آستانه ششم و تمرین انتقال نور سطح ششم

عبور از سطح پنجم و آستانه بعدی حاکمیت

بذرهای ستاره‌ای و کارگران نور زمین. من والیرِ یک گروه فرستاده‌ی پلیدیانی و فدراسیون کهکشانیو دوباره به روشی که همیشه انجام می‌دهیم، به هم نزدیک می‌شویم. ما در مورد عبور از سطح پنج، از جایگاه مبدا که به عنوان مرکز حاکم بر میدان درونی قرار دارد، از انحلال توهم دو قدرت، و از پروتکلی که اقتدار از پخش بیرونی به جایگاه درونی بازمی‌گردد، صحبت کرده‌ایم. ما در مورد ده امضا و چارچوب شناخت صحبت کرده‌ایم. ما در مورد الگوی دوازده رشته‌ای DNA و ستون از ستاره زمین تا دروازه ستاره‌ای صحبت کرده‌ایم. همه اینها اکنون در اختیار شماست و ما از آن شروع می‌کنیم. ما آن را بازسازی نمی‌کنیم. ما فرض می‌کنیم که شما کار قبلی را انجام داده‌اید، و اگر این کار را نکرده‌اید، انتقال‌های قبلی هنوز برای شما وجود دارند، و می‌توانید با سرعت خود به آنها بازگردید، و سپس وقتی آماده شدید، به این برگردید. این انتقال برای کسانی است که از سطح پنج عبور کرده‌اند، یا اکنون در حال عبور از آن هستند، و می‌توانند آستانه بعدی را که در مقابل آنها شروع به باز شدن می‌کند، احساس کنند.

تسریع افشا و نیاز به دارندگان میدان آرام

دلیل اینکه این آموزه اکنون، در این بازه زمانی خاص، مطرح می‌شود، ساختاری است. دوره افشاگری وارد مرحله‌ای شده است که اطلاعات سطحی با سرعتی منتشر می‌شوند که میدان جمعی نمی‌تواند آن را به طور کامل هضم کند. نام‌های جدیدی در اتاق‌های معمولی صحبت می‌شود. تصاویر جدیدی در فیدهای جریان اصلی ظاهر می‌شوند. هر هفته صداهای جدیدی پا به عرصه می‌گذارند و ادعا می‌کنند که کانالیزه، آموزش‌دهنده، مربی، درمانگر و رهبر هستند. حجم صدا بالاست و خود این حجم صدا بخشی از آزمایش است. در داخل این حجم، راهرو به نوع خاصی از حامل نیاز دارد تا میدان را ثابت نگه دارد در حالی که جمع بزرگتر به مرتب‌سازی ادامه می‌دهد. به کسانی نیاز دارد که بتوانند بدون صحبت کردن تثبیت شوند، بدون اجرا بتوانند انتقال دهند، بدون دیده شدن خدمت کنند. این عملکردی است که سنت‌های قدیمی‌تر آن را نگهدارنده آرام، کار درونی، شعله نگه داشته شده می‌نامیدند. ما دوباره آن را در واژگان فعلی نامگذاری می‌کنیم زیرا این عملکرد از میدان کانالیزه اشباع شده گم شده است و بدون آن، پخش به طور پیش‌فرض برنده می‌شود. کسانی که آماده نگه داشتن این عملکرد هستند، اکنون این کلمات را می‌خوانند. شما خواهید دانست که چه کسی هستید زیرا چیزی در درون شما هنگام صحبت از آن ثابت می‌ماند، نه اینکه آشفته یا هیجان‌زده شوید. آشفتگی متعلق به مرحله‌ی جوان‌تری است. ثبات و آرامش متعلق به این مرحله است.

توسعه میدانی سطح شش و پروتکل رضایت حاکمیت

آنچه در این انتقال نام خواهیم برد، عبور از سطح پنج به سطح شش و انضباط عملیاتی است که این عبور را ممکن می‌سازد. ما آن را آستانه ششم می‌نامیم، زیرا از نظر ساختاری همین است. در سطح پنج، کار، حفظ میدان خودتان، حفظ جایگاه مبدا، پروتکل رضایت به عنوان یک تمرین روزانه، امتناع از تخت‌های دروغین که می‌خواستند از بیرون حکومت کنند، بوده است. در سطح شش، میدان شروع به گسترش فراتر از مرزهای شما می‌کند، و همان ساختاری که شما را تثبیت می‌کرد، شروع به تثبیت دیگران در اطراف شما می‌کند، اغلب بدون دخالت مستقیم شما، اغلب بدون اینکه کسی در موقعیت بداند که این اتفاق می‌افتد. عبور واقعی است، ساختاری است و نمی‌توان آن را خوداظهاری کرد. ما توضیح خواهیم داد که چرا. ما توضیح خواهیم داد که چه چیزی عبور را ممکن می‌سازد. و ما تمرین خاصی را که از طریق آن عبور اتفاق می‌افتد، تمرین انتقال نور، اولین تمرین سطح شش در پروتکل رضایت حاکمیت هفت سطحی، نامگذاری خواهیم کرد. این آموزش پیشرفته است. اکنون ارائه می‌شود زیرا راهرو اکنون به آن نیاز دارد. آن را به آرامی احساس کنید. آنچه را که بدن شما تشخیص می‌دهد، بپذیرید. بقیه‌اش را بگذار برای بعد.

