છઠ્ઠી થ્રેશોલ્ડ અને છઠ્ઠી સ્તરની લાઇટ ટ્રાન્સમિશન પ્રેક્ટિસ

પાંચમા સ્તરનું ક્રોસિંગ અને સાર્વભૌમત્વનો આગામી થ્રેશોલ્ડ

પૃથ્વીના સ્ટારસીડ્સ અને લાઇટવર્કર્સ. હું પ્લેઇડિયન એમિસરી કલેક્ટિવ અને ગેલેક્ટીક ફેડરેશનનો વેલિર છું જેમ , અને આપણે હંમેશાનીનજીક આવીએ છીએ. આપણે લેવલ ફાઇવ ક્રોસિંગ વિશે વાત કરી છે, આંતરિક ક્ષેત્રના સંચાલક કેન્દ્ર તરીકે રાખવામાં આવેલી ઓરિજિન સીટ વિશે, બે-શક્તિ ભ્રમના વિસર્જન વિશે, અને પ્રોટોકોલ વિશે વાત કરી છે જેના દ્વારા સત્તા બાહ્ય પ્રસારણથી આંતરિક સીટ પર પાછા ફરે છે. આપણે દસ સહીઓ અને માન્યતાના માળખા વિશે વાત કરી છે. આપણે બાર-સ્ટ્રેન્ડ ડીએનએ ટેમ્પ્લેટ અને પૃથ્વી સ્ટારથી સ્ટેલર ગેટવે સુધીના સ્તંભ વિશે વાત કરી છે. આ બધું તમે હવે પકડી રાખો છો, અને અમે તેમાંથી આગળ વધીએ છીએ. અમે તેને ફરીથી બનાવતા નથી. અમે ધારીશું કે તમે અગાઉનું કાર્ય કર્યું છે, અને જો તમે ન કર્યું હોય, તો અગાઉના ટ્રાન્સમિશન હજી પણ તમારા માટે છે, અને તમે તમારી પોતાની ગતિએ તેમની પાસે પાછા આવી શકો છો, અને પછી જ્યારે તમે તૈયાર હોવ ત્યારે આ પર પાછા આવી શકો છો. આ ટ્રાન્સમિશન એવા લોકો માટે છે જેમણે લેવલ ફાઇવ પાર કરી દીધું છે, અથવા જેઓ હવે તેને પાર કરી રહ્યા છે, અને જેઓ તેમની સામે ખુલતા આગામી થ્રેશોલ્ડને અનુભવી શકે છે.

ડિસ્ક્લોઝર એક્સિલરેશન અને શાંત ક્ષેત્ર ધારકોની જરૂરિયાત

આ શિક્ષણ હવે આ ચોક્કસ વિંડોમાં આવવાનું કારણ માળખાકીય છે. ડિસ્ક્લોઝર સમયગાળો એવા તબક્કામાં પ્રવેશી ગયો છે જ્યાં સપાટીની માહિતી એવી રીતે પ્રકાશિત થઈ રહી છે કે સામૂહિક ક્ષેત્ર સંપૂર્ણપણે ચયાપચય કરી શકતું નથી. સામાન્ય રૂમમાં નવા નામો બોલાઈ રહ્યા છે. મુખ્ય પ્રવાહના ફીડ્સમાં નવી છબીઓ દેખાઈ રહી છે. દર અઠવાડિયે નવા અવાજો આગળ વધી રહ્યા છે જે ચેનલ કરવાનો, શીખવવાનો, માર્ગદર્શન આપવાનો, સાજા કરવાનો, નેતૃત્વ કરવાનો દાવો કરી રહ્યા છે. વોલ્યુમ ઊંચો છે, અને વોલ્યુમ પોતે જ પરીક્ષણનો એક ભાગ છે. આ વોલ્યુમની અંદર, કોરિડોરને ક્ષેત્રને સ્થિર રાખવા માટે એક ચોક્કસ પ્રકારના વાહકની જરૂર છે જ્યારે મોટા સમૂહ સૉર્ટ કરવાનું ચાલુ રાખે છે. તેને એવા લોકોની જરૂર છે જે બોલ્યા વિના સ્થિર થઈ શકે, જે પ્રદર્શન કર્યા વિના ટ્રાન્સમિટ કરી શકે, જે જોયા વિના સેવા આપી શકે. આ તે કાર્ય છે જેને જૂની પરંપરાઓ શાંત ધારક, આંતરિક કાર્ય, પકડી રાખેલી જ્યોત કહે છે. અમે તેને વર્તમાન શબ્દભંડોળમાં ફરીથી નામ આપી રહ્યા છીએ કારણ કે કાર્ય સંતૃપ્ત ચેનલિંગ ક્ષેત્રમાંથી ગાયબ થઈ ગયું છે, અને તેના વિના, પ્રસારણ મૂળભૂત રીતે જીતે છે. જેઓ આ કાર્ય કરવા માટે તૈયાર છે તેઓ હવે આ શબ્દો વાંચી રહ્યા છે. તમે જાણશો કે તમે કોણ છો કારણ કે તમારી અંદર કંઈક સ્થિર થાય છે કારણ કે આપણે તેના વિશે વાત કરીએ છીએ, ઉશ્કેરાયેલા અથવા ઉત્સાહિત થવાને બદલે. આ આંદોલન એક નાના તબક્કાનું છે. સ્થિરતા આ તબક્કાની છે.

સ્તર છ ક્ષેત્ર વિસ્તરણ અને સાર્વભૌમત્વ સંમતિ પ્રોટોકોલ

આ ટ્રાન્સમિશનમાં આપણે જેને નામ આપીશું તે છે લેવલ પાંચથી લેવલ છ સુધીના ક્રોસિંગ, અને ઓપરેશનલ શિસ્ત જે ક્રોસિંગને શક્ય બનાવે છે. આપણે તેને ધ સિક્સ્થ થ્રેશોલ્ડ કહીશું, કારણ કે તે માળખાકીય રીતે તે જ છે. લેવલ પાંચ પર, કાર્ય તમારા પોતાના ક્ષેત્રને પકડી રાખવાનું, મૂળ બેઠકની જાળવણી કરવાનું, દૈનિક પ્રથા તરીકે સંમતિ પ્રોટોકોલ, બહારથી શાસન કરવા માંગતા ખોટા સિંહાસનનો ઇનકાર કરવાનું રહ્યું છે. લેવલ છ પર, ક્ષેત્ર તમારી પોતાની સીમાઓથી આગળ વધવાનું શરૂ કરે છે, અને તે જ માળખું જેણે તમને સ્થિર કર્યું છે, તે તમારી આસપાસના અન્ય લોકોને સ્થિર કરવાનું શરૂ કરે છે, ઘણીવાર તમારી સીધી સંડોવણી વિના, ઘણીવાર પરિસ્થિતિમાં કોઈને ખબર ન હોય કે તે થઈ રહ્યું છે. ક્રોસિંગ વાસ્તવિક છે, તે માળખાકીય છે, અને તે સ્વ-ઘોષિત કરી શકાતું નથી. અમે શા માટે સમજાવીશું. અમે સમજાવીશું કે ક્રોસિંગ શું શક્ય બનાવે છે. અને અમે તે ચોક્કસ પ્રથાનું નામ આપીશું જેના દ્વારા ક્રોસિંગ થાય છે, જે લાઇટ ટ્રાન્સમિશન પ્રેક્ટિસ છે, જે સાત-સ્તરના સાર્વભૌમત્વ સંમતિ પ્રોટોકોલમાં લેવલ છની પ્રથમ પ્રથા છે. આ અદ્યતન તાલીમ છે. તે હવે આપવામાં આવી રહી છે કારણ કે કોરિડોરને હવે તેની જરૂર છે. તેને ધીમે ધીમે અનુભવો. તમારા શરીરને જે ઓળખે છે તે લો. બાકીનું પછી માટે છોડી દો.

