்ல, இயந்திர தோல்வியுடன் முடிகிறது: தந்திரங்கள் வேலை செய்வதை நிறுத்துகின்றன.

தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு, கட்டுப்பாடு மற்றும் திருத்தம்

கற்றல் அணிகள் QFS ஐ நீதிமன்ற அறையைப் போல அல்லாமல் ஒரு நோயெதிர்ப்பு அமைப்பு போல செயல்பட வைக்கின்றன. பழைய உலகில், எல்லாமே மனித செயல்முறைக்காகக் காத்திருக்கின்றன: மனித சந்தேகம், மனித ஆவணங்கள், மனித அதிகரிப்பு, மனித அனுமதி. இது இரண்டு நோய்க்குறியீடுகளை உருவாக்குகிறது: கையாளுதல் மறைந்து போக நேரம் உள்ளது, மேலும் மனிதர்கள் மீது அழுத்தம் கொடுக்கப்படலாம் என்பதால் அமலாக்கம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதாகிறது. QFS மேலாண்மை அடுக்கு அதை தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு மற்றும் விரைவான கட்டுப்பாட்டுடன் மாற்றுகிறது.

கட்டுப்படுத்துதல் என்பது தண்டனையைக் குறிக்க வேண்டியதில்லை. சிதைவு கண்டறியப்பட்ட இடங்களில் உராய்வு செருகப்படுவதை இது குறிக்கலாம்: சந்தேகத்திற்கிடமான வழித்தடத்தைத் தணித்தல், சரிபார்ப்புக்காக அதிக ஆபத்துள்ள ஓட்டங்களைத் தக்கவைத்தல், சமரசம் செய்யப்பட்ட முனைகளை தனிமைப்படுத்துதல் மற்றும் பாதிக்கப்பட்ட வடிவங்கள் தண்டவாளங்கள் வழியாகப் பரவுவதைத் தடுத்தல். திருத்தம் என்பது சாதாரண மக்களை கணினி தவறுகளுக்குத் தண்டிக்காமல், பிழைகளை சுத்தமாகவும் விரைவாகவும் சரிசெய்வதைக் குறிக்கும். ஒரு அமைப்பு கொடுங்கோன்மைக்கு ஆளாகாமல் நிலையானதாக மாறுவது இப்படித்தான்: இது உணர்ச்சி ரீதியான மிகைப்படுத்தலுக்குப் பதிலாக துல்லியத்துடன் சிதைவை நிர்வகிக்கிறது.

"சீரான விதி அமலாக்கம்" என்ற சொற்றொடர் உண்மையானதாக மாறுவதும் இங்குதான். சிறந்த நோக்கங்களைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் சீரான அமலாக்கம் அடையப்படுவதில்லை. ஒரு நபருக்கு "விலகிப் பார்க்க" லஞ்சம் கொடுக்கக்கூடிய தருணங்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைப்பதன் மூலம் இது அடையப்படுகிறது. கற்றல் அணிகள் விருப்புரிமை தடைகளைக் குறைக்கின்றன. அவை அமைதியான விதிவிலக்குகளுக்கான வாய்ப்பை நீக்குகின்றன. நிர்வாக சிக்கலான பின்புற கதவு வழியாக நிறுவன பிடிப்பு மீண்டும் நுழைவதை அவை கடினமாக்குகின்றன.

ஆதிக்கம் இல்லாத ஆட்சி

AI மேற்பார்வை குறித்து மக்கள் கொண்டிருக்கும் பயம், மேற்பார்வை கட்டுப்பாட்டாகப் பயன்படுத்தப்பட்ட அமைப்புகளின் கீழ் வாழ்வதிலிருந்தே வருகிறது. எனவே, இந்த வரி கூர்மையாக இருக்க வேண்டும்: கற்றல் அணிகள் இறையாண்மையை மாற்றாமல் . அதாவது டொமைன் எல்லைகள் விருப்பத்திற்குரியவை அல்ல - அவை நெறிமுறை அமைப்பு வடிவமைப்பின் மையமாகும்.

இறையாண்மையைப் பாதுகாக்கும் நிர்வாக அடுக்கு பல தெளிவான பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது:

• விதித் தொகுப்புகள், திடீரெனக் கண்டுபிடிக்கப்பட்டவை அல்ல, மாறாக, நிர்வாகச் சட்டத்தால் வரையறுக்கப்படுகின்றன. கற்றல் அணிகள் செயல்படுத்துகின்றன; அவை யதார்த்தத்தை சட்டமாக்குவதில்லை.
• அடையாள ஒருமைப்பாடு, அடையாளத்தை நிரல்படுத்தக்கூடிய ஒரு கயிற்றாக மாற்றாமல், ஆள்மாறாட்டத்தைத் தடுக்கிறது. மோசடி தடுப்பு தேவை; நடத்தை கட்டுப்பாடு என்பது பிடிப்பு.
• கட்டுப்பாடு என்பது கருத்து வேறுபாட்டை அல்ல, சிதைவு முறைகளை குறிவைக்கிறது. இந்த அமைப்பு கருத்துக்களை அல்ல, கையாளுதல் தாழ்வாரங்களை கட்டுப்படுத்துகிறது.
• வெளிப்படைத்தன்மை அமலாக்கம் குடிமக்களுக்கு மட்டுமல்ல, நிறுவனங்களுக்கும் பொருந்தும். "கண்காணிப்பு" கீழ்நோக்கி மட்டுமே பாய்ந்தால் இறையாண்மை சரிந்துவிடும்.
• விளிம்பு நிலை வழக்குகளுக்கு மேல்முறையீடு மற்றும் சமரசப் பாதைகள் உள்ளன. ஒரு சுத்தமான அமைப்பு மக்களை அவமானப்படுத்தாமல் அல்லது அதிகாரத்துவ சுழல்களில் சிக்க வைக்காமல் தன்னைத்தானே சரிசெய்து கொள்ள முடியும்.

இதுதான் ஒரு நிர்வாகியாக AI-க்கும், ஆட்சியாளராக AI-க்கும் உள்ள வித்தியாசம். ஒரு நிர்வாகி, பொது மக்களின் நேர்மையைப் பாதுகாக்கிறார், அதே நேரத்தில் தேர்வு, பொருள் மற்றும் வாழ்க்கை திசையில் மனிதனையே இறையாண்மையாக விட்டுவிடுகிறார்.

பிடிப்பு எதிர்ப்பு வடிவமைப்பு: கற்றல் மெட்ரிக்குகள் எவ்வாறு சுத்தமாக இருக்கும்

கார்ப்பரேட் பிடிப்பு கற்றல் அடுக்கை வாங்க முடிந்தால், அமைப்பு கைப்பற்றப்படுகிறது. எனவே கற்றல்-மேட்ரிக்ஸ் கட்டமைப்பு வடிவமைப்பால் எதிர்க்கக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும். பழைய கட்டுப்பாட்டு கட்டம் அது எப்போதும் வைத்திருந்த அதே தாழ்வாரங்களை சொந்தமாக்க முயற்சிக்கும்: தரநிலைக் குழுக்கள், விற்பனையாளர் ஏகபோகங்கள், ஆன்போர்டிங் நுழைவாயில்கள், மீட்பு வழிமுறைகள் மற்றும் குடிமக்களை "பாதுகாப்புக்காக" மீண்டும் சார்ந்திருக்க கட்டாயப்படுத்தும் ஒழுங்குமுறை மொழி. ஒரு QFS நிர்வாக அடுக்கு அந்த தடைகளை மறுத்தால் மட்டுமே இறையாண்மையுடன் இருக்கும்.

நடைமுறை அடிப்படையில், பிடிப்பு எதிர்ப்பு வடிவமைப்புக்கு பின்வருவன தேவை:

• ஒரு விற்பனையாளர், ஒரு கார்டெல் அல்லது ஒரு மாநில நடிகரால் பதிவை அமைதியாக மீண்டும் எழுத முடியாத வகையில் பரவலாக்கப்பட்ட சாட்சியம்
• ஒரு நிறுவனம் அணுகலைத் தடுக்கவோ அல்லது தண்டவாளங்களில் கட்டுப்பாட்டை "புதுப்பிக்க"வோ கூடிய உள்கட்டமைப்பு உரிமையின் எந்த ஒரு புள்ளியும் இல்லை
• விதிகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முறையில் பயன்படுத்தப்படுவதற்குப் பதிலாக தொடர்ச்சியாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றனவா என்பதை பொதுமக்கள் சரிபார்க்கும் வகையில் அமலாக்கத்தின் தணிக்கைத்திறன்
• மோசடியைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் சமூகக் கட்டுப்பாட்டிற்கும் இடையே கடுமையான பிரிப்பு இருப்பதால் , "பாதுகாப்பு" என்பது வற்புறுத்தலுக்கு ஒரு சாக்காக மாற முடியாது.
• புனல் பொருளாதாரத்திற்கு கடுமையான எதிர்ப்பு — கட்டண போர்டல்கள் இல்லை, "சான்றளிக்கப்பட்ட அணுகல் இல்லை," சட்டபூர்வமான தன்மையை விற்கும் இடைத்தரகர்கள் இல்லை.