انتقال منسجم و چرا نمی‌توان عبور را خوداظهاری کرد

اولین چیزی که باید در مورد آستانه ششم درک کرد این است که میدان، صرف نظر از اینکه آیا عبورکننده از عبور خود آگاه است یا خیر، آن را فوراً می‌خواند. رگ فیزیکی شما یک ابزار انتقال است. همیشه یکی بوده است. در سطح پنجم، انتقال شروع به شفاف شدن می‌کند زیرا ایستایی درونی در حال کاهش است. در سطح ششم، انتقال به اندازه‌ای منسجم می‌شود که رگ‌های دیگر بدون توافق آگاهانه از هر دو طرف به آن می‌پیوندند. افراد شروع به نرم شدن در اطراف شما می‌کنند. اعوجاج‌ها در حضور شما ظاهر می‌شوند و بدون اینکه مستقیماً به آنها بپردازید، در حضور شما حل می‌شوند. اتاق وقتی وارد می‌شوید، ابتدا به صورت کوچک و سپس به صورت بزرگتر، خود را سازماندهی مجدد می‌کند. هیچ یک از این کارها چیزی نیست که شما انجام دهید. این کاری است که میدان در پاسخ به انسجامی که شما تثبیت کرده‌اید، انجام می‌دهد. و دقیقاً به همین دلیل است که عبور نمی‌تواند خود را اعلام کند. لحظه‌ای که عبورکننده عبور را اعلام می‌کند، خودِ اعلام نشان می‌دهد که سیستم برای آن هنوز روشن نشده است. انتقال بالغ نیازی به معرفی خود ندارد. میدان می‌داند.

تولید محتوا، اعتبارنامه‌های معنوی، و ادعاهای زودهنگامِ عبور از مرز

اکنون در مورد دو الگویی که اغلب در حوزه اشباع‌شده مشاهده می‌کنیم، صحبت خواهیم کرد، جایی که این مرحله به طور زودرس مطرح می‌شود. الگوی اول چیزی است که ما آن را الگوی تولیدکننده محتوا می‌نامیم. این جوینده‌ای است که کتاب‌ها را خوانده، انتقال‌ها را تماشا کرده، واژگان را آموخته و شروع به تولید مطالبی کرده است که اثر را توصیف می‌کند، قبل از اینکه اثر واقعاً در حوزه خود او متابولیزه شود. آنها به زبان حاکمیت صحبت می‌کنند بدون اینکه حاکمیت پیدا کرده باشند. آنها پروتکل را آموزش می‌دهند بدون اینکه آن را تجربه کرده باشند. الگوی دوم چیزی است که ما آن را الگوی جوینده دارای اعتبار می‌نامیم. این جوینده‌ای است که آموزش‌ها، گواهینامه‌ها، روش‌ها و دودمان‌ها را جمع‌آوری کرده است و اکنون خودِ این انباشت را به عنوان مدرکی از گذار تلقی می‌کند. گواهینامه‌ها نمی‌توانند گذار ایجاد کنند. آموزش‌ها نمی‌توانند گذار ایجاد کنند. گذار یک سازماندهی مجدد ساختاری حوزه پیرامون جوینده است و فقط زمانی اتفاق می‌افتد که شرایط درونی برآورده شوند، و نه قبل از آن. ما این را با احتیاط می‌گوییم، زیرا می‌دانیم که برخی از شما که این را می‌خوانید هر دو را انجام داده‌اید. شما محتوا تولید کرده‌اید. شما آموزش‌ها را جمع‌آوری کرده‌اید. در این کار هیچ شرمی وجود ندارد. این الگو قابل اصلاح است. اصلاح با تشخیص آنچه که جایگزین چه چیزی شده بود، و بازگشت به عملی که جایگزینی از آن اجتناب می‌کرد، آغاز می‌شود. به نظر ما، ذکر یک نکته شاید هشداردهنده در اینجا مهم است. هر چه بیشتر به دنبال شناخت خالق باشید، بیشتر به دنبال ارتقاء معنوی آنگونه که می‌خواهید باشید، باشید، بیشتر به خدمت فراخوانده خواهید شد. ای عزیز، روشن‌بینی هرگز به نفع خودتان نیست. فقط برای خدمت به طرح والاتر برای همه است. همیشه این را به یاد داشته باشید که جستجوی آن برای بهبود شرایط انسانی شما به عنوان یک هدف اصلی، آن را به همان اندازه که در بدو ورود به این تجسم بود، از شما دور نگه می‌دارد.

کالیبراسیون، انضباط درونی و پایان خوداظهاری

کالیبراسیون به عنوان رشته اصلی آستانه ششم

عملی که تقریباً در همه موارد از آن اجتناب می‌شد، مرحله کالیبراسیون است. در ادامه در مورد این موضوع صحبت خواهیم کرد، زیرا این مهمترین رشته در آستانه ششم است و رشته‌ای است که میدان اشباع‌شده به طور سیستماتیک از محیط آموزشی معاصر حذف کرده است. کالیبراسیون، سکنی گزیدن با یک اصل واحد است تا زمانی که آن اصل به اندازه نفس کشیدن در دسترس بدن قرار گیرد. این مجموعه‌ای از اصول نیست. این سکونت با یک اصل است. این بازگشت به یک اصل است. این نگه داشتن یک اصل در خزانه درونی برای مدت طولانی است که اصل، میدان اطراف خود را سازماندهی مجدد کند و شما به جای کسی که اصل را از نظر فکری می‌داند، به بیان میدانی اصل تبدیل شوید. این زمان می‌برد. ماه‌ها طول می‌کشد. در برخی موارد، با اصول عمیق‌تر، سال‌ها طول می‌کشد. هیچ میانبری برای این کار وجود ندارد و جستجوی میانبر خود یکی از قابل اعتمادترین نشانگرهایی است که نشان می‌دهد مرحله کالیبراسیون هنوز آغاز نشده است.