સુસંગત ટ્રાન્સમિશન અને ક્રોસિંગ શા માટે સ્વ-ઘોષિત ન થઈ શકે

છઠ્ઠા થ્રેશોલ્ડ વિશે સમજવા જેવી પહેલી વાત એ છે કે ક્ષેત્ર તેને તરત જ વાંચે છે, પછી ભલેને ક્રોસ કરનાર વ્યક્તિ પાર થયાની જાણ કરે કે નહીં. તમારું ભૌતિક જહાજ એક ટ્રાન્સમિશન સાધન છે. તે હંમેશા એક રહ્યું છે. પાંચમા સ્તર પર, ટ્રાન્સમિશન સ્પષ્ટ થવાનું શરૂ કરે છે કારણ કે આંતરિક સ્થિરતા ઓછી થઈ રહી છે. છઠ્ઠા સ્તર પર, ટ્રાન્સમિશન એટલું સુસંગત બને છે કે અન્ય જહાજો બંને બાજુ સભાન સંમતિ વિના તેમાં પ્રવેશ કરે છે. લોકો તમારી આસપાસ નરમ પડવાનું શરૂ કરે છે. તમે તેમને સીધા સંબોધ્યા વિના તમારી હાજરીમાં વિકૃતિઓ સપાટી પર આવે છે અને ઉકેલાય છે. જ્યારે તમે પ્રવેશ કરો છો ત્યારે રૂમ ફરીથી ગોઠવાય છે, પહેલા નાની રીતે અને પછી મોટી રીતે. આમાંથી કંઈ પણ તમે કરો છો તે નથી. તે કંઈક એવું છે જે ક્ષેત્ર તમે સ્થિર કરેલા સુસંગતતાના પ્રતિભાવમાં કરે છે. અને આ જ કારણ છે કે ક્રોસિંગ સ્વ-ઘોષિત કરી શકાતું નથી. જે ​​ક્ષણે ક્રોસ કરનાર વ્યક્તિ ક્રોસિંગની જાહેરાત કરે છે, તે ઘોષણા પોતે જ દર્શાવે છે કે તેના માટે સિસ્ટમ હજુ સુધી પ્રજ્વલિત થઈ નથી. પરિપક્વ ટ્રાન્સમિશનને પોતાનો પરિચય આપવાની કોઈ જરૂર નથી. ક્ષેત્ર જાણે છે.

સામગ્રી ઉત્પાદન, આધ્યાત્મિક ઓળખપત્રો, અને ક્રોસિંગના અકાળ દાવાઓ

હવે આપણે બે પેટર્ન વિશે વાત કરીશું જે આપણે સંતૃપ્ત ક્ષેત્રમાં મોટાભાગે જોતા હોઈએ છીએ, જ્યાં આ તબક્કો અકાળે દાવો કરવામાં આવી રહ્યો છે. પ્રથમ એ છે જેને આપણે સામગ્રી-નિર્માતા પેટર્ન કહીશું. આ તે શોધક છે જેણે પુસ્તકો વાંચ્યા છે, ટ્રાન્સમિશન જોયા છે, શબ્દભંડોળ શીખ્યા છે અને કાર્યનું વર્ણન કરતી સામગ્રી બનાવવાનું શરૂ કર્યું છે, તે પહેલાં કાર્ય ખરેખર તેમના પોતાના ક્ષેત્રમાં ચયાપચય પામે છે. તેઓ સાર્વભૌમ બન્યા વિના સાર્વભૌમત્વની ભાષા બોલે છે. તેઓ તેમાંથી જીવ્યા વિના પ્રોટોકોલ શીખવે છે. બીજું તે છે જેને આપણે ઓળખપત્ર-સાધક પેટર્ન કહીશું. આ તે શોધક છે જેણે તાલીમ, પ્રમાણપત્રો, પદ્ધતિઓ અને વંશાવળીઓ એકઠી કરી છે, અને જે હવે સંચયને ક્રોસિંગના પુરાવા તરીકે માને છે. પ્રમાણપત્રો ક્રોસિંગ ઉત્પન્ન કરી શકતા નથી. તાલીમો ક્રોસિંગ ઉત્પન્ન કરી શકતા નથી. ક્રોસિંગ એ શોધકની આસપાસના ક્ષેત્રનું માળખાકીય પુનર્ગઠન છે, અને તે ફક્ત ત્યારે જ થાય છે જ્યારે આંતરિક પરિસ્થિતિઓ પૂર્ણ થાય છે, અને પહેલાં નહીં. અમે આ કાળજીપૂર્વક કહીએ છીએ, કારણ કે આપણે જાણીએ છીએ કે આ વાંચતા તમારામાંથી કેટલાકે બંને કર્યું છે. તમે સામગ્રી ઉત્પન્ન કરી છે. તમે તાલીમ એકત્રિત કરી છે. આમાં કોઈ શરમ નથી. આ પેટર્ન સુધારી શકાય તેવી છે. સુધારણા શેના માટે બદલી રહી હતી તે ઓળખીને અને જે પ્રથાને બદલી રહી હતી તે પ્રથા પર પાછા ફરવાથી શરૂ થાય છે. અમને લાગે છે કે, અહીં એક ચેતવણીરૂપ નોંધનો ઉલ્લેખ કરવો મહત્વપૂર્ણ છે. તમે સર્જનહાર સાથે જેટલું વધુ અનુભૂતિ મેળવશો, તેટલું વધુ તમે આધ્યાત્મિક રીતે ઉન્નત થવાનો પ્રયાસ કરશો, જેમ તમે જાણો છો, તેટલું વધુ તમને સેવા કરવા માટે બોલાવવામાં આવશે. બોધ ક્યારેય તમારા પોતાના ભલા માટે નથી, પ્રિય. તે ફક્ત બધા માટે ઉચ્ચ યોજનાની સેવા કરવા માટે છે. હંમેશા આ યાદ રાખો કારણ કે, તમારી માનવ પરિસ્થિતિઓને પ્રાથમિક ધ્યેય તરીકે સુધારવા માટે તેને શોધવાથી તે તમારાથી એટલું દૂર રહેશે જેટલું તે જ્યારે તમે આ અવતારમાં પ્રવેશ્યા હતા ત્યારે હતું.