இங்குதான் பழைய கட்டுப்பாட்டு கட்டம் அதன் செல்வாக்கை இழக்கிறது: அது மூடுபனியை இழக்கிறது, மேலும் அது மூச்சுத் திணறல் புள்ளிகளை இழக்கிறது. நிர்வாக அடுக்கு மாற்றத்தை சிதைவாகக் கவனிக்கும் வகையில் கட்டமைக்கப்படும்போது, ​​தனியார் தாழ்வாரங்கள் வழியாக யதார்த்தத்தை எளிதில் மாற்ற முடியாது.

மாற்றத்தின் மூலம் வாழும் உண்மையான மக்களுக்கு இது என்ன அர்த்தம்

கற்றல் அணிகள் சரியாகச் செயல்படும்போது, ​​பொதுமக்கள் ஒரு நுட்பமான ஆனால் சக்திவாய்ந்த மாற்றத்தை அனுபவிக்கிறார்கள்: நிதி குறைவான நாடகமாக மாறும். குறைவான காத்திருப்பு. குறைவான தன்னிச்சையான உராய்வு. பிரித்தெடுப்பைச் செயல்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படும் "கணினி இல்லை என்று சொல்லும்" முட்டாள்தனம் குறைவு. விதிகள் என்ன சொல்கின்றன என்பதற்கும் அவை எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதற்கும் இடையிலான முரண்பாடு குறைவு. அமைப்பு சிறந்த முறையில் சலிப்பை ஏற்படுத்துகிறது - ஏனெனில் ஒருமைப்பாடு அடுக்கு அமைதியாக அதன் வேலையைச் செய்கிறது.

ஆனால் இங்குதான் மனித அடுக்கு தவிர்க்க முடியாததாகிறது. ஒரு சுத்தமான நிர்வாக அடுக்கு கையாளுதல் தாழ்வாரங்களைக் குறைக்கலாம், ஆனால் மக்கள் பயம், பற்றாக்குறை சிந்தனை மற்றும் நரம்பு மண்டல உறுதியற்ற தன்மை மூலம் தங்களைத் தாங்களே நாசப்படுத்திக் கொள்ளலாம். ஒரு ஒத்திசைவான குவாண்டம் நிதி அமைப்புடன் கூட, மாற்றக் காலம் பழைய நிரலாக்கத்தைத் தூண்டும்: பணத்தைப் பற்றிய பீதி, காலக்கெடுவின் மீதான ஆவேசம், சந்தேக சுழல்கள் மற்றும் உரத்த குரல்களுக்கு விவேகத்தை அவுட்சோர்ஸ் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம். இந்த அமைப்பு தண்டவாளங்களிலிருந்து மூடுபனியை அகற்ற முடியும், ஆனால் மக்கள் தங்களை நிலைப்படுத்திக் கொள்ளக் கற்றுக்கொள்ளாவிட்டால் உள் உலகத்திலிருந்து மூடுபனியை அகற்ற முடியாது. மேலும், நிர்வாக யதார்த்தம் மேலும் புலப்படும்போது, ​​அமைதியாக இயங்கி வந்த பற்றாக்குறை திட்டங்கள் வெளிப்படும் - ஏனெனில் சரிந்து வரும் கட்டுப்பாட்டு கட்டம் எப்போதும் பயத்தின் மூலம் தன்னை மீண்டும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள முயற்சிக்கிறது.

6.4 பற்றாக்குறை நிரலாக்கம் vs ஸ்டீவர்ட்ஷிப் ரியாலிட்டி (நரம்பு-அமைப்பு நிலைத்தன்மை, ஒத்திசைவு மற்றும் சுத்தமான பங்கேற்பு)

பற்றாக்குறை நிரலாக்கம் என்பது வெறும் பொருளாதார நிலை மட்டுமல்ல. இது ஒரு கட்டுப்பாட்டு தொழில்நுட்பமாகும் - மீண்டும் மீண்டும் நிறுவப்படுவதன் மூலம் நிறுவப்பட்டு, மன அழுத்தத்தின் மூலம் செயல்படுத்தப்பட்டு, நரம்பு மண்டலம் மூலம் பராமரிக்கப்படுகிறது. வாழ்க்கையை ஒரு நிலையான அவசரநிலையாகக் கருத இது உடலுக்குக் கற்றுக்கொடுக்கிறது: போதுமான நேரம் இல்லை, போதுமான பணம் இல்லை, போதுமான பாதுகாப்பு இல்லை, போதுமான உறுதி இல்லை. அந்த அழுத்தத்தின் கீழ், மக்கள் தெளிவாக சிந்திப்பதை நிறுத்துகிறார்கள். அவர்கள் சரிபார்ப்பதை நிறுத்துகிறார்கள். நம்பிக்கையுடன், அவசரமாக அல்லது அதிகாரப்பூர்வமாகத் தோன்றும் எவருக்கும் அவர்கள் அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தைத் தொடங்குகிறார்கள். அதனால்தான் இந்தப் பிரிவு குவாண்டம் நிதி அமைப்பு (QFS) தூணுக்குள் உள்ளது: ஏனெனில் பிரித்தெடுப்பிலிருந்து ஸ்டீவர்ட்ஷிப்பிற்கு மாறுவது தண்டவாளங்கள் மற்றும் லெட்ஜர்களில் ஏற்படும் மாற்றம் மட்டுமல்ல. அந்த தண்டவாளங்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் மனித இயக்க முறைமையில் ஏற்படும் மாற்றம் இது.

நிர்வாக யதார்த்தம் என்பது எதிர் சமிக்ஞையாகும். நிர்வாகக் கொள்கை கூறுகிறது: வாழ்க்கை என்பது பிணையமல்ல, மதிப்பு என்பது வாழ்க்கைக்கு சேவை செய்வதற்கே, மற்றும் அமைப்புகள் பயத்தைப் பணமாக்குவதற்குப் பதிலாக கண்ணியத்தை நிலைப்படுத்தவே உள்ளன. ஆனால் பெரும்பாலான மக்கள் தவறவிடும் உண்மை இதுதான் - ஒரு சிறந்த அமைப்பு இருப்பதால் பற்றாக்குறை நிரலாக்கம் மறைந்துவிடாது. அது உயிர்வாழ்வதற்காகப் போராடுகிறது. QFS ஒருமைப்பாடு அடுக்கு பழைய பிரித்தெடுக்கும் தாழ்வாரங்களைக் குறைப்பதால், பற்றாக்குறை மனம் பீதி, சந்தேகம், வெறித்தனமான காலவரிசை கண்காணிப்பு மற்றும் உணர்ச்சி நிலையற்ற தன்மை மூலம் தன்னை மீண்டும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள முயற்சிக்கிறது. அது "அமைப்பு போலியானது என்பதற்கான ஆதாரம்" அல்ல. அதாவது பழைய கட்டத்திலிருந்து விலகுதல். கட்டுப்பாட்டு வழிமுறைகள் வெளிப்புறமாக அந்நியச் செலாவணியை இழக்கின்றன, எனவே அவை உள்நாட்டில் அந்நியச் செலாவணியை மீட்டெடுக்க முயற்சிக்கின்றன.

இதனால்தான் நரம்பு மண்டல ஸ்திரத்தன்மை சுத்தமான பங்கேற்புக்கான நடைமுறைத் தேவையாக மாறுகிறது. பீதிக்கு அடிமையான மக்களை ஒரு ஒத்திசைவான அமைப்பு உறுதிப்படுத்த முடியாது. மேலும் ஒரு இறையாண்மை பங்கேற்பாளர் பயம், அவசரம் மற்றும் அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்பட்ட பகுத்தறிவு ஆகியவற்றிலிருந்து செயல்படும் போது இறையாண்மையைக் கட்டுப்படுத்த முடியாது. QFS ஒருங்கிணைப்புக்கு தொழில்நுட்ப தத்தெடுப்பை விட அதிகமாக தேவைப்படுகிறது - இதற்கு ஒத்திசைவு தேவைப்படுகிறது.