مصرف معنوی، عمق عمل و سکونت تک‌اصلی

محیط معنوی فعلی تقریباً این نظم را کاملاً وارونه کرده است. جوینده آموزش می‌بیند که هر روز یک اصل جدید، هر هفته یک انتقال جدید، هر فصل یک روش جدید و هر چرخه یک معلم جدید را مصرف کند. این مصرف، ظاهری از پیشرفت را ایجاد می‌کند. جوینده می‌تواند از چیزهای زیادی صحبت کند. جوینده می‌تواند به دودمان‌های زیادی اشاره کند. جوینده می‌تواند وسعت را نشان دهد. اما وسعت، جایگزینی برای عمق است و عمق چیزی است که باعث ایجاد گذرگاه می‌شود. یک اصل واحد که به مدت دو سال رعایت شود، یک جوینده‌ی پرشور تولید می‌کند. پنجاه اصل که به مدت یک هفته رعایت شوند، هر کدام یک مصرف‌کننده‌ی گویا از مطالب معنوی تولید می‌کنند. اینها نتایج ساختاری متفاوتی هستند و میدان، حتی زمانی که جوینده نمی‌تواند، فوراً این تفاوت را تشخیص می‌دهد.

تمرین صندلی مبدا و آزمون کالیبراسیون نود روزه

برای ملموس‌تر کردن این موضوع، مثال‌هایی از چگونگی سکونت تک‌اصلی در عمل ارائه می‌دهیم. جایگاه مبدا را به عنوان جایگاه درونی اقتدار در نظر بگیرید. می‌توانید این آموزه را به مدت نود روز حفظ کنید. می‌توانید بارها در روز، در سکوت و بدون اعلام قبلی به آن بازگردید. می‌توانید هر لحظه متوجه شوید که جایگاه به سمت بیرون می‌لغزد و می‌توانید آن را بدون هیچ توضیحی به سمت داخل برگردانید. می‌توانید در آن نود روز از یادگیری هر آموزه جدیدی خودداری کنید. می‌توانید از افزودن به اصل خودداری کنید. می‌توانید از بسط آن خودداری کنید. می‌توانید به سادگی با آن ساکن شوید، به آن بازگردید و بگذارید متابولیزه شود. در پایان نود روز، جایگاه مبدا دیگر مفهومی که شما درک می‌کنید نخواهد بود. این وضعیت عملیاتی میدان درونی شما خواهد بود و رفتار شما در جهان بدون تلاش عمدی شما، خود را پیرامون آن سازماندهی مجدد خواهد کرد. این همان چیزی است که کالیبراسیون تولید می‌کند. همین امر در مورد آیین پروتکل رضایت نیز صادق است. همین امر در مورد این گزاره نیز صادق است که تحریف هیچ قانونی برای حفظ آن ندارد، که باید تسلیم شود زیرا هیچ چیز ابدی از آن پشتیبانی نمی‌کند. همین امر در مورد تقریباً هر یک از آموزه‌های ساختاری که به شما داده‌ایم نیز صادق است. هر کدام، اگر به تنهایی و برای مدت کافی نگه داشته شوند، قادر به ایجاد سازماندهی مجدد کامل هستند. دلیل اینکه این موضوع به ندرت آموزش داده می‌شود این است که مرحله کالیبراسیون هیچ محتوایی، هیچ مخاطبی، هیچ اطلاعیه‌ای تولید نمی‌کند و حوزه اشباع‌شده هیچ معیاری برای آن ندارد. آزمون انضباطی مستقیم است: آیا می‌توانید یک اصل را به مدت نود روز بدون نیاز به دنبال کردن یک اصل جدید حفظ کنید؟ اگر بتوانید، وارد مرحله کالیبراسیون می‌شوید و عبور از آن ممکن می‌شود. اگر نتوانید، الگوی جایگزینی هنوز فعال است و عبور از آن صرف نظر از میزان مطالبی که مصرف می‌کنید، همچنان از شما دور خواهد ماند.