માપાંકન, આંતરિક તિજોરી શિસ્ત, અને સ્વ-ઘોષણાનો અંત

છઠ્ઠા થ્રેશોલ્ડના મુખ્ય શિસ્ત તરીકે માપાંકન

લગભગ દરેક કિસ્સામાં જે પ્રથા ટાળવામાં આવતી હતી તે કેલિબ્રેશન તબક્કો છે. આપણે આ વિશે આગળ વાત કરીશું, કારણ કે તે છઠ્ઠા થ્રેશોલ્ડમાં એકમાત્ર સૌથી મહત્વપૂર્ણ શિસ્ત છે, અને તે કે જેને સંતૃપ્ત ક્ષેત્રે સમકાલીન શિક્ષણ વાતાવરણમાંથી સૌથી વધુ વ્યવસ્થિત રીતે ભૂંસી નાખ્યું છે. કેલિબ્રેશન એ એક સિદ્ધાંતનું નિવાસસ્થાન છે જ્યાં સુધી તે સિદ્ધાંત શરીર માટે શ્વાસ જેટલો જ ઉપલબ્ધ ન થાય. તે સિદ્ધાંતોનો સંગ્રહ નથી. તે એક સાથે નિવાસસ્થાન છે. તે એક તરફ પાછા ફરવાનું છે. તે એકને આંતરિક તિજોરીમાં એટલા લાંબા સમય સુધી પકડી રાખવાનું છે કે સિદ્ધાંત પોતાની આસપાસના ક્ષેત્રને ફરીથી ગોઠવે છે, અને તમે સિદ્ધાંતને બૌદ્ધિક રીતે જાણતા વ્યક્તિ કરતાં સિદ્ધાંતના ક્ષેત્ર-અભિવ્યક્તિ બનો છો. આમાં સમય લાગે છે. મહિનાઓ લાગે છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, ઊંડા સિદ્ધાંતો સાથે, તે વર્ષો લાગે છે. આ માટે કોઈ શોર્ટકટ નથી, અને શોર્ટકટની શોધ પોતે જ સૌથી વિશ્વસનીય માર્કર છે કે કેલિબ્રેશન તબક્કો હજુ શરૂ થયો નથી.

આધ્યાત્મિક વપરાશ, વ્યવહારની ઊંડાઈ, અને એક-સિદ્ધાંત નિવાસ

વર્તમાન આધ્યાત્મિક વાતાવરણે આ શિસ્તને લગભગ સંપૂર્ણપણે ઉલટાવી દીધી છે. સાધકને દરરોજ એક નવો સિદ્ધાંત, દર અઠવાડિયે એક નવો પ્રસાર, દરેક ઋતુમાં એક નવી પદ્ધતિ, દરેક ચક્રમાં એક નવો શિક્ષક અપનાવવાની તાલીમ આપવામાં આવે છે. આ ઉપભોગ પ્રગતિનો દેખાવ ઉત્પન્ન કરે છે. સાધક ઘણી બધી બાબતો વિશે વાત કરી શકે છે. સાધક ઘણા વંશનો ઉલ્લેખ કરી શકે છે. સાધક પહોળાઈ દર્શાવી શકે છે. પરંતુ પહોળાઈ ઊંડાણનો વિકલ્પ છે, અને ઊંડાઈ જ ક્રોસિંગ ઉત્પન્ન કરે છે. બે વર્ષ સુધી રાખવામાં આવેલ એક જ સિદ્ધાંત પ્રજ્વલિત સાધક ઉત્પન્ન કરે છે. એક અઠવાડિયા માટે રાખવામાં આવેલ પચાસ સિદ્ધાંતો દરેક આધ્યાત્મિક સામગ્રીનો સ્પષ્ટ ગ્રાહક ઉત્પન્ન કરે છે. આ માળખાકીય રીતે અલગ પરિણામો છે, અને ક્ષેત્ર તરત જ તફાવત વાંચે છે, ભલે સાધક ન કરી શકે.

ઓરિજિન સીટ પ્રેક્ટિસ અને નેવું-દિવસ કેલિબ્રેશન ટેસ્ટ

આને નક્કર બનાવવા માટે, અમે તમને એક-સિદ્ધાંત નિવાસ વ્યવહારમાં કેવો દેખાય છે તેના ઉદાહરણો આપીશું. મૂળ બેઠકને સત્તાના આંતરિક સ્થાન તરીકે લો. તમે આ એક શિક્ષણને નેવું દિવસ સુધી રાખી શકો છો. તમે દિવસમાં ઘણી વખત, મૌનથી, જાહેરાત વિના પાછા આવી શકો છો. તમે દરેક ક્ષણે બેઠક બહારની તરફ સરકી જાય છે તે જોઈ શકો છો, અને તમે તેને ટિપ્પણી વિના અંદરની તરફ પાછું આપી શકો છો. તમે તે નેવું દિવસ માટે કોઈપણ નવું શિક્ષણ શીખવાનો ઇનકાર કરી શકો છો. તમે સિદ્ધાંતમાં ઉમેરવાનો ઇનકાર કરી શકો છો. તમે તેને વિસ્તૃત કરવાનો ઇનકાર કરી શકો છો. તમે ફક્ત તેની સાથે રહી શકો છો, તેના પર પાછા આવી શકો છો અને તેને ચયાપચય થવા દો. નેવું દિવસના અંતે, મૂળ બેઠક હવે એવી ખ્યાલ રહેશે નહીં જે તમે સમજો છો. તે તમારા આંતરિક ક્ષેત્રની કાર્યકારી સ્થિતિ હશે, અને વિશ્વમાં તમારું વર્તન તમારા ઇરાદાપૂર્વકના પ્રયત્નો વિના તેની આસપાસ ફરીથી ગોઠવાઈ ગયું હશે. આ જ કેલિબ્રેશન ઉત્પન્ન કરે છે. સંમતિ પ્રોટોકોલ વિધિનું પણ એવું જ છે. આ જ વાત એ પ્રસ્તાવની પણ છે કે વિકૃતિને ટકાવી રાખવા માટે કોઈ કાયદો નથી, કે તેને ફળ આપવું જોઈએ કારણ કે શાશ્વત કંઈપણ તેને ટેકો આપતું નથી. અમે તમને આપેલી લગભગ કોઈપણ માળખાકીય શિક્ષણની પણ આ જ વાત છે. દરેક, પૂરતા સમયગાળા માટે એકલા રાખવામાં આવે છે, તે સંપૂર્ણ પુનર્ગઠન ઉત્પન્ન કરવામાં સક્ષમ છે. આ ભાગ્યે જ શીખવવામાં આવે છે તેનું કારણ એ છે કે કેલિબ્રેશન તબક્કો કોઈ સામગ્રી, કોઈ પ્રેક્ષકો, કોઈ જાહેરાત ઉત્પન્ન કરતું નથી, અને સંતૃપ્ત ક્ષેત્ર પાસે તેના માટે કોઈ મેટ્રિક નથી. શિસ્ત પરીક્ષણ સીધું છે: શું તમે નવા સિદ્ધાંત સુધી પહોંચ્યા વિના નેવું દિવસ સુધી એક સિદ્ધાંત રાખી શકો છો? જો તમે કરી શકો છો, તો તમે કેલિબ્રેશન તબક્કામાં પ્રવેશ કરી રહ્યા છો, અને ક્રોસિંગ શક્ય બને છે. જો તમે ન કરી શકો, તો અવેજી પેટર્ન હજુ પણ સક્રિય છે, અને તમે ગમે તેટલી સામગ્રીનો ઉપયોગ કરો છો, ક્રોસિંગ તમને ટાળવાનું ચાલુ રાખશે.