பற்றாக்குறை நிரலாக்கம் என்பது ஒரு நரம்பு மண்டல சுழற்சி, ஒரு சிந்தனை அல்ல

பற்றாக்குறை நிரலாக்கம் பெரும்பாலும் "எதிர்மறை சிந்தனை" என்று விவரிக்கப்படுகிறது, ஆனால் அது அதை விட ஆழமானது. இது ஒரு உடலியல் சுழற்சி: உடல் இழப்பை எதிர்பார்க்கிறது, எனவே மனம் அச்சுறுத்தலைத் தேடுகிறது, மேலும் அச்சுறுத்தலைத் தேடுவது இழப்பு தவிர்க்க முடியாதது என்பதற்கான "சான்றாக" மாறுகிறது. அங்கிருந்து, மக்கள் எப்போதும் ஒன்றாக பயணிக்கும் இரண்டு கையாளுதல்களுக்கு ஆளாகிறார்கள்:

• பீதி பொறி: "இப்போதே ஏதாவது செய்யுங்கள் அல்லது உங்கள் வாய்ப்பை இழப்பீர்கள்."
• மீட்பர் பொறி: "வேறு யாராவது உங்களுக்காக அதைக் கையாள்வார்கள் - வழிமுறைகளைப் பின்பற்றுங்கள்."

இரண்டு பொறிகளும் ஒரே விளைவை உருவாக்குகின்றன: முகமை சரணடைகிறது. முகமை சரணடைந்தவுடன், ஒரு சுத்தமான அமைப்பிற்குள்ளும் கூட - புனல்கள், இடைத்தரகர்கள் மற்றும் பயம் சார்ந்த இணக்கக் கதைகள் மூலம் - பிடிப்பு மீண்டும் அறிமுகப்படுத்தப்படலாம்.

இதனால்தான் QFS மேலாண்மை என்பது கட்டமைப்பு ரீதியாக மட்டுமே இருக்க முடியாது. அது ஒருங்கிணைந்ததாக இருக்க வேண்டும். பணம் குறிப்பிடப்படும்போதெல்லாம் அவசரநிலையில் சரிந்து விழும்படி அவர்களின் நரம்பு மண்டலம் பயிற்சி பெற்றால், ஒரு நபர் இறையாண்மை தண்டவாளங்களை அணுக முடியும், மேலும் ஒரு கைதியைப் போல வாழ முடியும். பற்றாக்குறை நிரலாக்கம் என்பது பழைய கட்டுப்பாட்டு கட்டம் மீண்டும் நுழைய முயற்சிக்கும் உள் வாசல் ஆகும்.

பணிப்பெண் யதார்த்தம் கண்ணியத்தை நிலைநிறுத்துகிறது மற்றும் சமிக்ஞையை விரிவுபடுத்துகிறது

நிர்வாகப் பொறுப்பு என்பது "நம்பிக்கை" அல்ல. அது நிலைத்தன்மை. கண்ணியம் என்பது பேரம் பேசக்கூடியது அல்ல, உண்மை என்பது விருப்பத்திற்குரியது அல்ல என்ற வாழ்க்கை அறிவு இது. நிர்வாகப் பொறுப்பு சார்ந்த சமூகத்தில், பொதுமக்கள் பின்வருவனவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாட்டை உணரத் தொடங்குகிறார்கள்:

• வாழ்க்கைக்கு சேவை செய்யும் மதிப்பு ஓட்டம், மற்றும்
• வாழ்க்கையை அறுவடை செய்யும் மதிப்பு ஓட்டம்.

அந்த வேறுபாடு ஒரு புதிய வகையான பொது நுண்ணறிவை உருவாக்குகிறது. மக்கள் வாக்குறுதிகளால் குறைவாக ஈர்க்கப்படுகிறார்கள், மேலும் முறைக்கு ஏற்ப செயல்படுகிறார்கள். பணம் உண்மையில் எங்கு செல்கிறது என்பதை அவர்கள் கவனிக்கத் தொடங்குகிறார்கள். சில வழித்தடங்கள் ஏன் உள்ளன என்று அவர்கள் கேட்கத் தொடங்குகிறார்கள். சிக்கலான தன்மைக்குப் பின்னால் ஒளிந்து கொள்ள முயற்சிக்கும் தருணத்தில், பிரித்தெடுத்தலை அவர்கள் அங்கீகரிக்கத் தொடங்குகிறார்கள்.

இது முக்கியமானது, ஏனெனில் QFS விவரிப்பு மாயாஜால விளைவுகளைப் பற்றியது அல்ல. இது அட்டையை அகற்றுவது . அட்டை நீக்கப்படும்போது, ​​குடிமக்கள் இறையாண்மையுடன் இருக்க நிதி நிபுணர்களாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை - அவர்கள் சிதைவை அங்கீகரிக்கும் அளவுக்கு ஒத்திசைவாக இருக்க வேண்டும். மேலும் ஒத்திசைவு என்பது மனரீதியான முழுமை அல்ல. இது நிகழ்காலத்தில் இருப்பது, அமைதியாகச் சரிபார்ப்பது மற்றும் உணர்ச்சிபூர்வமான கடத்தலை மறுப்பது போன்ற திறன் ஆகும்.

நரம்பு மண்டல நிலைத்தன்மை என்பது பங்கேற்பு உள்கட்டமைப்பு ஆகும்

ஒரு நிலையான நரம்பு மண்டலம் "சுய உதவி" அல்ல. அது இறையாண்மைக்கான உள்கட்டமைப்பு.

ஒரு நபர் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டால், அவர்களால் முடியும்:

• கவனமாகப் படியுங்கள்,
• முரண்பாடுகளைக் கவனியுங்கள்,
• ஆதாரங்களைச் சரிபார்க்கவும்,
• அவசரத்தை எதிர்க்கவும்,
• வற்புறுத்தலைக் குறைத்தல்,
• மற்றும் சுத்தமான முடிவுகளை எடுங்கள்.

ஒரு நபர் ஒழுங்குபடுத்தப்படாவிட்டால், அவர்கள் கணிக்கக்கூடியவர்களாக மாறுகிறார்கள்:

• அவர்கள் உறுதியைத் துரத்துகிறார்கள்,
• அவர்கள் சத்தத்திற்குக் கீழ்ப்படிகிறார்கள்,
• அவர்கள் உண்மைக்கான அழுத்தத்தை குழப்புகிறார்கள்,
• அவர்கள் பதட்டத்தை உள்ளுணர்வு என்று தவறாக நினைக்கிறார்கள்,
• மேலும் அவர்கள் புனல்களை "அணுகலின் விலை" என்று ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்

எனவே நரம்பு மண்டல நிலைத்தன்மை QFS ஒருங்கிணைப்பின் ஒரு பகுதியாக மாறுகிறது, ஏனெனில் ஒரு மாற்ற சகாப்தத்தில் மிகவும் ஆபத்தான பிடிப்பு முயற்சிகள் வெளிப்படையாக இல்லை. அவை உணர்ச்சிபூர்வமானவை. அவை "உதவி," "பாதுகாப்பு," "எச்சரிக்கைகள்," "செயல்பாடுகள்," மற்றும் "பிரத்தியேக அணுகல்" என வருகின்றன. அவை முதலில் உடலையும், பின்னர் மனதையும் சேர்க்கின்றன.

இதனால்தான் ஒரு மாற்றத்தின் போது ஒருவர் செய்யக்கூடிய ஆரோக்கியமான விஷயம் ஏமாற்றும் வகையில் எளிமையானது: மெதுவாகச் செயல்படுதல். ஒரு சுத்தமான அமைப்பில் பங்கேற்க பீதி தேவையில்லை. அவசரம் மட்டுமே ஏதாவது வேலை செய்யும் ஒரே வழி என்றால், அது ஒருமைப்பாடு சார்ந்தது அல்ல - அது கையாளுதல் சார்ந்தது.