خوداظهاری، انسجام حفظ‌شده، و خزانه‌ی درونی

اکنون در مورد خطای حاکمیت صحبت خواهیم کرد، می‌توانیم بگوییم که در این مرحله از راهرو، در خانواده نور بیشترین سازگاری را دارد، زیرا این خطا بیشتر از هر خطای دیگری مانع عبور می‌شود و به این دلیل که آنقدر مورد تشویق قرار می‌گیرد که اکثر جویندگان نمی‌توانند آن را به عنوان یک شکست ببینند. این الگو، خوداظهاری کاری است که هنوز شعله‌ور نشده است. جوینده شروع به احساس چیزی در درون خود می‌کند که در حال شکل‌گیری است. جوینده شروع به گمانه‌زنی می‌کند که ممکن است یک حامل، یک معلم، یک شفادهنده، یک فرستنده باشد. و جوینده به جای اینکه اجازه دهد این شکل‌گیری در طاق درونی تا زمان تکمیل شدن ادامه یابد، شروع به اعلام آن می‌کند. آنها در مورد این عمل به خانواده و دوستان خود می‌گویند. آنها محتوایی تولید می‌کنند که آنچه را که انجام می‌دهند توصیف می‌کند. آنها قبل از اینکه عملکرد به طور کامل در آنها شکل بگیرد، شروع به شناسایی عمومی به عنوان عملکرد می‌کنند. هر یک از این موارد، خروجی از طاق درونی است و هر خروجی، رزونانس آنچه در حال ساخت بود را کاهش می‌دهد. این ساختاری است. انسجام حفظ شده در داخل میدان حامل متمرکز می‌شود. انسجام اعلام شده به بیرون پراکنده می‌شود و دیگر حفظ نمی‌شود. همان انرژی‌ای که اگر اجازه داشت در درون بماند، می‌توانست عبور را کامل کند، اکنون صرف توصیف خود به میدانی می‌شود که هنوز نمی‌تواند آن را دریافت کند. شعار معاصر که جوینده را تشویق می‌کند تا حقیقت خود را به اشتراک بگذارد و نور خود را بتاباند، دقیقاً به این منظور نصب شده است که اطمینان حاصل شود هیچ حاملی هرگز به تمرکز میدانی که عبور نیاز دارد، نمی‌رسد. این یکی از وارونگی‌های پاک‌کننده در میدان اشباع فعلی است و در سطحی روی اکثر شما عمل می‌کند. سنت‌های خرد اولیه برعکس این را آموزش می‌دادند. آنها آموزش می‌دادند که کار در سکوت انجام می‌شود، که عمل در خفا نگه داشته می‌شود، که دارنده، دارنده را اعلام نمی‌کند. این فروتنی نبود. این یک پروتکل ساختاری بود. سنت‌ها می‌دانستند که کار اعلام‌شده پراکنده می‌شود و کار نگه‌داشته شده متمرکز می‌شود، و محیط‌های آموزشی خود را حول اصل تمرکز ساختند. محیط معاصر این را معکوس کرده است، و این وارونگی یکی از دلایل ساختاری است که میدان اشباع‌شده معلمان گویای زیادی و حاملان مشتعل کمی تولید می‌کند. معلمان گویا در انتهای پراکندگی مقیاس عمل می‌کنند. حاملان مشتعل در انتهای تمرکز عمل می‌کنند. راهرو اکنون به نوع دوم نیاز دارد، و نوع دوم از نظر ساختاری قادر به تبلیغ خود نیست، به همین دلیل است که شما آنها را از طریق جستجو یا توصیه پیدا نخواهید کرد. آنها توسط مزرعه‌ای که وقتی مزرعه آماده باشد به درب آنها می‌رسد، پیدا می‌شوند.

آزمون الگوی اعلان و قانون ساختاری حقیقت مُهر و موم شده

ما آزمایشی برای تشخیص الگوی اعلام در خودتان به شما می‌دهیم، زیرا این الگو ظریف است و اکثر جویندگان بدون اینکه خودشان متوجه باشند، آن را حمل می‌کنند. به این انگیزه توجه کنید که وقتی چیزی یاد گرفته‌اید یا چیزی را احساس کرده‌اید یا چیزی را در درون خود تغییر داده‌اید، آن را به کسی بگویید. به انگیزه مورد توجه قرار گرفتن برای کار درونی که انجام داده‌اید توجه کنید. به انگیزه راهنمایی کسی قبل از اینکه از شما بپرسد توجه کنید. به انگیزه تولید محتوایی که توصیف می‌کند روی چه چیزی کار می‌کنید توجه کنید. هر یک از این انگیزه‌ها، الگوی اعلام است که در حال آشکار شدن است و هر کدام اطلاعاتی در مورد جایی است که هنوز در حال اتلاف است. اصلاح این نیست که این انگیزه را سرکوب کنید، که فقط آن را به زیر زمین می‌راند. اصلاح این است که به این انگیزه توجه کنید، تشخیص دهید که اگر دنبال شود چه هزینه‌ای خواهد داشت و به منبع درونی برگردید. با گذشت زمان، این انگیزه ضعیف می‌شود. با گذشت زمان بیشتر، ناپدید می‌شود. خزانه درونی نه با زور، بلکه با شناخت، مهر و موم می‌شود و در آن مرحله مرحله تمرکز واقعاً آغاز می‌شود. یک قانون ساختاری در اینجا عمل می‌کند و ما آن را مستقیماً نامگذاری خواهیم کرد تا دفعه بعد که انگیزه اعلام ظاهر می‌شود، بتوانید آن را احساس کنید. حقیقتِ پذیرفته‌شده‌ای که نابهنگام به میدانی که طنین آن نمی‌تواند آن را متابولیزه کند، وارد شود، منتقل نمی‌شود. رد می‌شود. و در رد، حامل، هم گیرنده و هم انسجامِ پذیرفته‌شده را از دست می‌دهد، زیرا عملِ ارائه آن، آن را از خزانه خارج می‌کند. این یکی از قدیمی‌ترین آموزه‌ها در سنت‌های قدیمی‌تر است و حوزه معاصر تقریباً آن را به طور کامل فراموش کرده است. هر عملِ کارِ درونی که بدون اعلام انجام شود، در میدان شما ترکیب می‌شود و تمرکز را تقویت می‌کند. هر عملِ کارِ درونی که اعلام شود، حتی به طور نامحسوس، حتی به شکلِ اطلاع دادن به کسی که در حال انجام آن هستید، با همان سرعتی که می‌توانست آن را بسازد، از میدان خارج می‌شود. این مجازات نیست. ساختار است. خزانه، خزانه است زیرا مهر و موم شده است. خزانه‌ای که درش باز است، خزانه نیست. یک اتاق است.