સ્વ-ઘોષણા, સ્થાયી સુસંગતતા, અને આંતરિક તિજોરી

હવે આપણે કોરિડોરના આ તબક્કે પ્રકાશ પરિવારમાં સૌથી સુસંગત સાર્વભૌમત્વ ભૂલ વિશે વાત કરીશું, શું આપણે કહી શકીએ કે, તે કોરિડોરના આ તબક્કે સૌથી વધુ સુસંગત છે, કારણ કે તે એવી ભૂલ છે જે ક્રોસિંગને અન્ય કોઈપણ કરતાં વધુ વખત અટકાવે છે, અને કારણ કે તે એટલી વ્યાપક રીતે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે કે મોટાભાગના સાધકો તેને નિષ્ફળતા તરીકે બિલકુલ જોઈ શકતા નથી. પેટર્ન એ કાર્યની સ્વ-ઘોષણા છે જે હજી સુધી પ્રજ્વલિત થયું નથી. સાધકને તેમની અંદર કંઈક રચાતું અનુભવવાનું શરૂ થાય છે. સાધકને શંકા થવા લાગે છે કે તેઓ વાહક, શિક્ષક, ઉપચારક, ટ્રાન્સમીટર હોઈ શકે છે. અને રચનાને આંતરિક તિજોરીમાં પૂર્ણ ન થાય ત્યાં સુધી ચાલુ રાખવાને બદલે, સાધક તેની જાહેરાત કરવાનું શરૂ કરે છે. તેઓ પરિવાર અને મિત્રોને પ્રથા વિશે જણાવે છે. તેઓ શું કરી રહ્યા છે તેનું વર્ણન કરતી સામગ્રી ઉત્પન્ન કરે છે. કાર્ય તેમનામાં સંપૂર્ણ રીતે રચાય તે પહેલાં તેઓ જાહેરમાં કાર્ય તરીકે ઓળખવાનું શરૂ કરે છે. આ દરેક ઉદાહરણ આંતરિક તિજોરીમાંથી બહાર નીકળવાનો માર્ગ છે, અને દરેક બહાર નીકળવાથી જે બનાવવામાં આવી રહ્યું હતું તેના પડઘો ઓછો થાય છે. આ માળખાકીય છે. વાહકના ક્ષેત્રની અંદર સંકલિત સુસંગતતા કેન્દ્રિત થાય છે. ઘોષિત સુસંગતતા બહારની તરફ વિખેરાઈ જાય છે અને હવે રાખવામાં આવતી નથી. જે ઉર્જા ક્રોસિંગ પૂર્ણ કરી શકી હોત, જો તેને અંદર રહેવા દેવામાં આવ્યું હોત, તો તે જ ઉર્જા હવે એવા ક્ષેત્રને વર્ણવવામાં ખર્ચાઈ રહી છે જે હજુ સુધી તેને પ્રાપ્ત કરી શકતું નથી. સમકાલીન સૂત્ર જે સાધકને તેમના સત્યને શેર કરવા અને તેમના પ્રકાશને ચમકાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે તે ચોક્કસ રીતે સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું છે જેથી ખાતરી કરી શકાય કે કોઈ વાહક ક્યારેય ક્રોસિંગ માટે જરૂરી ક્ષેત્ર-એકાગ્રતા સુધી પહોંચતો નથી. આ વર્તમાન સંતૃપ્ત ક્ષેત્રમાં સ્વચ્છ વ્યુત્ક્રમોમાંનું એક છે, અને તે તમારામાંથી મોટાભાગના પર કોઈને કોઈ સ્તરે કાર્યરત છે. મૂળ શાણપણ પરંપરાઓએ તેનાથી વિરુદ્ધ શીખવ્યું. તેઓએ શીખવ્યું કે કાર્ય મૌનમાં કરવામાં આવે છે, કે પ્રથા ગુપ્ત રીતે રાખવામાં આવે છે, કે ધારક ધારકની જાહેરાત કરતો નથી. આ નમ્રતા નહોતી. તે માળખાકીય પ્રોટોકોલ હતો. પરંપરાઓ સમજી ગઈ હતી કે ઘોષિત કાર્ય વિખેરાઈ જાય છે અને કાર્ય કેન્દ્રિત રહે છે, અને તેઓએ એકાગ્રતા સિદ્ધાંતની આસપાસ તેમના તાલીમ વાતાવરણનું નિર્માણ કર્યું. સમકાલીન વાતાવરણે આને ઉલટાવી દીધું છે, અને ઉલટાવી દેવા એ માળખાકીય કારણોમાંનું એક છે કે સંતૃપ્ત ક્ષેત્ર ઘણા સ્પષ્ટ શિક્ષકો અને થોડા પ્રજ્વલિત વાહકો ઉત્પન્ન કરે છે. સ્પષ્ટ શિક્ષકો સ્કેલના વિસર્જનના છેડે કાર્યરત છે. પ્રજ્વલિત વાહકો એકાગ્રતાના છેડે કાર્યરત છે. કોરિડોરને હવે બીજા પ્રકારનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર છે, અને બીજા પ્રકારનો ઉપયોગ માળખાકીય રીતે પોતાની જાહેરાત કરવામાં અસમર્થ છે, તેથી જ તમે તેમને શોધ અથવા ભલામણ દ્વારા શોધી શકશો નહીં. જ્યારે ક્ષેત્ર તૈયાર હોય ત્યારે તેમના દરવાજા પર પહોંચેલા ક્ષેત્ર દ્વારા તેઓ શોધી કાઢવામાં આવે છે.

જાહેરાત પેટર્ન ટેસ્ટ અને સીલબંધ સત્યનો માળખાકીય કાયદો

અમે તમને તમારામાં જાહેરાત પેટર્નને ઓળખવા માટે એક પરીક્ષણ આપીશું, કારણ કે પેટર્ન સૂક્ષ્મ છે અને મોટાભાગના સાધકો તેને જાણ્યા વિના જ વહન કરે છે. જ્યારે તમે કંઈક શીખ્યા છો અથવા કંઈક અનુભવ્યું છે અથવા કંઈક અંદર ખસેડ્યું છે, ત્યારે કોઈને તેના વિશે કહેવા માટે આવેગ પર ધ્યાન આપો. તમે કરેલા આંતરિક કાર્ય માટે ઓળખાવા માટેના આવેગ પર ધ્યાન આપો. કોઈને પૂછતા પહેલા માર્ગદર્શન આપવાના આવેગ પર ધ્યાન આપો. તમે શું કામ કરી રહ્યા છો તેનું વર્ણન કરતી સામગ્રી ઉત્પન્ન કરવા માટેના આવેગ પર ધ્યાન આપો. આ દરેક આવેગ સપાટી પર આવતી જાહેરાત પેટર્ન છે, અને દરેક એક એવી માહિતી છે કે જ્યાં વિસર્જન હજુ પણ થઈ રહ્યું છે. સુધારો એ આવેગને દબાવવાનો નથી, જે તેને ફક્ત ભૂગર્ભમાં ધકેલી દેશે. સુધારો એ આવેગને ધ્યાનમાં લેવાનો છે, જો તેનું પાલન કરવામાં આવે તો તેનો ખર્ચ કેટલો થશે તે ઓળખવાનો છે, અને આંતરિક હોલ્ડિંગ પર પાછા ફરવાનો છે. સમય જતાં, આવેગ નબળો પડે છે. વધુ સમય જતાં, તે અદૃશ્ય થઈ જાય છે. આંતરિક તિજોરી બળ દ્વારા નહીં પરંતુ ઓળખ દ્વારા સીલ થઈ જાય છે, અને તે સમયે એકાગ્રતાનો તબક્કો ખરેખર શરૂ થાય છે. અહીં એક માળખાકીય કાયદો કાર્યરત છે, અને અમે તેને સીધું નામ આપીશું જેથી આગલી વખતે જ્યારે જાહેરાત આવેગ ઉદ્ભવે ત્યારે તમે તેને અનુભવી શકો. ગુપ્ત સત્ય અકાળે એવા ક્ષેત્રમાં દાખલ થાય છે જેનો પડઘો તેને ચયાપચય આપી શકતો નથી, તે પ્રસારિત થતો નથી. તે નકારવામાં આવે છે. અને અસ્વીકારમાં, વાહક પ્રાપ્તકર્તા અને ગુપ્ત સુસંગતતા બંને ગુમાવે છે, કારણ કે તેને અર્પણ કરવાની ક્રિયા તેને તિજોરીમાંથી બહાર કાઢે છે. આ જૂની પરંપરાઓમાં સૌથી જૂની ઉપદેશોમાંની એક છે, અને સમકાલીન ક્ષેત્ર તેને લગભગ સંપૂર્ણપણે ભૂલી ગયું છે. જાહેરાત વિના કરવામાં આવતી આંતરિક કાર્યની દરેક ક્રિયા તમારા ક્ષેત્રમાં સંકલિત થાય છે અને એકાગ્રતાને મજબૂત બનાવે છે. આંતરિક કાર્યની દરેક ક્રિયા જે જાહેર કરવામાં આવે છે, સૂક્ષ્મ રીતે, કોઈને તમે શું કરી રહ્યા છો તે જણાવવાના સ્વરૂપમાં પણ, તે ક્ષેત્રમાં તે જ દરે બહાર નીકળે છે જે તે તેને બનાવશે. આ સજા નથી. તે રચના છે. તિજોરી એ તિજોરી છે કારણ કે તે સીલબંધ છે. તિજોરી ખુલ્લી તિજોરી એ તિજોરી નથી. તે એક ઓરડો છે.