சுத்தமான பங்கேற்பு: நிஜ வாழ்க்கையில் அது எப்படி இருக்கும்

குவாண்டம் நிதி அமைப்பில் தூய்மையான பங்கேற்பு என்பது ஒரு ஆளுமை வகை அல்ல. இது ஒரு நடத்தை தொகுப்பு. இது இப்படி இருக்கும்:

• அவசர முடிவுகள் இல்லை: ஒருபோதும் அழுத்தத்தின் கீழ் பணம், அடையாளம் அல்லது நம்பிக்கையை ஒப்படைக்காதீர்கள்.
• முதலில் சரிபார்ப்பு: உணர்ச்சிபூர்வமான முதலீடு தொடங்குவதற்கு முன்பு கூற்றுக்கள் சரிபார்க்கப்படுகின்றன.
• “கட்டமைப்பு நன்மைகளுக்கு” ​​கட்டண அணுகல் இல்லை: ஒரு நபர் “QFS அணுகலை” விற்றால், அது ஒரு பிடிப்பு நடைபாதையாகும்.
• இறையாண்மை மொழி: "நான் தேர்வு செய்கிறேன்," "நான் சரிபார்க்கிறேன்," "நான் முடிவு செய்கிறேன்," "அவர்கள் சொன்னார்கள்," "நான் கேட்டேன்," "நான் பயப்படுகிறேன்" என்பதற்கு பதிலாக.
• ரியாலிட்டி அறிவிப்பாளர்கள்: வதந்திகளைத் துரத்துவதை விட, அன்றாட வாழ்க்கையில் அளவிடக்கூடியவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
• நிலையான கவனம்: அழிவுச் சுருள்கள் மற்றும் மீட்பர் கதைகளைத் தவிர்க்கவும் - இரண்டும் தகவலாக அலங்கரிக்கப்பட்ட போதை வடிவங்கள்.

என்பது சமிக்ஞைக்கும் தூண்டுதலுக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டைக் கண்டறியக் கற்றுக்கொள்வதையும் குறிக்கிறது . சமிக்ஞை உங்களை அமைதியாகவும் தெளிவாகவும் ஆக்குகிறது. தூண்டுதல் உங்களை மேலும் அடிமையாக்குகிறது, மேலும் எதிர்வினையாற்றுகிறது மற்றும் மேலும் சார்ந்து இருக்கிறது. தூண்டுதல் பகுத்தறிவைச் சிதைப்பதால் கட்டுப்பாட்டு கட்டம் தூண்டுதலை ஊட்டுகிறது.

மாற்றத்தின் போது அதிகரிக்கும் பற்றாக்குறை திட்டங்கள்

நேர்மை அதிகரிக்கும் போது, ​​பற்றாக்குறை திட்டங்கள் பெரும்பாலும் அதிகரிக்கும். இவை மிகவும் பொதுவானவை, மேலும் அவற்றை பெயரிடுவது மதிப்புக்குரியது, ஏனெனில் அவற்றை பெயரிடுவது மந்திரத்தை உடைக்கிறது:

• "நான் இப்போது செயல்படவில்லை என்றால், நான் அந்த ஜன்னலைத் தவறவிடுவேன்."
• "எனக்கு தேதி தெரியாவிட்டால், நான் பாதுகாப்பற்றவன்."
• "முழு திட்டத்தையும் என்னால் பார்க்க முடியவில்லை என்றால், அது போலியானது."
• "யாராவது தன்னம்பிக்கையுடன் இருந்தால், அவர்கள் சரியாக இருக்க வேண்டும்."
• "நான் பயப்படுகிறேன் என்றால், என் பயம் ஒரு தகவல்."

இந்த திட்டங்கள் ஒவ்வொன்றும் பதட்டத்தை ஒரு திசைகாட்டியாக மாற்றுகின்றன. மேலும் பதட்டம் ஒரு திசைகாட்டி அல்ல - இது ஒரு உடல் எச்சரிக்கை. அதைக் கடைப்பிடிக்காமல் மதிக்க முடியும்.

பயத்தை அடக்குவது குறிக்கோள் அல்ல. நிதி முடிவெடுப்பதில் பயம் உந்துதலைத் தடுப்பதே குறிக்கோள். இப்படித்தான் இறையாண்மை வாழ்கிறது.

ஆன்மீக அடுக்கு: ஒத்திசைவு என்பது ஒரு இறையாண்மை அதிர்வெண்

கேலடிக் ஃபெடரேஷன் ஆஃப் லைட் லென்ஸின் கூற்றுப்படி, பற்றாக்குறை என்பது பொருளாதாரம் மட்டுமல்ல. அது ஆற்றல் மிக்கது. இது கவனத்தை உடைக்கும், சமூகங்களைப் பிரிக்கும், மக்களை வழிநடத்துவதை எளிதாக்கும் ஒரு அதிர்வெண். மேற்பார்வை என்பது ஒத்திசைவு - கவனத்தை ஒன்றிணைக்கும், இதயத்தை உறுதிப்படுத்தும் மற்றும் சுத்தமான உணர்வை மீட்டெடுக்கும் ஒரு அதிர்வெண்.

ஒரு இறையாண்மை சகாப்தத்திற்கு இறையாண்மை அதிர்வெண் தேவைப்படுகிறது. அதாவது உள் உலகம் வெளிப்புற தண்டவாளங்களுடன் பொருந்த வேண்டும். தண்டவாளங்கள் ஒருமைப்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டதாகவும், மக்கள் தொகை பயத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டதாகவும் இருந்தால், பொருத்தமின்மை வேதனையாக மாறும் - மேலும் அந்த வலி கையாளுதலுக்கான திறப்பாக மாறும். ஆனால் மக்கள் ஒழுங்குபடுத்தவும், சரிபார்க்கவும், ஒத்திசைவாக இருக்கவும் கற்றுக்கொண்டால், முழுத் துறையும் மாறுகிறது. அமைப்பு ஒரு வதந்திப் போராக இருப்பதை நிறுத்தி, வாழும் நிலைத்தன்மையாக மாறும்.

ஒத்திசைவு என்பது முழுமையல்ல. அது மையத்திற்குத் திரும்பும் திறன். அது பீதி இயந்திரத்திற்கு உணவளிக்க மறுப்பது. அது அச்சுறுத்தலில் இருந்து வாழ்வதற்குப் பதிலாக கண்ணியமாக வாழ்வதற்கான அமைதியான வலிமை.

பற்றாக்குறை நிரலாக்கம் அது என்னவென்று புரிந்து கொள்ளப்படும்போது, ​​அடுத்த படி தெளிவாகிறது: பகுத்தறிவு எளிமையாகவும், வேகமாகவும், உண்மையான நேரத்தில் பயன்படுத்தக்கூடியதாகவும் மாற வேண்டும். பெரும்பாலான மக்களுக்கு மற்றொரு பத்து மணி நேர விரிவுரை தேவையில்லை - அறுபது வினாடிகளில் பயம் கொக்கிகள், மோசடி புனல்கள், காலவரிசை ஆவேசம் மற்றும் மீட்பர் பொறிகளை உடைக்கும் ஒரு சுத்தமான சரிபார்ப்பு பட்டியல் அவர்களுக்குத் தேவை. மக்கள் நம்பும் வடிகட்டி இல்லாதபோது மட்டுமே குழப்ப அடுக்கு செயல்படும், மேலும் அந்த வடிகட்டியை உருவாக்குவது நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

6.5 பகுத்தறிவு சரிபார்ப்புப் பட்டியல் (மோசடிகள், பயக் கொக்கிகள், காலவரிசை ஆவேசம், மீட்பர் பொறிகள், கட்டுப்பாட்டு-கட்ட தலைகீழ் மாற்றங்கள்)

குழப்பமான அடுக்கு சத்தமாக மாறும் அதே நேரத்தில் குவாண்டம் நிதி அமைப்பு (QFS) அதிகமாகத் தெரியும். அது ஒரு தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. வேரூன்றிய பிரித்தெடுப்பை அச்சுறுத்தும் எந்தவொரு மாற்றமும் ஆள்மாறாட்டம், பணமாக்கப்பட்ட "வழிகாட்டுதல்", உருவாக்கப்பட்ட பீதி சுழற்சிகள் மற்றும் மக்களை அவுட்சோர்சிங் முகமையாக வைத்திருக்க வடிவமைக்கப்பட்ட கதைப் போரை ஏற்படுத்தும். தீர்வு சித்தப்பிரமை அல்ல. தீர்வு எளிமையானது, மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடியது மற்றும் வேகமானது - ஏனெனில் பெரும்பாலான கையாளுதல்கள் முதல் அறுபது வினாடிகளில் வெற்றி பெறுகின்றன, ஏனெனில் மனம் சரிபார்க்க போதுமான அளவு மெதுவாகிறது.