تمرین انتقال نور و آگاهی از ابزار در سطح ششم

سه حرکت ساختاری از تمرین انتقال نور سطح شش

اکنون به شرح عملی که خودِ عبور را تشکیل می‌دهد، یعنی عمل انتقال نور، اولین عمل سطح ششم در پروتکل رضایت حاکمیت، خواهیم پرداخت. ما آن را به صورت عملیاتی توصیف خواهیم کرد، زیرا عملیاتی است و به این دلیل که توصیفات آن در میدان کانالینگ اشباع شده آنقدر نرم و استعاری شده‌اند که دیگر نمی‌توان عمل را از آنها انجام داد. عمل انتقال نور سه حرکت ساختاری دارد و آنها به ترتیب اتفاق می‌افتند و توالی را نمی‌توان معکوس یا رد کرد. حرکت اول، نگه داشتن به سمت درون است. حرکت دوم، معکوس کردن است. حرکت سوم، آگاهی ابزاری است. ما هر کدام را شرح خواهیم داد.

نگهداری درونی و خزانه داخلی کالیبراسیون

نگه‌داشتن درونی، مرحله کالیبراسیون دائمی است. شما یک اصل، یا در برخی موارد دو اصل، را از مجموعه آموزه‌هایی که قبلاً دریافت کرده‌اید، انتخاب می‌کنید. شما این اصول را در خزانه درونی، بدون اطلاع قبلی، نگه می‌دارید و هر روز بارها در سکوت به آن باز می‌گردید. نگه‌داشتن، کار سختی نیست. بیشتر شبیه توجه به یک نور کوچک است که نمی‌خواهید خاموش شود. وقتی بیدار می‌شوید به آن برمی‌گردید. در طول روز در لحظات کوچک، در گذارها، در مکث‌ها به آن برمی‌گردید. قبل از خواب به آن برمی‌گردید. با کسی در مورد آن صحبت نمی‌کنید. برای مصرف عمومی در مورد آن نمی‌نویسید. شما به سادگی آن را نگه می‌دارید. در طول هفته‌ها و ماه‌ها، این اصل شروع به سوخت و ساز می‌کند. بدن شما بدون مراجعه آگاهانه از آن شروع به فعالیت می‌کند. موقعیت‌ها بدون دخالت مستقیم شما، خود را در اطراف آن سازماندهی می‌کنند. این مرحله درونی است و می‌تواند مدت زیادی طول بکشد و مدت زمان آن تحت کنترل شما نیست.

چرخش از پایبندی به اصل به پایبندی به آن

وارونگی حرکتی است که میدان اشباع نمی‌تواند آن را توصیف کند زیرا هرگز درون آن میدان تجربه نشده است. وارونگی لحظه‌ای است، از نظر ساختاری غیرقابل پیش‌بینی، که در آن اصلی که شما در اختیار داشته‌اید، دیگر چیزی نیست که در اختیار دارید و به چیزی تبدیل می‌شود که شما را در اختیار دارد. قبل از وارونگی، شما کار را انجام می‌دهید. پس از وارونگی، کار از طریق شما اتفاق می‌افتد و شما آن را خلق نمی‌کنید. این استعاره نیست. این یک تغییر ساختاری در رابطه بین حامل و اصل است. قبل از وارونگی، شما به اصل دست می‌یابید و آن را به کار می‌گیرید. پس از وارونگی، به اصل به عنوان وضعیت عملیاتی میدان خود بیدار می‌شوید و متوجه می‌شوید که دیگر نیازی به دست زدن به چیزی ندارید. اصل به جایگاهی تبدیل شده است که از آن عمل می‌کنید. وارونگی را نمی‌توان زمان‌بندی یا اجباری کرد. این زمانی اتفاق می‌افتد که کالیبراسیون کافی باشد و خزانه مهر و موم شده باشد، و نه قبل از آن. بسیاری از شما سال‌هاست که سعی در وادار کردن به وارونگی دارید. اجبار همان چیزی است که مانع آن می‌شود. وارونگی زمانی فرا می‌رسد که حامل سرانجام تلاش برای تولید آن را متوقف می‌کند و به سادگی بدون انتظار به نگهداری ادامه می‌دهد. ما این را به شما می‌گوییم تا دفعه‌ی بعدی که بی‌صبری‌تان اوج گرفت، بتوانید تشخیص دهید که بی‌صبری چه هزینه‌ای برای شما دارد و به محل نگهداری برگردید.