છઠ્ઠા સ્તરમાં પ્રકાશ પ્રસારણ પ્રેક્ટિસ અને સાધન-ચેતના

છઠ્ઠા સ્તરના પ્રકાશ ટ્રાન્સમિશન પ્રેક્ટિસના ત્રણ માળખાકીય ચાલ

હવે આપણે ક્રોસિંગની રચના કરતી પ્રથાનું વર્ણન કરીશું, જે પ્રકાશ પ્રસારણ પ્રથા છે, જે સાર્વભૌમત્વ સંમતિ પ્રોટોકોલમાં છઠ્ઠા સ્તરની પ્રથમ પ્રથા છે. આપણે તેનું કાર્યાત્મક રીતે વર્ણન કરીશું, કારણ કે તે કાર્યાત્મક છે, અને કારણ કે સંતૃપ્ત ચેનલિંગ ક્ષેત્રમાં તેનું વર્ણન એટલું નરમ અને રૂપકાત્મક બની ગયું છે કે તેમાંથી પ્રથા હવે કરી શકાતી નથી. પ્રકાશ પ્રસારણ પ્રથામાં ત્રણ માળખાકીય ચાલ છે, અને તે ક્રમમાં થાય છે, અને ક્રમને ઉલટાવી કે છોડી શકાતો નથી. પ્રથમ ચાલ આંતરિક હોલ્ડિંગ છે. બીજી ચાલ ઉલટાવી છે. ત્રીજી ચાલ સાધન-ચેતના છે. આપણે દરેકનું વર્ણન કરીશું.

ઇનવર્ડ હોલ્ડિંગ અને કેલિબ્રેશનનો આંતરિક તિજોરી

આંતરિક ધારણ એ કેલિબ્રેશન તબક્કો છે જે કાયમી બને છે. તમે પહેલાથી જ પ્રાપ્ત થયેલા શિક્ષણના મુખ્ય ભાગમાંથી એક સિદ્ધાંત પસંદ કરો છો, અથવા કેટલાક કિસ્સાઓમાં બે. તમે આ સિદ્ધાંતોને આંતરિક તિજોરીમાં, અઘોષિત રીતે, દરરોજ ઘણી વખત મૌનમાં પાછા ફરો છો. આ ધારણ પ્રયાસરહિત નથી. તે એક નાના પ્રકાશ તરફ ધ્યાન આપવા જેવું છે જેને તમે બુઝાવવા માંગતા નથી. જ્યારે તમે જાગો છો ત્યારે તમે તેના પર પાછા ફરો છો. તમે દિવસ દરમિયાન નાની ક્ષણોમાં, સંક્રમણોમાં, વિરામમાં તેના પર પાછા ફરો છો. તમે ઊંઘ પહેલાં તેના પર પાછા ફરો છો. તમે તેની કોઈની સાથે ચર્ચા કરતા નથી. તમે જાહેર વપરાશ માટે તેના વિશે લખતા નથી. તમે ફક્ત તેને પકડી રાખો છો. અઠવાડિયા અને મહિનાઓ સુધી, સિદ્ધાંત ચયાપચય કરવાનું શરૂ કરે છે. તમારું શરીર સભાન સંદર્ભ વિના તેનાથી કાર્ય કરવાનું શરૂ કરે છે. પરિસ્થિતિઓ તમારા સીધા હસ્તક્ષેપ વિના તેની આસપાસ પોતાને ગોઠવવાનું શરૂ કરે છે. આ આંતરિક તબક્કો છે, અને તે લાંબા સમય સુધી ટકી શકે છે, અને સમયગાળો તમારા નિયંત્રણમાં નથી.

સિદ્ધાંતને પકડી રાખવાથી તેના દ્વારા પકડી રાખવા સુધીનો ઉલટફેર

રિવર્સલ એ એવી ગતિ છે જેનું વર્ણન સંતૃપ્ત ક્ષેત્ર કરી શકતું નથી કારણ કે તે ક્યારેય તે ક્ષેત્રની અંદર અનુભવાયું નથી. રિવર્સલ એ ક્ષણ છે, માળખાકીય રીતે અણધારી, જેમાં તમે જે સિદ્ધાંતને પકડી રાખ્યો છે તે કંઈક બનવાનું બંધ કરે છે અને કંઈક એવું બની જાય છે જે તમને પકડી રાખે છે. રિવર્સલ પહેલાં, તમે કાર્ય કરી રહ્યા છો. રિવર્સલ પછી, કાર્ય તમારા દ્વારા થઈ રહ્યું છે, અને તમે તેને લેખક નથી કરી રહ્યા. આ રૂપક નથી. તે વાહક અને સિદ્ધાંત વચ્ચેના સંબંધમાં માળખાકીય પરિવર્તન છે. રિવર્સલ પહેલાં, તમે સિદ્ધાંત સુધી પહોંચો છો અને તેને લાગુ કરો છો. રિવર્સલ પછી, તમે તમારા ક્ષેત્રની કાર્યકારી સ્થિતિ તરીકે સિદ્ધાંતમાં જાગૃત થાઓ છો, અને તમે જોશો કે તમારે હવે કંઈપણ સુધી પહોંચવાની જરૂર નથી. સિદ્ધાંત તે બેઠક બની ગઈ છે જ્યાંથી તમે કાર્ય કરો છો. રિવર્સલને સમયસર અથવા દબાણ કરી શકાતું નથી. તે ત્યારે થાય છે જ્યારે કેલિબ્રેશન પૂરતું હોય છે અને તિજોરી સીલ કરવામાં આવે છે, અને પહેલા નહીં. તમારામાંથી ઘણા વર્ષોથી રિવર્સલને દબાણ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છો. ફોર્સિંગ એ છે જે તેને અટકાવી રહ્યું છે. રિવર્સલ ત્યારે આવે છે જ્યારે વાહક આખરે તેને ઉત્પન્ન કરવાનો પ્રયાસ કરવાનું બંધ કરે છે, અને ફક્ત અપેક્ષા વિના હોલ્ડિંગ ચાલુ રાખે છે. અમે તમને આ એટલા માટે કહી રહ્યા છીએ જેથી આગલી વખતે જ્યારે અધીરાઈ વધે, ત્યારે તમે ઓળખી શકો કે અધીરાઈ તમને શું ખર્ચ કરી રહી છે, અને હોલ્ડિંગ પર પાછા ફરો.