இந்த சரிபார்ப்புப் பட்டியல், நிகழ்நேரத்தில் வாசகரைப் பாதுகாக்க உருவாக்கப்பட்டது. இதற்கு நீங்கள் ஒரு நிதி நிபுணராக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. குவாண்டம் நிதி அமைப்பு போன்ற ஒரு அமைப்பு பழைய அந்நியச் செலாவணியை அச்சுறுத்தும் போது, ​​மோசடிகள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு-கட்ட தலைகீழ் மாற்றங்கள் எடுக்கும் குறிப்பிட்ட வடிவங்களை நீங்கள் ஒத்திசைவாக வைத்திருக்கவும், அவசரத்தை மறுக்கவும், அங்கீகரிக்கவும் இது உங்களைத் தூண்டுகிறது. வைரல் கூற்று, வியத்தகு "உள் புதுப்பிப்பு", திடீர் நன்கொடை கோரிக்கை, புதிய போர்டல், புதிய தேதி-குறைப்பு அல்லது நம்பிக்கையை கோரும் புதிய ஆளுமை ஆகியவற்றை நீங்கள் பார்க்கும் ஒவ்வொரு முறையும் இதைப் பயன்படுத்தவும்.

60-வினாடி பகுத்தறிவுத் தேர்வு

நீங்கள் ஒரே ஒரு காரியத்தை மட்டும் செய்தால், இதைச் செய்யுங்கள்:

1. கேள்வி என்ன? பணம் , அடையாளம் , அணுகல் , கீழ்ப்படிதல் அல்லது கவனத்தைக் கேட்கிறார்களா ?
2. உணர்ச்சிவசப்படுதல் என்றால் என்ன? அது பயமா , அவசரமா , சீற்றமா , பரவசமா அல்லது சார்புநிலையா ?
3. சரிபார்ப்பு பாதை என்ன? தெளிவான, பணம் செலுத்தப்படாத, கேடட் அல்லாத மூலம் உரிமைகோரலைச் சரிபார்க்க முடியுமா - அல்லது "ஆதாரம்" எப்போதும் அவர்களின் குழுவிற்குள் , அவர்களின் பாடத்திட்டத்திற்குள் , அவர்களின் போர்ட்டலுக்குள் ?

கேள்வி விலை உயர்ந்ததாக இருந்தால், கேள்வி உணர்ச்சிவசப்பட்டு, சரிபார்ப்புப் பாதை அடைக்கப்பட்டிருந்தால், பதில் எளிது: விலகிச் செல்லுங்கள் .

"வெளியே போ" என்று பொருள்படும் சிவப்புக் கொடிகள்

இவை "ஒருவேளை" குறிகாட்டிகள் அல்ல. இவை பிடிப்பு குறிகாட்டிகள்.

• கட்டமைப்பு நன்மைகளுக்கான கட்டண அணுகல்: “உங்கள் QFS வாலட்டை செயல்படுத்த பணம் செலுத்துங்கள்,” “பதிவுக்கு பணம் செலுத்துங்கள்,” “சான்றிதழுக்கு பணம் செலுத்துங்கள்,” “நிதியைத் திறக்க பணம் செலுத்துங்கள்,” “உங்கள் அடையாளத்தைச் சரிபார்க்க பணம் செலுத்துங்கள்.”
• சட்டபூர்வமான தன்மையை விற்கும் தனியார் இடைத்தரகர்கள்: “எங்கள் குழு மட்டுமே இதைச் செயல்படுத்த முடியும்,” “நாங்கள் ஒரு அங்கீகரிக்கப்பட்ட வசதியாளர்,” “எங்களுக்கு உள் அனுமதி உள்ளது.”
• அவசர அறிவிப்புகள்: “இன்றிரவு சாளரம் மூடப்படும்,” “நீங்கள் 24 மணி நேரத்திற்குள் செயல்பட வேண்டும்,” “வங்கி மீட்டமைப்பதற்கு முன்பு இதைச் செய்யுங்கள்.”
• அடையாள சேகரிப்பு: முழு தனிப்பட்ட தரவு, வங்கிச் சான்றுகள், விதை சொற்றொடர்கள், பணப்பை சாவிகள், அதிகாரப்பூர்வமற்ற வழிகள் மூலம் "பயோமெட்ரிக் சேர்க்கை" அல்லது அந்நியர்கள் மூலம் அனுப்பப்படும் "அதிர்வெண் சரிபார்ப்பு" ஆகியவற்றிற்கான கோரிக்கைகள்.
• ரகசிய போர்டல்கள் மற்றும் போலி டேஷ்போர்டுகள்: நீங்கள் தகுதியுள்ளவர் என்பதை "உறுதிப்படுத்த" உள்நுழைய, பணப்பைகளை இணைக்க, ஆவணங்களைச் சமர்ப்பிக்க அல்லது கட்டணம் செலுத்த வேண்டிய எந்தவொரு "அதிகாரப்பூர்வ தோற்றமுடைய" போர்ட்டலும்.
• நன்கொடை அழுத்தம் என்பது ஒரு குறிக்கோளாக மாறுவேடமிடப்படுகிறது: “நாங்கள் வெளியீட்டிற்கு நிதியளிக்கிறோம்,” “நாங்கள் தீர்ப்பாயங்களுக்கு நிதியளிக்கிறோம்,” “QFS வெளியீட்டிற்கு நாங்கள் நிதியளிக்கிறோம்,” “அதை விரைவுபடுத்த நன்கொடை அளிக்கவும்.” ஒரு உண்மையான அமைப்பு உங்கள் நன்கொடை உண்மையானதாக மாற வேண்டும் என்று கட்டாயப்படுத்துவதில்லை.
• ஒரு நபர் அதிகாரம்: "என்னை நம்புங்கள், நான் மட்டுமே உண்மையான உள் நபர்," "மற்ற அனைவரும் தவறான தகவல்கள்," "நீங்கள் என்னைக் கேள்வி கேட்டால், நீங்கள் குறைந்த அதிர்வெண் கொண்டவர்."
• முரண்பாடான நோய் எதிர்ப்பு சக்தி: பிழைகள் நம்பிக்கையைக் குறைக்காதபோது, ​​தோல்வியுற்ற கணிப்புகள் "சோதனைகள்", "காலக்கெடு மாற்றங்கள்" அல்லது "நீங்கள் தெரிந்துகொள்ளத் தயாராக இல்லை" என்று மறுவடிவமைக்கப்படும்போது.

ஒரே இயக்கத்தில் மக்கள் நிதி ரீதியாகவும் ஆன்மீக ரீதியாகவும் பாதிக்கப்படுவது இதுதான் - ஏனெனில் கட்டுப்பாட்டு கட்டம் தர்க்கத்தைத் தவிர்ப்பதற்காக மெட்டாபிசிக்ஸுடன் பணத்தை கலப்பதை விரும்புகிறது.

பயக் கொக்கிகள் மற்றும் காலவரிசை வெறி: மக்கள் எவ்வாறு வழிநடத்தப்படுகிறார்கள்

பயக் கொக்கிகள் எப்போதும் வெளிப்படையான பயமாக இருக்காது. அவை பெரும்பாலும் "பொறுப்பு" என்று வேடமிடுகின்றன:

• "நீங்கள் மக்களை எச்சரிக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் உடந்தையாக இருக்கிறீர்கள்."
• "இதைப் பகிரவில்லை என்றால், நீங்கள் தூங்கிக் கொண்டிருக்கிறீர்கள்."
• "நீங்கள் தயாராகவில்லை என்றால், நீங்கள் பின்தங்கியிருப்பீர்கள்."

பகுப்பாய்வை அழிக்க காலவரிசை வெறி மிகவும் நம்பகமான வழியாகும், ஏனெனில் அது மனதை டேட்ஸை பாதுகாப்பாகக் கருதப் பயிற்றுவிக்கிறது. மக்கள் டேட் கேட்கும்போது, ​​அவர்கள் பொதுவாக, "தயவுசெய்து என் நரம்பு மண்டலத்திலிருந்து நிச்சயமற்ற தன்மையை நீக்குங்கள்" என்று அர்த்தப்படுத்துகிறார்கள். ஆனால் நிச்சயமற்ற தன்மை ஆபத்தானது அல்ல. குவாண்டம் நிதி அமைப்பின் வெளியீட்டு தர்க்கம் துல்லியமாக அரங்கேற்றப்படுகிறது, ஏனெனில் நிலைத்தன்மை முக்கியமானது, மேலும் பீதி நிலையற்ற தன்மையை உருவாக்குகிறது. டேட் கலாச்சாரம் ஒரு கையாளுதல் கருவியாகும்: இது மக்களை புத்துணர்ச்சியூட்டுகிறது, எதிர்வினையாற்றுகிறது மற்றும் வெளிப்புற கணிப்புக்கு அவர்களின் உள் மையத்தை அவுட்சோர்ஸ் செய்கிறது.