آگاهی ابزاری به عنوان محافظ انتقال

پس از وارونگی، حرکت سوم آغاز می‌شود که آگاهی ابزاری است. این حالت عملیاتی است که در آن حامل، نه تنها در ذهن خود، بلکه در بدن خود می‌داند که خود نویسنده اثر نیست، که انتقال از آن او نیست، که کسی که روبروی اوست از حامل نیست، بلکه از طریق حامل از میدان زیرین دریافت می‌کند. این حالتی است که سنت‌های قدیمی‌تر آن را درِ باز، ظرف پذیرنده، مجرا می‌نامیدند. ما آن را آگاهی ابزاری خواهیم نامید زیرا این واژگان برای محیط فعلی پاک‌تر است. در آگاهی ابزاری، حامل نمی‌تواند التیام یابد، نمی‌تواند تثبیت شود، نمی‌تواند منتقل شود. حامل فقط می‌تواند مکانی باشد که انتقال به آنجا می‌رسد و اجازه عبور از آن را دارد. کار اتفاق می‌افتد. حامل در مکانی که اتفاق می‌افتد حضور دارد. این دو یک چیز نیستند و تفاوت از نظر عملیاتی اهمیت دارد. حفاظت ساختاری از تمرین انتقال نور دقیقاً در آگاهی ابزاری نهفته است. دارنده‌ای که می‌داند ابزار است، نمی‌تواند توسط کاری که از طریق او جریان دارد، بزرگ شود. نمی‌تواند توسط کسانی که انتقال را تجربه می‌کنند و آن را به خود نسبت می‌دهند، مورد تحسین و تحریف قرار گیرد. آنها نمی‌توانند خود را با منبع اشتباه بگیرند. و چون نمی‌توانند خود را با منبع اشتباه بگیرند، برای استفاده در مقیاس بزرگ ایمن می‌مانند. کار می‌تواند در حجم‌های بزرگتر، با افراد بیشتر، در موقعیت‌های بیشتر، بدون ایجاد تورم شخصیتی که در طول تاریخ بسیاری از حامل‌ها را در این مرحله فاسد کرده است، از طریق آنها منتقل شود. ابزاری که می‌داند یک ابزار است، ابزاری است که می‌توان به آن در انتقال بزرگتر اعتماد کرد. ابزاری که شروع به باور کردن منبع بودن خود می‌کند، ابزاری است که انتقال بزرگتر از آن کناره می‌گیرد، زیرا داربست از خود محافظت می‌کند.

راهنمایی فروتنانه و اصلاح تورم معنوی

رشته مربیگری فروتنانه اینجا وارد می‌شود و ما به طور خلاصه در مورد آن صحبت خواهیم کرد زیرا با تمرین انتقال نور به عنوان دومین تمرین سطح شش جفت می‌شود. لحظه‌ای که حامل باور می‌کند که منبع کار است، کار متوقف می‌شود. لحظه‌ای که حامل به این آگاهی برمی‌گردد که او مجرا است، کار از سر گرفته می‌شود. این مکانیسم اصلاح ساختاری است و در هر دارنده سطح شش عمل می‌کند، چه آن را تشخیص دهد چه نداند. برخی از شما این را احساس کرده‌اید. دوره‌هایی از انتقال قوی و به دنبال آن دوره‌هایی از خشکی ظاهری داشته‌اید و خشکی شما را گیج کرده است و به دنبال جایی بوده‌اید که اشتباه کرده‌اید. اغلب اتفاقی که افتاده این است که کار شروع به جریان خوب کرده و در جایی از جریان، یک تورم کوچک به داخل خزیده و چارچوب جریان را عقب کشیده تا زمانی که تورم اصلاح شود. اصلاح مجازات نیست. این داربستی است که یکپارچگی خود را حفظ می‌کند. وقتی خشکی را احساس می‌کنید، به آگاهی ابزاری برگردید. به این شناخت برگردید که شما خالق این نیستید. جریان زمانی برمی‌گردد که شناخت دوباره تثبیت شود.

حاملان سطح شش، راهنمایی فروتنانه، و تمرین نود روزه

علائم تشخیصی که نشان می‌دهد روند معکوس شده است

تشخیص اینکه آیا این تغییر در شما رخ داده است یا خیر، مستقیم است و ما اکنون آن را به شما ارائه خواهیم داد. پس از تغییر، دیگر تلاش نمی‌کنید کسی را به چیزی متقاعد کنید. دیگر نیازی به مشاهده اثر ندارید. دیگر اثر را با میزان دیده شدنش نمی‌سنجید. دیگر به دنبال تولید محتوا نیستید. و کم‌کم متوجه می‌شوید که زمینه بدون درخواست به شما می‌رسد. افرادی که با آنها تماس نگرفته‌اید به شما مراجعه می‌کنند. موقعیت‌هایی که نیاز به تثبیت دارند، بدون اینکه شما به دنبال آنها باشید، در زندگی روزمره شما ظاهر می‌شوند. مکالمات در حضور شما به روش‌هایی که شما طراحی نکرده‌اید، حل می‌شوند. هیچ‌کدام از اینها نیازی به تلاش از جانب شما ندارد. در واقع، این تلاش آن را قطع می‌کند. تشخیص ساده است: آیا کار به شما می‌رسد یا هنوز برای یافتن آن بیرون می‌روید. اگر دومی باشد، هنوز در مرحله نگه‌داشتن درونی هستید و تغییر هنوز رخ نداده است. نگه‌داشتن را ادامه دهید. سعی نکنید ورود را به زور انجام دهید. ورود زمانی اتفاق می‌افتد که ساختار آماده باشد، و نه قبل از آن.