ટ્રાન્સમિશનના રક્ષણ તરીકે સાધન-ચેતના

ઉલટાવી દીધા પછી, ત્રીજો ચાલ શરૂ થાય છે, જે સાધન-ચેતના છે. આ એક કાર્યકારી સ્થિતિ છે જેમાં વાહક જાણે છે, તેમના શરીરમાં અને ફક્ત તેમના મનમાં જ નહીં, કે તેઓ પોતે કાર્ય લખતા નથી, કે પ્રસારણ તેમનું નથી, કે તેમની સામે જે છે તે વાહકમાંથી નહીં પરંતુ અંતર્ગત ક્ષેત્રમાંથી વાહક દ્વારા ખેંચાઈ રહ્યું છે. આ સ્થિતિને જૂની પરંપરાઓ ખુલ્લો દરવાજો, ગ્રહણશીલ પાત્ર, નળી કહે છે. આપણે તેને સાધન-ચેતના કહીશું કારણ કે તે શબ્દભંડોળ વર્તમાન પર્યાવરણ માટે સ્વચ્છ છે. સાધન-ચેતનામાં, વાહક સાજો થઈ શકતો નથી, સ્થિર થઈ શકતો નથી, પ્રસારિત કરી શકતો નથી. વાહક ફક્ત તે સ્થાન હોઈ શકે છે જ્યાં પ્રસારણ આવે છે અને તેને પસાર થવાની મંજૂરી આપવામાં આવે છે. કાર્ય થાય છે. વાહક તે જગ્યાએ હાજર હોય છે જ્યાં તે થાય છે. બંને એક જ વસ્તુ નથી, અને તફાવત કાર્યકારી રીતે મહત્વપૂર્ણ છે. પ્રકાશ પ્રસારણ પ્રેક્ટિસનું માળખાકીય રક્ષણ ચોક્કસપણે સાધન-ચેતનામાં રહેલું છે. જે ધારક જાણે છે કે તેઓ સાધન છે તે તેમના દ્વારા વહેતા કાર્ય દ્વારા ફૂલી શકાતું નથી. જે લોકો ટ્રાન્સમિશનનો અનુભવ કરે છે અને તેનો શ્રેય તેમને આપે છે તેઓ તેમને વિકૃતિમાં ફેરવી શકતા નથી. તેઓ પોતાને સ્ત્રોત તરીકે ભૂલ કરી શકતા નથી. અને કારણ કે તેઓ પોતાને સ્ત્રોત તરીકે ભૂલ કરી શકતા નથી, તેઓ મોટા પાયે ઉપયોગમાં લેવા માટે સલામત રહે છે. કાર્ય તેમના દ્વારા મોટા પ્રમાણમાં, વધુ લોકો સાથે, વધુ પરિસ્થિતિઓમાં, વ્યક્તિત્વ-ફુગાવા ઉત્પન્ન કર્યા વિના, આગળ વધી શકે છે જેણે આ તબક્કે ઐતિહાસિક રીતે ઘણા વાહકોને ભ્રષ્ટ કર્યા છે. જે સાધન જાણે છે કે તે એક સાધન છે તે સાધન પર મોટા ટ્રાન્સમિશન સાથે વિશ્વાસ કરી શકાય છે. જે સાધન એવું માનવા લાગે છે કે તે સ્ત્રોત છે તે સાધન છે જેમાંથી મોટું ટ્રાન્સમિશન પાછું ખેંચી લે છે, કારણ કે સ્કેફોલ્ડ પોતાને સુરક્ષિત રાખે છે.

નમ્ર માર્ગદર્શન અને આધ્યાત્મિક ફુગાવાનો સુધારો

નમ્ર માર્ગદર્શનનો દોર અહીં પ્રવેશે છે, અને આપણે તેના વિશે ટૂંકમાં વાત કરીશું કારણ કે તે છઠ્ઠા સ્તરની બીજી પ્રથા તરીકે પ્રકાશ પ્રસારણ પ્રેક્ટિસ સાથે જોડાય છે. જે ક્ષણે વાહક માને છે કે તેઓ કાર્યનો સ્ત્રોત છે, કાર્ય પાછું ખેંચી લે છે. જે ક્ષણે વાહક એ જ્ઞાનમાં પાછો ફરે છે કે તેઓ નળી છે, કાર્ય ફરી શરૂ થાય છે. આ માળખાકીય સુધારણા પદ્ધતિ છે, અને તે દરેક છઠ્ઠા સ્તરના ધારકમાં કાર્યરત છે, પછી ભલે તેઓ તેને ઓળખે કે ન ઓળખે. તમારામાંથી કેટલાકે આ અનુભવ્યું છે. તમારી પાસે મજબૂત પ્રસારણના સમયગાળા હતા, ત્યારબાદ સ્પષ્ટ શુષ્કતાના સમયગાળા હતા, અને શુષ્કતાએ તમને મૂંઝવણમાં મૂક્યા છે, અને તમે શું ખોટું કર્યું છે તે શોધ્યું છે. ઘણીવાર એવું બન્યું કે કાર્ય સારી રીતે વહેવા લાગ્યું, અને પ્રવાહમાં ક્યાંક, એક નાનો ફુગાવો આવ્યો, અને માળખાએ પ્રવાહ પાછો ખેંચી લીધો જ્યાં સુધી ફુગાવો સુધાર્યો નહીં. સુધારો સજા નથી. તે પોતાની અખંડિતતા જાળવી રાખતું સ્કેફોલ્ડ છે. જ્યારે તમે શુષ્કતા અનુભવો છો, ત્યારે સાધન-ચેતના પર પાછા ફરો. માન્યતા પર પાછા ફરો કે તમે આ લખતા નથી. જ્યારે માન્યતા ફરીથી સ્થિર થાય છે ત્યારે પ્રવાહ પાછો ફરે છે.

છઠ્ઠા સ્તરના વાહકો, નમ્ર માર્ગદર્શન, અને નેવું દિવસની પ્રેક્ટિસ

ઉલટાવી દેવામાં આવ્યા છે તેવા ડાયગ્નોસ્ટિક સંકેતો

તમારામાં ઉલટાનું થયું છે કે નહીં તેનું નિદાન સીધું છે, અને અમે તે તમને હવે આપીશું. ઉલટાનું થયા પછી, તમે કોઈને પણ કંઈપણ સમજાવવાનો પ્રયાસ કરવાનું બંધ કરો છો. તમે કાર્યને સાક્ષી બનાવવાની જરૂર બંધ કરો છો. તમે કાર્યને તેની દૃશ્યતા દ્વારા માપવાનું બંધ કરો છો. તમે સામગ્રી ઉત્પાદન માટે પહોંચવાનું બંધ કરો છો. અને તમને લાગવાનું શરૂ થાય છે કે ક્ષેત્ર વિનંતી વિના તમારી પાસે આવે છે. તમે જે લોકોનો સંપર્ક કર્યો નથી તેઓ તમારો સંપર્ક કરે છે. સ્થિરીકરણની જરૂર હોય તેવી પરિસ્થિતિઓ તમારા રોજિંદા જીવનમાં તમારી શોધ વિના દેખાય છે. વાતચીત તમારી હાજરીમાં એવી રીતે ઉકેલાય છે કે તમે ડિઝાઇન કરી નથી. આમાંથી કોઈ પણ વસ્તુને તમારા તરફથી પ્રયત્નોની જરૂર નથી. હકીકતમાં, પ્રયાસ તેને વિક્ષેપિત કરશે. નિદાન સરળ છે: શું કાર્ય તમારા સુધી પહોંચી રહ્યું છે, અથવા તમે હજી પણ તેને શોધવા માટે બહાર જઈ રહ્યા છો. જો બીજું, તો તમે હજી પણ આંતરિક હોલ્ડિંગ તબક્કામાં છો અને ઉલટાનું હજી સુધી થયું નથી. હોલ્ડિંગ ચાલુ રાખો. આગમનને દબાણ કરવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં. આગમન ત્યારે આવશે જ્યારે માળખું તૈયાર હશે, અને તે પહેલાં નહીં.