இதோ சுத்தமான விதி: ஒரு கூற்று உங்களை வெறித்தனமாக உணர வைத்தால், அது உங்கள் சமிக்ஞையை அதிகரிக்காது. அது உங்கள் தூண்டுதலை அதிகரிக்கிறது. சமிக்ஞை அமைதிப்படுத்துகிறது மற்றும் தெளிவுபடுத்துகிறது. தூண்டுதல் அடிமைகள் மற்றும் துண்டுகள்.

மீட்பர் பொறிகள்: பிடிப்பின் இனிமையான வடிவம்

மீட்பர் பொறிகள் முதலில் ஆறுதலளிக்கின்றன. அவை பொறுப்பில்லாமல் நிவாரணம் அளிப்பதாக உறுதியளிக்கின்றன:

• "கவலைப்படாதே, வெள்ளைத் தொப்பிகள் எல்லாவற்றையும் கவனித்துக் கொள்ளும்."
• "கொஞ்சம் காத்திருங்கள் - உங்கள் செழிப்பு ஊதியம் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது."
• "இந்த ஒரு நிகழ்வு உலகையே சரிசெய்யும்."

பிரச்சனை நம்பிக்கை அல்ல. பிரச்சனை சார்பு. ஒரு மீட்பர் கதை எப்போதும் ஒரே மாதிரியான மறைக்கப்பட்ட கோரிக்கையைக் கொண்டுள்ளது: சிந்திப்பதை நிறுத்து, சரிபார்ப்பதை நிறுத்து, நிதானமாக பங்கேற்பதை நிறுத்து. இது பொதுமக்களை இறையாண்மை கொண்ட பங்கேற்பாளர்களைப் போல நடந்து கொள்ளப் பயிற்றுவிக்கிறது, மாறாக பார்வையாளர்களைப் போல நடந்து கொள்ள பயிற்சி அளிக்கிறது. மேலும் பார்வையாளர்களை அறுவடை செய்வது எளிது - நிதி ரீதியாகவும், உணர்ச்சி ரீதியாகவும், ஆன்மீக ரீதியாகவும்.

குவாண்டம் நிதி அமைப்பு ஒரு பார்வையாளர் சகாப்தம் அல்ல. ஒரு நிர்வாக சகாப்தத்திற்கு பங்கேற்பு தேவை: அமைதியான சரிபார்ப்பு, சுத்தமான தேர்வுகள் மற்றும் பயம் நிறைந்த பொருளாதாரங்களுக்கு உணவளிக்க மறுப்பது.

கட்டுப்பாட்டு-கட்டம் தலைகீழ் மாற்றங்கள் உடனடியாகக் கண்டறியப்படும்

கட்டுப்பாட்டு-கட்டம் தலைகீழ் மாற்றங்கள் என்பது பழைய அமைப்பு ஒரு தார்மீக உடையை அணிந்து திரும்புவதைக் குறிக்கிறது. அவர்கள் பாதுகாப்பு, ஒருமைப்பாடு மற்றும் மேற்பார்வையின் மொழியைப் பயன்படுத்துவார்கள் - அதே நேரத்தில் புதிய பெயர்களில் அதே வற்புறுத்தல் வழிமுறைகளை மீண்டும் அறிமுகப்படுத்துவார்கள்.

இந்த தலைகீழ் மாற்றங்களைக் கவனியுங்கள்:

• பாதுகாப்பாக வடிவமைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு: "உங்கள் பாதுகாப்பிற்காக, உங்கள் செலவுகள் நிரல்படுத்தக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்."
• மையமயமாக்கல் நிலைத்தன்மையாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: "அமைப்பு செயல்பட, ஒரு அதிகாரம் அணுகலை அங்கீகரிக்க வேண்டும்."
• தணிக்கை உண்மையாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: "தவறான தகவல்களை நிறுத்த, அங்கீகரிக்கப்பட்ட குரல்கள் மட்டுமே பேச முடியும்."
• இணக்கம் என்பது நல்லொழுக்கமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: "நீங்கள் இந்தக் கட்டுப்பாடுகளை எதிர்த்தால், நீங்கள்தான் பிரச்சனை."
• கண்காணிப்பு வெளிப்படைத்தன்மையாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: "வெளிப்படைத்தன்மை என்பது பொதுமக்கள் கண்காணிக்கப்படுவதைக் குறிக்கிறது - அதே நேரத்தில் நிறுவனங்கள் தெளிவற்றதாகவே இருக்கின்றன."

இங்குதான் CBDC குழப்ப அடுக்கு QFS உரையாடலைக் கடத்த முயற்சிக்கிறது. ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட, நிரல்படுத்தக்கூடிய பணக் கட்டம் இறையாண்மை அல்ல. இது ஒரு சுத்திகரிக்கப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு கட்டம். QFS பணிப்பெண் என்பது வற்புறுத்தலின்மை மற்றும் சுத்தமான விளைவுகளால் வரையறுக்கப்படுகிறது - நடத்தை கட்டுப்பாடு மூலம் அல்ல.

சுத்தமான தகவலைக் குறிக்கும் சமிக்ஞை குறிப்பான்கள்

பகுத்தறிவு என்பது சிவப்புக் கொடிகளைக் கண்டறிவது மட்டுமல்ல, சுத்தமான சமிக்ஞை எப்படி இருக்கும் என்பதை அங்கீகரிப்பதும் ஆகும்.

சுத்தமான QFS தகவல் பொதுவாக இந்த பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது:

• புனல் இல்லை. பணம் இல்லை. கையாளுபவர் இல்லை.
• அவசரமில்லை. சரிபார்க்க உங்களுக்கு நேரம் கிடைக்கும்.
• நாடகத்தை விட இயக்கவியல். இது அட்ரினலின் விற்பனை செய்வதற்குப் பதிலாக காரணத்தையும் விளைவையும் விளக்குகிறது.
• நாடகங்களில் நிலைத்தன்மை. "உற்சாகமாக" இருக்க ஒவ்வொரு வாரமும் அது பெருமளவில் மாறுவதில்லை.
• இறையாண்மையின் தொனி. அது உங்கள் நம்பிக்கையைக் கோருவதற்குப் பதிலாக உங்கள் பகுத்தறிவை அழைக்கிறது.
• நடைமுறை குறிப்பான்கள். இது முடிவில்லா தீர்க்கதரிசன சுழல்களை விட, உயிருள்ள, கவனிக்கத்தக்க மாற்றங்களை சுட்டிக்காட்டுகிறது.

அந்தத் தகவல் உங்கள் அமைதியையும் தெளிவையும் அதிகரித்தால், அது ஒரு சமிக்ஞையாக இருக்கலாம். அது உங்கள் நிர்பந்தம், உங்கள் சித்தப்பிரமை மற்றும் அடுத்த புதுப்பிப்பைச் சார்ந்திருப்பதை அதிகரித்தால், அது ஒரு தூண்டுதலாக இருக்கலாம்.

இந்த சரிபார்ப்புப் பட்டியலை தினமும் எவ்வாறு பயன்படுத்துவது

இதை ஒரு ஆயுதமாக அல்ல, நோயெதிர்ப்பு மண்டலமாகப் பயன்படுத்துங்கள்:

• பகிர்வதற்கு முன்: 60 வினாடி சோதனையை இயக்கவும்.
• கிளிக் செய்வதற்கு முன்: போர்டல் உங்களிடமிருந்து என்ன விரும்புகிறது என்று கேளுங்கள்.
• நன்கொடை அளிப்பதற்கு முன்: "பணி" உங்கள் பணத்தைப் பொறுத்து இருக்கிறதா என்று கேளுங்கள்.
• ஒரு தலைவரைப் பின்தொடர்வதற்கு முன்: அவர்கள் உங்கள் இறையாண்மையை வலுப்படுத்துகிறார்களா அல்லது அதை மாற்றுவாரா என்று கேளுங்கள்.
• நீங்கள் பீதி அடைவதற்கு முன்: முதலில் ஒழுங்குபடுத்துங்கள், பின்னர் சரிபார்க்கவும்.

உங்கள் நரம்பு மண்டலம் உங்கள் பகுத்தறிவின் ஒரு பகுதியாகும். நீங்கள் ஒழுங்கற்றவராக இருந்தால், உங்களை வழிநடத்துவது எளிதாக இருக்கும். கட்டுப்பாட்டு கட்டம் எப்போதும் எதிர்வினையைச் சார்ந்துள்ளது. ஒரு நிர்வாக சகாப்தம் ஒத்திசைவைப் பொறுத்தது.