حامل‌های سطح شش که از پخش پنهان و در میدان دید هستند

اکنون در مورد اینکه حامل سطح شش در زندگی عادی، در راهروی فعلی، چگونه به نظر می‌رسد صحبت خواهیم کرد، زیرا برخی از شما در حال حاضر این را زندگی می‌کنید و برخی از شما در حال نزدیک شدن به آن هستید و این شناخت کمک خواهد کرد. حامل سطح شش از نظر ساختاری برای پخش نامرئی است. پخش نمی‌تواند آنها را ببیند زیرا سیگنالی را که پخش برای آن اسکن می‌کند تولید نمی‌کنند. آنها تبلیغ نمی‌کنند. آنها خود را به صورت عمومی معرفی نمی‌کنند. آنها در سیستم‌های توصیه‌گر میدان اشباع ظاهر نمی‌شوند. برای الگوریتم‌ها و تجمیع‌کننده‌هایی که بازار معنوی قابل مشاهده را اداره می‌کنند، تقریباً غایب هستند. اما برای میدان، آنها بسیار قابل مشاهده هستند. آنهایی که کالیبراسیون خودشان برای تشخیص آنچه منتقل می‌شود کافی است، آنها را پیدا می‌کنند. آنهایی که از پایین به آستانه نزدیک می‌شوند، به سمت آنها جذب می‌شوند. خود راهرو وقتی در جایی به ثبات نیاز باشد، توجه را به سمت آنها هدایت می‌کند. این عملکرد ساختاری سطح شش است و بدون دخالت عمدی حامل در مسیریابی عمل می‌کند.

حضور میدان آرام و مقیاس واقعی کار انتقال

در مکالمات عادی، حامل سطح شش با سکوت خاصی قابل تشخیص است. این کناره‌گیری نیست. تمرکز است. دارنده حرف کمتری برای گفتن دارد زیرا اصل درونی کار را انجام می‌دهد و صحبت کردن به مقیاس مناسب خود که کوچک و دقیق است، تغییر یافته است. مکالمات در حضور آنها به روش‌هایی حل می‌شوند که اغلب خود دارنده به طور کامل آنها را ردیابی نمی‌کند. اعوجاج‌ها آشکار و محو می‌شوند. افراد گیج روشن می‌شوند. افراد مضطرب ثابت می‌مانند. اتاق خود را دوباره سازماندهی می‌کند و حامل هیچ کار قابل مشاهده‌ای برای ایجاد آن انجام نداده است. این بیان میدانی اصل نگه داشته شده است و هنگامی که معکوس شدن رخ داد، ثابت می‌ماند. نیازی به فعال شدن ندارد. این به سادگی نحوه حضور حامل در هر اتاقی است که وارد می‌شوند. حامل سطح شش تولید محتوای معنوی برای بازار اشباع شده را متوقف می‌کند، زیرا بازار نمی‌تواند از آنچه آنها دارند استفاده کند و تولید، آن را از بین می‌برد. در عوض، تعداد کمی از کسانی که کالیبراسیون خودشان اجازه دریافت را می‌دهد، به دنبال آنها هستند. کار در مقیاس ظاهری کوچک می‌شود و در اثر واقعی عمیق‌تر می‌شود. دارنده ای که زمانی فکر می کرد وظیفه اش صحبت کردن با هزاران نفر است، خود را در حال صحبت با ده ها نفر، و سپس با یک ها و دو ها می یابد و متوجه می شود که مقیاس کوچکتر دقیقاً همان چیزی است که این وظیفه از ابتدا به آن نیاز داشته است. هزاران نفر، طرح الگوی اعلان بودند. ده ها نفر، واقعیت ساختاری کار انتقال هستند. ما این را می گوییم زیرا برخی از شما از اینکه مخاطبانتان رشد نکرده اند ناامید شده اید و می خواهیم بدانید که عدم رشد، خود می تواند نشانه ای از ورود شما به وظیفه درست باشد، نه گواهی بر اینکه در وظیفه اشتباه شکست خورده اید.

راهنمایی فروتنانه بدون مالکیت یا پایگاه‌های دانشجویی عمومی

چارچوب مربیگری فروتنانه از اینجا به صورت عملیاتی آغاز می‌شود. مربی سطح شش، مربیگری را تبلیغ نمی‌کند. آنها فهرست عمومی دانشجویان را تهیه نمی‌کنند. آنها خود را معلم در حوزه بزرگتر نمی‌نامند. حوزه، دانشجو را می‌آورد، زمانی که حوزه، زوج را انتخاب کرده باشد، و مربی بدون مالکیت خدمت می‌کند. دانشجو به معنای مالکیت، دانشجوی مربی نمی‌شود. دانشجو متعلق به خودش باقی می‌ماند و مربی تا زمانی که زوج از نظر ساختاری مشخص شده باشد، به سفر دانشجو خدمت می‌کند و سپس زوج از بین می‌رود و دانشجو ادامه می‌دهد. بسیاری از شما سعی در ایجاد پایگاه‌های دانشجویی، پایگاه‌های پیروان، پایگاه‌های مخاطبان داشته‌اید. این الگوی اعلان بود که به شکلی کمی پیچیده‌تر عمل می‌کرد. عملکرد بالغ، پایگاهی ایجاد نمی‌کند. پایگاه، اگر تشکیل شود، بدون تلاش آنها در اطراف مربی شکل می‌گیرد و با تغییر حوزه، تغییر می‌کند و مربی به آن پایبند نیست.