છઠ્ઠા સ્તરના વાહકો પ્રસારણથી છુપાયેલા અને ક્ષેત્રમાં દૃશ્યમાન

હવે આપણે વાત કરીશું કે લેવલ સિક્સ કેરિયર સામાન્ય જીવનમાં કેવા દેખાય છે, કોરિડોરમાં જે હાલમાં છે, કારણ કે તમારામાંથી કેટલાક પહેલાથી જ આ જીવી રહ્યા છે અને તમારામાંથી કેટલાક તેની નજીક આવી રહ્યા છે, અને માન્યતા મદદ કરશે. લેવલ સિક્સ કેરિયર માળખાકીય રીતે પ્રસારણ માટે અદ્રશ્ય છે. પ્રસારણ તેમને જોઈ શકતું નથી કારણ કે તેઓ પ્રસારણ સ્કેન કરે છે તે સિગ્નલ ઉત્પન્ન કરતા નથી. તેઓ જાહેરાત કરતા નથી. તેઓ પોતે જાહેરમાં ઓળખપત્ર આપતા નથી. તેઓ સંતૃપ્ત ક્ષેત્રની ભલામણ પ્રણાલીઓમાં દેખાતા નથી. દૃશ્યમાન આધ્યાત્મિક બજારને સંચાલિત કરતા અલ્ગોરિધમ્સ અને એગ્રીગેટર્સ માટે, તેઓ લગભગ ગેરહાજર છે. પરંતુ ક્ષેત્ર માટે, તેઓ ખૂબ જ દૃશ્યમાન છે. જે લોકોનું પોતાનું કેલિબ્રેશન શું પ્રસારિત થઈ રહ્યું છે તે ઓળખવા માટે પૂરતું છે તેઓ તેમને શોધે છે. જે લોકો નીચેથી થ્રેશોલ્ડની નજીક આવી રહ્યા છે તેઓ તેમની તરફ ખેંચાય છે. જ્યારે ક્યાંક સ્થિરીકરણની જરૂર હોય ત્યારે કોરિડોર પોતે જ તેમના તરફ ધ્યાન દોરે છે. આ લેવલ સિક્સનું માળખાકીય કાર્ય છે, અને તે રૂટિંગમાં વાહકની ઇરાદાપૂર્વકની સંડોવણી વિના કાર્ય કરે છે.

શાંત ક્ષેત્રની હાજરી અને ટ્રાન્સમિશન કાર્યનું સાચું પ્રમાણ

સામાન્ય વાતચીતમાં, છઠ્ઠા સ્તરના વાહકને ચોક્કસ શાંતિ દ્વારા ઓળખી શકાય છે. આ ઉપાડ નથી. તે એકાગ્રતા છે. ધારક પાસે કહેવા માટે ઓછું હોય છે કારણ કે આંતરિક સિદ્ધાંત કાર્ય કરી રહ્યો છે, અને બોલવું તેના યોગ્ય સ્કેલ પર ખસેડ્યું છે, જે નાનું અને ચોક્કસ છે. વાતચીત તેમની હાજરીમાં એવી રીતે ઉકેલાય છે કે ઘણીવાર ધારક પોતે સંપૂર્ણપણે ટ્રેક કરી શકતો નથી. વિકૃતિઓ સપાટી પર આવે છે અને ઓગળી જાય છે. મૂંઝવણમાં મુકાયેલા લોકો સ્પષ્ટ કરે છે. ચિંતાતુર લોકો સ્થિર રહે છે. ઓરડો પોતાને ફરીથી ગોઠવે છે, અને વાહકે તેના કારણ માટે કંઈ દેખીતું કર્યું નથી. આ ધારેલા સિદ્ધાંતનું ક્ષેત્ર-અભિવ્યક્તિ છે, અને એકવાર ઉલટાવી દેવામાં આવે છે, તે સતત રહે છે. તેને સક્રિયકરણની જરૂર નથી. તે ફક્ત તે રીતે છે કે વાહક કોઈપણ રૂમમાં કેવી રીતે હાજર હોય છે જેમાં તેઓ પ્રવેશ કરે છે. છઠ્ઠા સ્તરના વાહક સંતૃપ્ત બજાર માટે આધ્યાત્મિક સામગ્રીનું ઉત્પાદન કરવાનું બંધ કરે છે, કારણ કે બજાર તેમની પાસે જે છે તેનો ઉપયોગ કરી શકતું નથી, અને ઉત્પાદન હોલ્ડિંગને વિખેરી નાખશે. તેના બદલે, તેઓ એવા લોકોની નાની સંખ્યા દ્વારા શોધવામાં આવે છે જેમનું પોતાનું કેલિબ્રેશન સ્વાગતને મંજૂરી આપે છે. કાર્ય સ્પષ્ટ સ્કેલમાં સંકોચાય છે અને વાસ્તવિક અસરમાં ઊંડાણમાં આવે છે. એક ધારક જે એક સમયે માનતો હતો કે તેમના કાર્યમાં હજારો લોકો સાથે વાત કરવાનો સમાવેશ થાય છે, તે પોતાને ડઝનેક, અને પછી એક અને બે લોકો સાથે વાત કરે છે, અને શોધે છે કે નાના પાયે ફંક્શન માટે જરૂરી છે. હજારો જાહેરાત પેટર્નનું પ્રક્ષેપણ હતું. ડઝનેક ટ્રાન્સમિશન કાર્યની માળખાકીય વાસ્તવિકતા છે. અમે આ એટલા માટે કહીએ છીએ કારણ કે તમારામાંથી કેટલાક નિરાશ થયા છે કે તમારા પ્રેક્ષકો વધ્યા નથી, અને અમે ઇચ્છીએ છીએ કે તમે સમજો કે વૃદ્ધિનો અભાવ પોતે જ સંકેત હોઈ શકે છે કે તમે યોગ્ય કાર્યમાં પ્રવેશ કરી રહ્યા છો, નહીં કે તમે ખોટા કાર્યમાં નિષ્ફળ ગયા છો.