பகுத்தறிவு என்பது ஒரு வாழ்க்கைப் பழக்கமாக மாறியவுடன், வேறு ஏதாவது சாத்தியமாகிறது: நீங்கள் சத்தப் பொருளாதாரத்தை முற்றிலுமாக நிறுத்துகிறீர்கள். பயத்தைத் தூண்டாமல், சரிபார்க்கப்படாத கூற்றுக்களை அதிகரிக்காமல், தற்செயலாக உங்கள் பார்வையாளர்களைச் சார்புக்கு உட்படுத்தப் பயிற்சி அளிக்காமல் குவாண்டம் நிதி அமைப்பைப் பற்றி எப்படிப் பேசுவது என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள். அதுதான் பணிப்பெண்ணின் இறுதி அடுக்கு - QFS தகவல் புலத்தை சுத்தமாக வைத்திருப்பது, உண்மை மற்றொரு ஆயுதமாக மாறாமல் தரையிறங்கும் அளவுக்கு.

6.6 QFS தகவல் புலத்தை வைத்திருத்தல் (சுத்தமாகப் பேசுங்கள், நிலையாக இருங்கள், சையோப் சுருள்களுக்கு உணவளிக்காதீர்கள், ஒத்திசைவை உருவாக்குங்கள்)

QFS தகவல் துறையை வைத்திருப்பது நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாகும். குவாண்டம் நிதி அமைப்பு (QFS) தண்டவாளங்கள் கடினமாவதாலும், பேரேடுகள் இறுக்கமடைவதாலும் மட்டுமே நிலையானதாக மாறுவதில்லை - பழைய கட்டுப்பாட்டு கட்டத்தை உயிருடன் வைத்திருந்த சிதைவு பொருளாதாரத்திற்கு பொதுமக்கள் உணவளிப்பதை நிறுத்துவதால் அது நிலையானதாகிறது. மக்கள் வதந்திகளைப் பெருக்கி, தேதிகளைத் துரத்தி, பீதியை "புதுப்பிப்புகளாக" பரப்பும்போது, ​​மோசடிகள் மற்றும் பிடிப்புக்குத் தேவையான அதே நிலைமைகளை அவர்கள் தற்செயலாக மீண்டும் உருவாக்குகிறார்கள்: அவசரம், குழப்பம், சார்பு மற்றும் அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்பட்ட பகுத்தறிவு. இந்த இறுதிப் பகுதி, QFS உரையாடலை ஆயுதம் ஏந்தாமல் உண்மை தரையிறங்கும் அளவுக்கு சுத்தமாக வைத்திருக்கும் நடைமுறை ஒழுக்கமாகும்.

குழப்பமான அடுக்கு என்பது வெறும் தவறான தகவல் மட்டுமல்ல. இது உணர்ச்சிகரமான வானிலையால் வடிவமைக்கப்பட்டது: முரண்பாடான கூற்றுக்களின் வெள்ளம், நிலையான "இது இதுதான்" சுழற்சிகள், நிலையான "இது போலி" ஏளன சுழற்சிகள் மற்றும் மக்கள்தொகையை ஒழுங்குபடுத்தாமல் வைத்திருக்க வடிவமைக்கப்பட்ட நிலையான தூண்டில். அந்த குழப்பம் நம்பகமான ஒன்றைச் செய்கிறது - இது மக்களை வழிநடத்துவதை எளிதாக்குகிறது. தகவல் துறையை வைத்திருப்பது என்பது வழிநடத்தப்படுவதை மறுப்பது, பயத்தின் மூலம் மற்றவர்களை வழிநடத்த மறுப்பது மற்றும் குவாண்டம் நிதி அமைப்பை கவனத்தை ஈர்க்கும் மற்றொரு அரங்கமாக மாற்ற மறுப்பது.

தகவல் துறையில் இருப்பதன் உண்மையான அர்த்தம் என்ன?

தகவல் புலத்தை வைத்திருப்பது என்பது, தகவல்களை பொழுதுபோக்காக அல்லாமல் மருந்தாகக் கருதுவதாகும். மருந்து அளவுக்கதிகமாக வழங்கப்படுகிறது. அது சரிபார்க்கப்படுகிறது. சார்புநிலையை விட நிலைத்தன்மையை உருவாக்க, சரியான நேரத்தில், சரியான முறையில் வழங்கப்படுகிறது. பொதுமக்கள் மூன்று எளிய விஷயங்களைத் தொடர்ந்து செய்யக் கற்றுக்கொள்ளும்போது QFS தகவல் புலம் நடத்தப்படுகிறது:

• சரிபார்க்க முடியாததைப் பெரிதுபடுத்தாதீர்கள்.
• உங்களை நிலைகுலையச் செய்யும் விஷயங்களைப் பரப்பாதீர்கள்.
• நிச்சயமற்ற தன்மையை ஆபத்து என்று சித்தரிக்காதீர்கள்.

ஒரு நபர் உணர்ச்சிவசப்பட்டு, தொலைநோக்குப் பார்வையுடன், விழிப்புடன் இருக்க முடியும் - அட்ரினலினை உண்மையாகக் கருதினால், அவர் இன்னும் விலகலைப் பரப்ப முடியும். ஒத்திசைவு என்பது வடிகட்டி. ஒத்திசைவு நிலைநிறுத்தப்படும்போது, ​​இரைச்சல் சிக்கனம் குறைந்து, சமிக்ஞை இயற்கையாகவே உயர்கிறது.

சுத்தமாகப் பேசுங்கள்: ஒற்றுமையின் மொழி

சுத்தமான பேச்சு என்பது கூச்ச சுபாவமுள்ள பேச்சு அல்ல. அது துல்லியமான பேச்சு. அது மிகைப்படுத்தாது, அச்சுறுத்தாது, கையாளாது. நரம்பு மண்டலங்களைக் கடத்தும் மொழியைப் பயன்படுத்துவதை மக்கள் நிறுத்திவிட்டு, முகமையை மீட்டெடுக்கும் மொழியைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கும்போது குவாண்டம் நிதி அமைப்பு உரையாடல் சுத்தமாகிறது.

சுத்தமான பேச்சு இப்படி இருக்கும்:

• பெரிய முடிவுகளுக்கு முன் தெளிவான வரையறைகள். நீங்கள் கூறுவதை வரையறுக்க முடியாவிட்டால், அதை ஒளிபரப்ப நீங்கள் தயாராக இல்லை.
• தீர்க்கதரிசனத்தை விட காரண-விளைவு. கற்பனைகளை அல்ல, இயக்கவியலை விளக்குங்கள்.
• நடுநிலை அவசரம். ஒரு கோரிக்கைக்கு உடனடி நடவடிக்கை தேவைப்பட்டால், அது எப்போதும் ஒரு புனல் தான்.
• இறையாண்மை தொனி. சரிபார்ப்பை அழைக்கவும். ஒருபோதும் நம்பிக்கையை கோராதீர்கள்.
• ஆயுதமாக ஏளனம் செய்யக்கூடாது. ஏளனம் என்பது "புலனாய்வு" என்று அலங்கரிக்கப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு-கட்ட நடத்தை. இது விசாரணையை நிறுத்தி மக்களை முகாம்களுக்குள் தள்ளுகிறது.

வாயில்காப்பாளராக மாறாமல் அதிகாரத்திலிருந்து நீங்கள் இப்படித்தான் பேசுகிறீர்கள்: நீங்கள் உண்மையாகவே இருக்கிறீர்கள், அமைதியாக இருக்கிறீர்கள், மக்களை அவர்களின் சொந்த பகுத்தறிவுக்குள் வைத்திருக்கிறீர்கள்.

சையோப் சுருள்களுக்கு உணவளிக்க வேண்டாம்

சையோப் சுருள்கள் கவனத்தை ஈர்க்கும் பொறிகள். அவை உங்களை கிளிக் செய்யவும், எதிர்வினையாற்றவும், வாதிடவும், புத்துணர்ச்சியூட்டவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன - ஏனெனில் நீங்கள் உணர்ச்சி ரீதியாக இணந்துவிட்ட தருணத்தில், நீங்கள் இனி இறையாண்மை கொண்டவராக இருக்க மாட்டீர்கள். சுழல் பொதுவாக ஒரு கணிக்கக்கூடிய வடிவத்தைப் பின்பற்றுகிறது: அதிர்ச்சி கூற்று → அவசர எச்சரிக்கை → எதிரி பெயரிடுதல் → தேதி குறைப்பு → “இதை எல்லா இடங்களிலும் பகிரவும்” → பின்னர் ஏமாற்றம் அல்லது அதிகரிப்பு. எப்படியிருந்தாலும், பார்வையாளர்கள் அடுத்த வெற்றியைச் சார்ந்திருக்க பயிற்சி பெறுகிறார்கள்.