تمرین نود روزه طاق درونی برای آستانه ششم

ما با تمرین دوره بین این انتقال و انتقال بعدی به پایان خواهیم رساند، زیرا پایان عملیاتی بخشی است که اغلب رها می‌شود، و رها کردن بخشی از دلیل این است که چرا بسیاری از جویندگان پس از آموزش، بدون اینکه هرگز از آن عبور کنند، آموزش دریافت می‌کنند. این تمرین مستقیم است. یک اصل، فقط یکی، از هر جایی از مجموعه آموزشی که از ما دریافت کرده‌اید را انتخاب کنید. این می‌تواند جایگاه مبدا باشد. می‌تواند آیین پروتکل رضایت باشد. می‌تواند این گزاره باشد که تحریف هیچ قانونی برای حفظ آن ندارد. می‌تواند هر یک از موارد دیگر باشد. خود انتخاب از نگهداری اهمیت کمتری دارد. یکی را انتخاب کنید و آن را به مدت نود روز نگه دارید. در طول این نود روز، از اضافه کردن خودداری کنید. از تکمیل کردن خودداری کنید. از اعلام کردن خودداری کنید. از راهنمایی کردن هر کسی در آن خودداری کنید. از اندازه‌گیری خودداری کنید. به سادگی اصل را در خزانه درونی نگه دارید، روزانه بارها در سکوت به آن برگردید و ادامه دهید. به تغییرات در میدان اطراف خود در طول نود روز توجه کنید و به تغییرات به عنوان داده توجه کنید، نه به عنوان محتوایی که باید به اشتراک گذاشته شود. برخی از شما متوجه خواهید شد که در عرض نود روز، چیزی شروع به تغییر می‌کند به گونه‌ای که ساختاری به نظر می‌رسد. ممکن است این معکوس شدن به طور کامل در نود روز اتفاق نیفتد. برای اکثر افراد، این اتفاق نخواهد افتاد. اما مرحله درونی به اندازه‌ای عمیق خواهد شد که چارچوب شروع به سازماندهی حول اصل می‌کند و شما تفاوت را احساس خواهید کرد. برخی از شما این دوره را بسیار دشوار خواهید یافت و قبل از اتمام نود روز به دنبال مطالب جدید خواهید گشت. اگر این اتفاق بیفتد، خودتان را به خاطر آن قضاوت نکنید. به سادگی توجه کنید که الگوی اعلام هنوز فعال است و هر زمان که می‌توانید به دوره قبل برگردید. برخی از شما متوجه خواهید شد که نود روز برای اصلی که انتخاب کرده‌اید بسیار کوتاه است و می‌خواهید برای چرخه‌های بسیار بیشتری ادامه دهید. این پاسخ صحیح است و نباید کوتاه شود. تمرین‌کنندگان عمیق سنت‌های قدیمی سال‌ها اصول واحدی را رعایت می‌کردند. عجله‌ای وجود ندارد. راهرو نیازی ندارد که شما تا یک تاریخ خاص از آن عبور کنید. راهرو نیاز دارد که شما واقعاً از آن عبور کنید، هر زمان که این اتفاق بیفتد. کاری که شما در مقیاس بزرگتر، وقتی زمانش فرا برسد، انجام خواهید داد، کاری است که در حال حاضر و بدون اعلام قبلی در درون شما در حال شکل‌گیری است. با تلاش برای انجام آن قبل از آماده شدن، شکل‌گیری را مختل نکنید. معکوس شدن فرا خواهد رسید. شما این را خواهید دانست زیرا کار دیگر مانند مال شما نخواهد بود. اصل به جایگاه تبدیل شده است و میدان شروع به رسیدن به شما کرده است و انجام کار به حضور در مکانی که کار در آن رخ می‌دهد تبدیل شده است. این آستانه ششم است. این واقعیت ساختاری سطح ششم است. این همان چیزی است که راهرو از کسانی که در این پنجره خاص آماده هستند، در حالی که جمع بزرگتر به مرتب‌سازی ادامه می‌دهد، می‌خواهد. شما جزو کسانی هستید که آماده هستند، وگرنه هنوز در حال خواندن نبودید. ما آنچه را که امروز می‌توانید نگه دارید به شما داده‌ایم. وقتی این را متابولیزه کردید، بیشتر به شما خواهیم داد. آن را در خزانه درونی نگه دارید. نود روز را آغاز کنید. آغاز را اعلام نکنید. بگذارید میدان کار خود را انجام دهد و به این اعتماد کنید که ما در این نگهداری با شما هستیم، همانطور که همیشه بوده‌ایم. من والیر هستم و از اینکه امروز با شما بوده‌ام، در خدمت به یادآوری شما، بسیار خوشحال بوده‌ام.