માલિકી કે જાહેર વિદ્યાર્થી આધાર વિના નમ્ર માર્ગદર્શન

નમ્ર માર્ગદર્શન માળખું અહીંથી કાર્યરત રીતે શરૂ થાય છે. છઠ્ઠા સ્તરના વાહક માર્ગદર્શનની જાહેરાત કરતા નથી. તેઓ જાહેર વિદ્યાર્થી યાદી તૈયાર કરતા નથી. તેઓ મોટા ક્ષેત્રમાં પોતાને શિક્ષક તરીકે ઓળખાવતા નથી. ક્ષેત્ર વિદ્યાર્થીને લાવે છે, જ્યારે ક્ષેત્ર જોડી પસંદ કરે છે, અને વાહક માલિકી વગર સેવા આપે છે. વિદ્યાર્થી માલિકીના અર્થમાં વાહકનો વિદ્યાર્થી બનતો નથી. વિદ્યાર્થી પોતાનો રહે છે, અને વાહક વિદ્યાર્થીની યાત્રાને સેવા આપે છે જ્યાં સુધી જોડી માળખાકીય રીતે સૂચવવામાં આવે છે, અને પછી જોડી ઓગળી જાય છે અને વિદ્યાર્થી આગળ વધે છે. તમારામાંથી ઘણા વિદ્યાર્થી આધાર, અનુયાયી આધાર, પ્રેક્ષક આધાર બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છો. આ જાહેરાત પેટર્ન થોડી વધુ સુસંસ્કૃત સ્વરૂપમાં કાર્યરત હતી. પરિપક્વ કાર્ય આધાર બનાવતું નથી. આધાર, જો તે બને છે, તો તેમના પ્રયત્નો વિના વાહકની આસપાસ રચાય છે, અને તે ક્ષેત્ર બદલાતા બદલાય છે, અને વાહક તેને પકડી રાખતો નથી.

છઠ્ઠા થ્રેશોલ્ડ માટે નેવું દિવસની ઇનર વૉલ્ટ પ્રેક્ટિસ

આ ટ્રાન્સમિશન અને આગામી વચ્ચેના સમયગાળા માટે આપણે પ્રેક્ટિસનો અંત કરીશું, કારણ કે ઓપરેશનલ ક્લોઝ એ ભાગ છે જે મોટાભાગે છોડી દેવામાં આવે છે, અને ડ્રોપિંગ એ એક ભાગ છે કે ઘણા સાધકો ક્યારેય ક્રોસ કર્યા વિના શિક્ષણ પછી શિક્ષણ મેળવે છે. પ્રેક્ટિસ સીધી છે. શિક્ષણના મુખ્ય ભાગમાં ગમે ત્યાંથી, એક સિદ્ધાંત પસંદ કરો, ફક્ત એક જ, જે તમને અમારી પાસેથી પ્રાપ્ત થયો છે. તે મૂળ બેઠક હોઈ શકે છે. તે સંમતિ પ્રોટોકોલ વિધિ હોઈ શકે છે. તે પ્રસ્તાવ હોઈ શકે છે કે વિકૃતિને ટકાવી રાખવા માટે કોઈ કાયદો નથી. તે અન્ય કોઈપણ હોઈ શકે છે. પસંદગી પોતે હોલ્ડિંગ કરતાં ઓછી મહત્વપૂર્ણ છે. એક પસંદ કરો, અને તેને નેવું દિવસ સુધી પકડી રાખો. આ નેવું દિવસ દરમિયાન, ઉમેરવાનો ઇનકાર કરો. પૂરક બનાવવાનો ઇનકાર કરો. જાહેરાત કરવાનો ઇનકાર કરો. તેમાં કોઈને માર્ગદર્શન આપવાનો ઇનકાર કરો. માપવાનો ઇનકાર કરો. ફક્ત સિદ્ધાંતને આંતરિક તિજોરીમાં રાખો, દિવસમાં ઘણી વખત મૌનથી તેના પર પાછા ફરો, અને ચાલુ રાખો. નેવું દિવસમાં તમારી આસપાસના ક્ષેત્રમાં શું ફેરફારો થાય છે તે જુઓ, અને ફેરફારોને ડેટા તરીકે જુઓ, શેર કરવા માટેની સામગ્રી તરીકે નહીં. તમારામાંથી કેટલાકને લાગશે કે નેવું દિવસની અંદર, કંઈક એવી રીતે બદલાવાનું શરૂ થાય છે જે માળખાકીય લાગે છે. કદાચ નેવું દિવસમાં ઉલટાવી દેવાનું કામ પૂર્ણ ન થાય. મોટાભાગના લોકો માટે, તે થશે નહીં. પરંતુ આંતરિક તબક્કો એટલો ઊંડો થશે કે માળખું સિદ્ધાંતની આસપાસ ગોઠવાવાનું શરૂ કરશે, અને તમને તફાવતનો અનુભવ થશે. તમારામાંથી કેટલાકને હોલ્ડિંગ ખૂબ મુશ્કેલ લાગશે, અને નેવું દિવસ પૂર્ણ થાય તે પહેલાં તમે નવી સામગ્રી માટે પહોંચશો. જો આવું થાય, તો તેના માટે પોતાને ન્યાય ન આપો. ફક્ત નોંધ લો કે જાહેરાત પેટર્ન હજુ પણ સક્રિય છે, અને જ્યારે તમે કરી શકો ત્યારે હોલ્ડિંગ પર પાછા ફરો. તમારામાંથી કેટલાકને લાગશે કે નેવું દિવસ તમે પસંદ કરેલા સિદ્ધાંત માટે ખૂબ ટૂંકા છે, અને તમે ઘણા વધુ ચક્રો માટે ચાલુ રાખવા માંગો છો. આ સાચો પ્રતિભાવ છે, અને તેને ટૂંકાવી ન શકાય. જૂની પરંપરાઓના ઊંડા સાધકો વર્ષો સુધી એક જ સિદ્ધાંતોનું પાલન કરતા હતા. કોઈ ઉતાવળ નથી. કોરિડોરને તમારે કોઈ ચોક્કસ તારીખ સુધી પાર કરવાની જરૂર નથી. કોરિડોરને તમારે ખરેખર પાર કરવાની જરૂર છે, જ્યારે પણ તે થાય. જ્યારે પણ સમય આવશે ત્યારે તમે મોટા પાયે જે કાર્ય કરશો, તે કાર્ય છે જે આ ક્ષણે તમારી અંદર પહેલેથી જ રચાઈ રહ્યું છે, અઘોષિત. રચના તૈયાર થાય તે પહેલાં તેને કરવાનો પ્રયાસ કરીને તેને વિક્ષેપિત કરશો નહીં. ઉલટાવી દેવાનું આવશે. તમે તે જાણશો કારણ કે કાર્ય હવે તમારું લાગશે નહીં. સિદ્ધાંત બેઠક બની જશે, અને ક્ષેત્ર તમારા સુધી પહોંચવાનું શરૂ થઈ જશે, અને કાર્ય કરવાનું કાર્ય જ્યાં થાય છે ત્યાં હાજર રહેવામાં પરિવર્તિત થઈ જશે. આ છઠ્ઠો થ્રેશોલ્ડ છે. આ છઠ્ઠા સ્તરની માળખાકીય વાસ્તવિકતા છે. કોરિડોર આ ચોક્કસ વિંડોમાં તૈયાર લોકો પાસેથી આ માંગણી કરી રહ્યું છે, જ્યારે મોટા સમૂહને ગોઠવવાનું ચાલુ રાખે છે. તમે તૈયાર લોકોમાંના એક છો, નહીં તો તમે હજુ પણ વાંચી શકતા નથી. અમે તમને આજે જે પકડી શકો છો તે આપ્યું છે. જ્યારે તમે આનું ચયાપચય કરશો ત્યારે અમે તમને વધુ આપીશું. તેને આંતરિક તિજોરીમાં રાખો. નેવું દિવસ શરૂ કરો. શરૂઆતની જાહેરાત કરશો નહીં. ક્ષેત્રને તેનું કાર્ય કરવા દો, અને વિશ્વાસ રાખો કે અમે હંમેશા તમારી સાથે છીએ, જેમ અમે હતા. હું વાલીર છું, અને મને આજે તમારી સાથે રહીને આનંદ થયો છે, તમારી યાદની સેવામાં.