விதி எளிது: உள்ளடக்கம் உங்களை நிலையற்றதாக மாற்றினால், அதைப் பகிர்வது உங்களுடையது அல்ல. முதலில் ஒழுங்குபடுத்துங்கள். இரண்டாவது சரிபார்க்கவும். கடைசியாகப் பேசுங்கள்.

இதன் பொருள் நீங்கள் உண்மையான அச்சுறுத்தல்களைப் புறக்கணிக்க வேண்டும் என்பதல்ல. அதாவது சரிபார்க்கப்படாத கூற்றுக்களுக்கான ஒளிபரப்பு கோபுரமாக வாழ்வதை நிறுத்த வேண்டும் என்பதாகும். குவாண்டம் நிதி அமைப்பு மாற்றம் உண்மையான குழப்பம், உண்மையான ஆள்மாறாட்டம் மற்றும் உண்மையான சந்தர்ப்பவாதிகளைக் கொண்டிருக்கும். சுழல்களுக்கு உணவளிப்பது மக்களைப் பாதுகாக்காது; அது அவர்களை சிந்திப்பதை நிறுத்தப் பயிற்றுவிக்கிறது.

நடைமுறை நங்கூரங்கள் மூலம் ஒத்திசைவை உருவாக்குங்கள்

ஒத்திசைவு என்பது ஒரு அருவமான ஆன்மீக இலட்சியம் அல்ல - அது பகுத்தறிவு செயல்பட அனுமதிக்கும் இயக்க நிலை. வதந்தி வெளிக்குள் வாழ முயற்சிக்கும்போது மக்கள் ஒத்திசைவை இழக்கிறார்கள். நடைமுறை யதார்த்தம் மற்றும் கவனிக்கத்தக்க குறிகாட்டிகளுடன் அவர்கள் நங்கூரமிடும்போது அவர்கள் ஒத்திசைவை மீண்டும் பெறுகிறார்கள்.

QFS உரையாடலை உண்மையாக வைத்திருக்கும் நடைமுறை நங்கூரங்கள்:

• வைரலான "உள்" கூற்றுக்களில் காணக்கூடிய மாற்றம்.
• பெயர் தெரியாத திரைக்காட்சிகளால் நிறுவன நடத்தை மாறுகிறது.
• ஆளுமைகளை விட இயக்கவியல்.
• ஒற்றை நிகழ்வுகள் மீதான வடிவங்கள்.
• டோபமைன் மீது நிலைத்தன்மை.

இப்படித்தான் பொதுமக்கள் கதை சொல்லும் சூழலால் சூழப்படுவதை நிறுத்துகிறார்கள். அளவிடக்கூடிய மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடியவற்றில் மக்கள் எவ்வளவு அதிகமாக ஈடுபடுகிறார்களோ, அவ்வளவுக்கு குழப்ப அடுக்கு யதார்த்தத்தை உருவகப்படுத்துவதற்கான சக்தியைக் குறைக்கிறது.

ஒரு புனலாக மாறாமல் QFS தகவல்களை எவ்வாறு பகிர்வது

தற்செயலாக சிக்கலின் ஒரு பகுதியாக மாறுவதற்கான விரைவான வழி, சார்புநிலையை நிலைநிறுத்தும் வகையில் QFS உள்ளடக்கத்தைப் பகிர்வதாகும்: “இந்த சேனலைப் பின்தொடரவும்,” “இந்தக் குழுவில் சேரவும்,” “அணுகலுக்கு எனக்கு DM செய்யவும்,” “என்ன வரப்போகிறது என்பதை நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன்,” “இதோ உண்மையான தகவல்.” நோக்கம் நல்லதாக இருந்தாலும், அது பார்வையாளர்களை அவுட்சோர்ஸ் நிறுவனத்திற்குப் பயிற்சி அளிக்கிறது.

குவாண்டம் நிதி அமைப்பு பற்றிய தகவல்களை நீங்கள் பகிர்ந்து கொண்டால், அதை சுத்தமாக வைத்திருங்கள்:

• கட்டண அணுகல் அல்லது தனியார் இடைத்தரகர்கள் மூலம் மக்களை ஒருபோதும் வழிநடத்த வேண்டாம்.
• தனிப்பட்ட தரவை ஒருபோதும் கேட்க வேண்டாம்.
• ஒருவரின் யதார்த்தத்தை நீங்கள் "செயல்படுத்த" முடியும் என்று ஒருபோதும் கூறாதீர்கள்.
• பங்குகளைப் பெறுவதற்கு ஒருபோதும் பயத்தை ஆயுதமாக்காதீர்கள்.
• எப்போதும் மக்களுக்கு நினைவூட்டுங்கள்: சரிபார்க்கவும், வேகத்தைக் குறைக்கவும், அவர்களின் முடிவுகளைக் கட்டுப்படுத்தவும்.

மக்களைப் பின்தொடர்பவர்களாக மாற்றுவது குறிக்கோள் அல்ல; மக்களை இறையாண்மை கொண்டவர்களாக மாற்றுவதே குறிக்கோள்.

ஆன்மீக அடுக்கு: அதிர்வெண் என்பது ஆளுகை

கேலடிக் ஃபெடரேஷன் ஆஃப் லைட் லென்ஸிலிருந்து, QFS தகவல் புலம் என்பது சித்தாந்தத்தின் அல்ல, அதிர்வெண்ணின் போர்க்களமாகும். பய முறிவுகள். ஒத்திசைவு ஒன்றிணைக்கிறது. பீதி மக்களை நிரல்படுத்தக்கூடியதாக ஆக்குகிறது. இருப்பு மக்களை சுதந்திரமாக்குகிறது. கட்டுப்பாட்டு கட்டம் எப்போதும் சிந்திக்கக்கூடியதை விட வேகமாக உணர்ச்சி ரீதியாக வழிநடத்தக்கூடிய ஒரு மக்கள்தொகையைச் சார்ந்துள்ளது. ஒரு மேற்பார்வை சகாப்தம் எதிர்மாறாகச் சார்ந்துள்ளது: மையத்திற்குத் திரும்பக்கூடிய, சுத்தமான பேச்சைத் தேர்ந்தெடுக்கக்கூடிய மற்றும் சிதைவு உற்சாகமாக இருக்கும்போது கூட சிதைவைப் பரப்ப மறுக்கும் ஒரு மக்கள்தொகை.

தகவல் புலத்தை வைத்திருப்பது ஒரு வகையான சேவை. இது பாதிக்கப்படக்கூடியவர்களை மோசடிகளிலிருந்து பாதுகாக்கிறது. இது வலிமையானவர்களை ஆணவத்திலிருந்து பாதுகாக்கிறது. இது முழு மாற்றப் பாதையையும் ஒரு போதை வளையமாக மாறாமல் பாதுகாக்கிறது. இது உங்களையும் பாதுகாக்கிறது - ஏனென்றால் நீங்கள் சத்தத்தை ஊட்டுவதை நிறுத்தும்போது, ​​நீங்கள் ஆற்றல், தெளிவு மற்றும் நுண்ணறிவை மீண்டும் பெறுவீர்கள்.

இப்போது இறுதி நடவடிக்கை எளிது: எல்லாவற்றையும் ஒரே அழைப்பிற்குள் கொண்டு வாருங்கள் - கண்ணியம், இறையாண்மை மற்றும் தூய்மையான பங்கேற்பு. குவாண்டம் நிதி அமைப்பு ஒரு பார்வையாளர் கதை அல்ல, அது ஒரு வதந்திப் போர் அல்ல; இது திறந்தவெளியில் மதிப்பு எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படுகிறது என்பதில் ஏற்படும் மாற்றமாகும். பின்வருவது இந்த படைப்பை சரியான வழியில் முத்திரையிடும் இறுதி அறிக்கை: அடித்தளமாக, நடைமுறைக்கு ஏற்றதாக, மற்றும் வாசகர் இன்று வாழக்கூடியதை மையமாகக் கொண்டது.

மேலும் படிக்க - QFS

வெனிசுலா, ரகசிய விண்வெளி திட்டங்கள் மற்றும் குவாண்டம் நிதி மீட்டமைப்பு: உலகளாவிய வளப் போரின் உள்ளே, AI கட்டுப்பாட்டு கட்டம் மற்றும் மனிதகுலத்தின் எதிர்காலத்திற்கான போர்